■本報記者 賈 麗
三網融合試點將滿周年，當初的“空想”似乎并沒有像人們想象的，如時下時髦的概念股般迅速擴延開去，在真正實現三網“互融”實踐過程中，人們往往發(fā)現“理想是豐滿的，現實是骨感的。”
近日，關于三網融合試點工作有了新動向，但僅僅還限于坊間傳聞。消息稱，國務院三網融合工作協(xié)調小組辦公室組成專門調研組，將在今年下半年確定下一階段試點推廣方案。
電信運營商欲完全掌握播控平臺顯然還是夢想，然而廣電的互動電視和電信的IPTV卻在夾縫中悄然生長。
廣電牽頭 IPTV首發(fā)突破融合壁壘？
雖然三網融合在業(yè)內屢傳夭折，但是似乎在部分城市和地區(qū)，我們還是能尋覓到一些有關三網融合的足跡。
根據傳聞，上述方案涉及除原本有望在今年年底或明年年初將試點城市，還可能將試點范圍擴大到全國31省(自治區(qū)、直轄市)省會城市。據媒體自北京三網融合小組獲取消息，北京爭取國慶節(jié)左右開播IPTV，年底前發(fā)展10萬IPTV用戶。
同方股份董秘孫岷表示：“目前操作來講，純有線的三網融合涉及面較大，資金投入等各方面都在尋求解決辦法，仍在摸索?！?br /> 他告訴記者：“IPTV在業(yè)務層面，開拓較快，具備技術能源等儲備，相對各方利益能兼顧到，具有比較好運作的運營模式。百事通重組時候也投入很多資金，到盈利階段也是需要一定時間。對于IPTV的投資如何收回等問題仍需要摸索。”
從互動電視的上游來看，相關設備供應商處于相對穩(wěn)定增長的階段。
在互動電視的中游，運營商領域的廣電信息相關人士表示：“IPTV一直是公司未來重點推進項目，但是具體實施過程中還需要看相關政策解決矛盾的力度。”
對于產業(yè)鏈的下游，主要內容服務商包括樂視網和華誼兄弟等，同時包括互動電視和微博等社交媒體帶動的互動新媒體藍色光標等。
樂視網副董事長兼COO劉弘接受《證券日報》記者采訪時表示：“樂視網的收益來源分為兩大類包括成熟產業(yè)和新興產業(yè)，其中成熟產業(yè)的收益來源包括收費用戶等三部分，新興產業(yè)預計包括試用階段的樂視TV云視頻超清機和正在研發(fā)手機電視兩部分?！?br /> “IPTV高清機頂盒，包含4萬部電視劇和五千部電影；云視頻超清機較新，今年預計銷量還不確定，但受限公司尚未獲得互聯網機頂盒牌照，因此超清機還未正式商用，尚處于試點和完善階段，高清機有望成為未來盈利亮點。隨著網絡視頻費用的飆升，版權意識越加重要，公司也在積極與監(jiān)管部門溝通相關牌照問題，由于沒有有關三網融合政策方面的明確界定，大家都是在摸著石頭過河。”劉弘告訴記者。
融合更多在于“雙向進入”
業(yè)內人士指出，一直以來，廣電互動電視由于雙向網改造尚未完成，三網融合始終未取得實質性進展。IPTV具備視頻點播以及時移等一系列互動增值業(yè)務也沒有規(guī)模。
回顧三網融合之路，模式與路徑大致相同，體制與利益成為一切爭論的暴風眼和立足點。有人指出，這也是一切改革的核心。
而廣電和電信雙向進入獲批，意味著三網融合已然取得了實質性的進展。
上述南京經信委人士告訴記者：“南京作為首批12個試點城市之一，有線網絡運營商和電信運營商已經啟動了‘雙向進入’的交叉申報及準備階段?！?br /> 國聯證券分析師何冰冰指出，電信系統(tǒng)手中握有大量資金和具有雙向功能的電信網，并且全國一張網，但苦于沒有內容播控權；而對于廣電系統(tǒng)來說，手中的最大優(yōu)勢就是掌握著充足的內容資源，但由于傳統(tǒng)的HFC