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[導讀]【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】8月17日消息,谷歌收購摩托移動之后,電信專家史煒在微博表示,中國三大運營商不是扶不起的阿斗,而是行政寄生蟲,不公平的競爭和要素市場紊亂的格局,完全有可能把華為、中興這樣的中國“科”字


【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】8月17日消息,谷歌收購摩托移動之后,電信專家史煒在微博表示,中國三大運營商不是扶不起的阿斗,而是行政寄生蟲,不公平的競爭和要素市場紊亂的格局,完全有可能把華為、中興這樣的中國“科”字號企業(yè)拖垮、拖死。
史煒稱,今年年初已決定不再涉足電信信息領(lǐng)域的研究,也推掉了所有的委托項目。主要原因是我認為在完成電信重組和3G牌照發(fā)放后,中國電信運營業(yè)在市場體制和管理體制上已無多少內(nèi)容需要研究,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由市場公平競爭就足矣了。
“但現(xiàn)在回過頭看,特別是這次谷歌收購摩托,微軟收購諾基,我發(fā)現(xiàn)中國的電信運營市場還有許多事情要解決。”史煒指出了四大弊病。
第一,是公平市場如果不建立,對民營資本不真實開放,中國電信運營商早完就是摩托和諾基,即便國家保護它們,總有一天這塊壁壘也守不住;
第二,在顛覆性技術(shù)層出不窮的競爭市場,中國三大運營商不是扶不起的阿斗,而是甘愿讓政府把自己當阿斗呵護的行政寄生蟲,所以,不可能主動創(chuàng)新;
第三,不公平的競爭和要素市場紊亂的格局,完全有可能把華為、中興這樣的中國“科”字號企業(yè)拖垮、拖死;
第四,目前在全部央企中,只有電信運營業(yè)還有打破壟斷的一絲希望,所以,改革的局部突破尤為重要。
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