中國移動互聯(lián)網(wǎng)最激烈的爭奪并不在于運營商、操作系統(tǒng)和熱門應用，而是可怕的人才供給不足。
在過去4年里，蘋果賣出了超過1億部iPhone系列手機。這些銷售出去的手機背后是至少數(shù)千萬的用戶，他們因iPhone改變了手機使用習慣。過去只用手機打電話、發(fā)短信、玩簡單手機游戲的人，現(xiàn)在可以在蘋果公司的應用商店App store內的40余萬應用程序中尋找自己感興趣的內容。整個手機行業(yè)的運營模式因此改變。直觀的感受是，幾乎在任何場所都有人一直緊盯著手機屏幕;來自蘋果公司的數(shù)據(jù)則說，共2億iOS用戶從App Store中下載了150億次應用程序。

王猛的職業(yè)生涯也因iPhone而改變，他是App Store內應用程序的開發(fā)者。因為他做過大量外包項目，所以很難統(tǒng)計他參與過的應用具體的下載數(shù)量?；\統(tǒng)地估計，大約占了150億次應用中的幾十萬次至上百萬次。
王猛是中國第一批iPhone應用開發(fā)人員。2007年，iPhone剛推出時，有歐美客戶找到王猛所在的手機軟件外包公司，要求開發(fā)iPhone應用。那時他所在的公司并沒有懂iPhone應用開發(fā)的人，由于王猛自己是iPhone手機和蘋果電腦的用戶，于是公司將項目交給他來主導。這個原本做Flash開發(fā)的程序員，由此開始了iPhone應用的開發(fā)。
在中國，據(jù)稱有超過10萬人在做著與王猛類似的應用開發(fā)工作。蘋果的App Store一直是他們最重要的市場，谷歌、微軟、黑莓等公司的類似平臺最近也保持著較快的發(fā)展速度。這些中國的開發(fā)者，大多由一個一個不大的團隊組成，小的為只有一兩個人的工作室，公司化運作的也很少有超50人的。有統(tǒng)計說，在中國的開發(fā)者群體中，個人開發(fā)占了42.1%，15人以上開發(fā)團隊只有11.8%。
這10萬人中，核心團隊大多是從其他開發(fā)平臺轉化而來，基層人員通常是由剛畢業(yè)的大學生組成。在過去4年間，他們迅速完成了職業(yè)的選擇及轉變來賺取這個看起來比傳統(tǒng)PC軟件大得多的市場。即便如此，這10萬人也遠不能滿足行業(yè)需求。掣肘之處在于，蘋果公司可以讓其平臺上每年新增十余萬個應用程序，但這個行業(yè)的人才最基本的培訓周期也要5至15個月，而真正變成“熟手”需要更長時間—在傳統(tǒng)軟件行業(yè)中，這不是一個會被認為緩慢的周期，但對整個產(chǎn)業(yè)的真正發(fā)展只有4年歷史的應用開發(fā)領域，如果有了一個好的創(chuàng)意但執(zhí)行的開發(fā)者要一年之后才能到位，這是讓創(chuàng)業(yè)團隊及投資者都無法接受的事。沒有更好的解決辦法，只能抬高加碼從競爭者那里挖人。
但對這個行業(yè)來說，有經(jīng)驗的開發(fā)者一個人也能開始創(chuàng)業(yè)之路，這讓大公司及有實力的創(chuàng)業(yè)團隊挖人也頗為困難。王猛也開始了自己的個人開發(fā)之路。他辭掉公司的工作，自己在家接外包項目，開始創(chuàng)業(yè)。他的團隊只有兩個人，他負責外包項目的程序開發(fā)，他的女友負責美工?！巴獍椖渴前垂ぷ髁坑嬎愕?，平均每天一千元，一般一個項目得做2到3個月?！蓖趺蛯Α董h(huán)球企業(yè)家》記者介紹說，iOS系統(tǒng)手機應用的外包價格基本上也是這個水平。兩個人一個月能賺3萬元，他們間接通過蘋果公司獲得了不錯的收入。
這樣的收入不停地送上門來?！安粩鄷行碌捻椖客ㄟ^客戶或朋友找來，錢來了又不能不賺，很矛盾。” 王猛一直想能休息一下，年初他的脊椎因勞累產(chǎn)生了點問題，曾想停下來，然后想想將來的打算。“做外包不是一輩子的事，其實很想做自己的產(chǎn)品?！?BR>今年年后，經(jīng)朋友介紹，他加入了一家移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，月薪2萬元左右，算起來收入與自己干時差不多。為了吸引他加入，這家公司還給了他一些不知能否兌現(xiàn)的股份、期權。也有一個在美國西雅圖的工程師職位曾向他拋來橄欖枝，開出了8萬美元的年薪。
實際上，王蒙的經(jīng)歷幾乎見證了應用開發(fā)這個行業(yè)在過去4年中從冷門生意，變成大公司、創(chuàng)業(yè)者、風險投資蜂擁而入的歷程。王猛當時入行時沒有想到，圍繞著移動互聯(lián)網(wǎng)的整個行業(yè)環(huán)境會發(fā)展得如此火熱，隨之而來手機應用開發(fā)這個領域內的人才在兩三年之后會變得異常搶手?，F(xiàn)在，平均待遇早已超過互聯(lián)網(wǎng)其他領域的技術開發(fā)人員。對于很多有資金實力的公司來說，問題只在于能否找來有實力的開發(fā)人員，而不是為此付出多少薪水。開發(fā)成本只有10萬歐元的《憤怒的小鳥》從各大應用商店中賺回5000萬歐元的示范，足以讓參與其中者對自己開發(fā)的產(chǎn)品盈利前景展開瘋狂想象。
　借助行業(yè)的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)人才的需求也有了爆發(fā)性增長。現(xiàn)實是很多公司在招聘移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)人才時強烈感覺到了“人不好招”的問題，即使有高薪也不一定能保證招到合適的人。在供求之間，也產(chǎn)生了巨大的缺口。需求爆發(fā)的太快，入行的新人相對來說還是杯水車薪，而優(yōu)秀的iOS或者Android開發(fā)人才也并不愁找工作，他們通常已經(jīng)有多家公司開出優(yōu)厚條件邀請加入。
據(jù)摩根士丹利的研究報告稱，未來幾年內全球移動互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模將至少達到PC互聯(lián)網(wǎng)的兩倍。截至今年4月份，中國手機上網(wǎng)用戶突破了3億，手機上網(wǎng)用戶在全國互聯(lián)網(wǎng)用戶中比重不斷提升，占到66.2%。其中，只使用手機上網(wǎng)的用戶為4300萬，占到全部互聯(lián)網(wǎng)用戶比重接近10%。無論是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司還是進入的創(chuàng)業(yè)公司，都希望能在移動互聯(lián)網(wǎng)這個新市場上“分一塊蛋糕”。
但在人才供應上，大學教育并不能解決現(xiàn)實難題。大學生們在計算機系里學習基本的編程語言，比如Java、C、C等，但缺乏實踐，往往還停留在書本的理論上，離現(xiàn)實世界的用戶需求和產(chǎn)品化思維還比較遙遠，而且基礎課程也容易被學生忽略。只有少數(shù)學生出于興趣會在基礎課程之外，學習相關的移動開發(fā)知識，泡論壇、寫代碼，設計頁面，做出應用來讓大家試用收集反饋再改進。這些初學者對移動互聯(lián)網(wǎng)市場反應敏銳，但缺乏成熟的商業(yè)公司工作經(jīng)驗，成為開發(fā)者之后依然需要一段時間磨練。
對于初學者來說，學習蘋果iPhone開發(fā)和Android系統(tǒng)開發(fā)成本高。在打算進入這個領域時，首先要有一身行頭，如果說開發(fā)者要從蘋果手機開發(fā)上掙到錢，首先他們要在硬件上投資，交這筆不可少的學費。一臺蘋果的電腦，一臺蘋果的手機，這加起來一萬多元。相比起來，Andorid門檻低一些，可以在PC上學習，而且目前Android手機已經(jīng)有千元以內的多款機型可選擇。iOS系統(tǒng)在硬件上的用戶體驗可供發(fā)揮的空間很大，假如在PC上使用模擬器，開發(fā)出來的效果會打折。而且蘋果手機應用提交給蘋果商店，也需要99美元注冊費用。然而在移動互聯(lián)網(wǎng)之外，如果做互聯(lián)網(wǎng)方面的開發(fā)，初學者就無需再添置額外的設備，因此這也成為一道門檻，在初始之處阻延了新人進入的速度。[!--empirenews.page--]
除了學校教育外，對接理論與企業(yè)實戰(zhàn)的職業(yè)培訓學校也隨著行業(yè)需求的增長而逐漸出現(xiàn)。博看文思最早是由iOS手機應用開發(fā)和外包公司起家的，在為客戶開發(fā)外包項目的過程中發(fā)現(xiàn)了iOS手機應用的市場有巨大前景，但同時也感覺到自己的開發(fā)人才短缺，由于人手有限而不得不拒絕一些業(yè)務。于是，出于培養(yǎng)自己的人才的初衷博看文思逐漸走上了培訓的道路。博看文思總經(jīng)理張悅說，目前學校的生源主要是即將求職的大學生，也有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作伙伴將員工派到這里進行培訓，學習iOS的開發(fā)。
在挑選人才上，雇主看重的是應聘者的潛力與學習能力、工作經(jīng)驗、學習的基礎。一般被互聯(lián)網(wǎng)公司挑選上的大學本科畢業(yè)生，iOS開發(fā)人員薪水會達到六千元左右，而Android的應屆畢業(yè)生則會差一千元錢到一千五百元。最終待遇也跟個人基礎和能力以及綜合素質相關。
移動互聯(lián)網(wǎng)一方面引發(fā)了對互聯(lián)網(wǎng)思維的手機應用開發(fā)人才的需求，另一方面產(chǎn)業(yè)變革與轉型本身也對傳統(tǒng)的電信和手機終端行業(yè)人才產(chǎn)生了沖擊，提出了轉型要求。
有諸多公司將沒有跟上移動互聯(lián)網(wǎng)步伐的諾基亞視為人才富礦。諾基亞塞班系統(tǒng)的開發(fā)語言是基于C的，Android開發(fā)語言是Java，而iOS開發(fā)語言是C。在這幾個平臺的編程語言中，學習塞班系統(tǒng)平均耗時最長，從一個初學者到上手據(jù)統(tǒng)計平均要15個月，而iPhone是6到7個月，Android最短，平均5個月。諾基亞塞班的開發(fā)人員有一定的編程訓練和實踐經(jīng)驗，經(jīng)過短期時間學習轉型至iPhone和Andorid上并不是難事。
以智能手機代工為主的臺灣地區(qū)公司，同樣需要大量懂得應用開發(fā)的工作人員。仁寶總經(jīng)理陳瑞聰在今年一季度法人會上表示，軟件將是公司今年重點發(fā)展項目：“規(guī)模要從當前的100人，擴充到600人?！庇纱?，臺灣廠商在大陸悄然打響了人才爭奪戰(zhàn)。6月初，仁寶在昆山基地、富士康在深圳基地，都展開大規(guī)模軟件研發(fā)人員的招聘工作。仁寶、聯(lián)發(fā)科、Mstar也紛紛在內地興建研發(fā)機構，招募大量軟件研發(fā)人才，其中Android工程師成為“搶手貨”。
抉擇
今年4月份，中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊發(fā)布了一系列與人才相關的舉措。馬化騰發(fā)出內部郵件宣布，今年騰訊員工薪資將普漲，公司將設立“騰訊安居基金”，在3年內為員工提供10億元無息貸款，幫助員工購房。這也是中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大一筆薪酬、期權外的福利政策。而騰訊目前約有1萬名員工，僅去年招入的就有3000人規(guī)模。在“騰訊安居基金”之外，騰訊還調整了深圳住房公積金繳交比例，以及在員工總收入不變的情況下將年底目標獎金的一部分轉移到固定月薪中，以提高員工每月的可支配收入。
這一系列措施的重點都聚焦于騰訊的人才上，穩(wěn)定和激勵已有員工的工作激情和士氣。另一方面，這也對騰訊以外的人才產(chǎn)生了吸引力。好的待遇以及公司對員工的關心，意欲抵擋的可能不是其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的挖角，而是蓬勃而來的創(chuàng)業(yè)大潮。騰訊公司有有大量優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員，在達到一定高度后，大公司內部的上升通道還適合他們所有人嗎?
一些優(yōu)秀的人才出來創(chuàng)業(yè)，是看上眼下這波難得的機會，移動互聯(lián)網(wǎng)的機會正是其中之一。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展五到六年就會有一波技術轉型引發(fā)的新的增長空間。“這些出來創(chuàng)業(yè)的人，他們感到了這波大潮，要在潮尖上走，在大潮里最有利的地方是在小公司里。此外，大潮來的時候也是大小公司洗牌的時候。”創(chuàng)新工場首席運營官陶寧對《環(huán)球企業(yè)家》介紹。“創(chuàng)業(yè)要天時、地利、人和，大潮來時，天時、地利就準備好了。這時候不出來，就得等個三、五年或者十年?！?BR>從事iPad上兒童游戲和教育產(chǎn)品開發(fā)的啟迪派公司打出了招聘廣告，明碼標價，條件優(yōu)厚，30萬元年薪加股權，尋找iOS項目的技術負責人。當問及啟迪派的副總裁莫肇敏為何要創(chuàng)業(yè)時，她說除了看好iOS系統(tǒng)上兒童教育和游戲的前景外，一個讓她決心創(chuàng)業(yè)的細節(jié)是，硅谷現(xiàn)在已經(jīng)很難找到程序員了，而國內則相對更多一些。于是她離開了美國微軟回到國內創(chuàng)建公司。
大科技公司在這種大潮來臨之際很可能面臨落后和淘汰的境遇，陶寧也以親身經(jīng)歷來說明這個問題，他推薦了一些在大公司的朋友去移動互聯(lián)網(wǎng)公司，但并沒有被錄用，主要是因為這些高管不懂小公司做的這些事?！叭绻恢贝粼诖蠊荆陀锌赡茈S著大潮過去了。”像諾基亞或者微軟，沒有趕上移動互聯(lián)網(wǎng)的首波潮流，在裁人時被裁掉了怎么辦?過往的經(jīng)驗還能從頭開始，做新的職業(yè)嗎?陶寧以這些疑問來解釋大變局下留在大公司的風險。
陶寧的判斷是今年移動互聯(lián)網(wǎng)會缺乏基礎人才，而明年將會是高端人才缺乏。原來在為創(chuàng)新工場找創(chuàng)業(yè)公司員工時，時常聽到的理由是大公司待遇好，而今年依然難找，但理由變成了那些人出來創(chuàng)業(yè)了。很多創(chuàng)業(yè)公司里大部分都是工作過的人，大學生畢業(yè)出來創(chuàng)業(yè)的還很少。
大公司丟掉的是那些從內心想創(chuàng)業(yè)的人，還有對工作中一些部分不滿意的人，這一方面需要反省，另一方面也無需緊張，人才的正常流動歷來如此，大潮時出來創(chuàng)業(yè)，泡沫退去后，一些人還要回到大公司中去，大公司就像人才蓄水池，以一種意想不到的方式推動著行業(yè)的發(fā)展。
在創(chuàng)業(yè)、投資熱潮下，除了讓有意創(chuàng)業(yè)的人看到巨大機會之外，有些小創(chuàng)業(yè)公司也在使出各種辦法，避開大公司的鋒芒，比如以靈活的待遇，薪水加期權的方式，良好的工作氛圍和企業(yè)文化等大公司難以做出的方式來吸引人才。
做LBS模式的創(chuàng)業(yè)公司街旁網(wǎng)在人才方面一直強調有共同的價值觀。創(chuàng)始人兼CEO劉大衛(wèi)認為：“我們是投資自己，都是去相信一個長期的未來。要是沒有一樣的價值觀，就會有風險。”街旁的員工絕大部分是通過朋友介紹或者從街旁的用戶中來的，這也是很多創(chuàng)業(yè)公司采取的吸納人才的方法。創(chuàng)業(yè)公司看的是未來的大回報。劉大衛(wèi)認為：“如果抓住趨勢，時間上能等得來的話，一起增長，會比短期內學到的大很多倍?！笔欠窨春梦磥砭褪琴€自己的學習機會。
對于是在大公司繼續(xù)工作還是去創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)，街旁網(wǎng)創(chuàng)始人劉大衛(wèi)說，沒有好與不好之分，是個人自己綜合各方面信息判斷的結果?！爱a(chǎn)業(yè)改變的大勢是一個外界的因素，有的時候，是它激發(fā)了某些人內心的種子，而有的時候它也造成了人才的浮躁?！?BR>其實無論是以任何形式參與應用開發(fā)，對于開發(fā)者來說現(xiàn)在都是此前從未遇到過的創(chuàng)意勃發(fā)時代—這指的并非是未來定會有更多開發(fā)團隊復制或超越開發(fā)《憤怒的小鳥》的芬蘭公司Rovio。更重要的意義在于，在此前的互聯(lián)網(wǎng)時代，能在全球數(shù)千萬臺電腦安裝上自己的產(chǎn)品并獲得收益的大多是大公司才有能力做到;而在喬布斯創(chuàng)造出的移動平臺中，則是以個人以及幾個人的小團隊為主流開發(fā)者。盡管注定將有數(shù)十萬應用會處在應用市場排名的后端，并沒有太多人下載，甚至最終證明毫無價值，但對開發(fā)者來說依然意味著將會有一個個人英雄迭出的時代到來。[!--empirenews.page--]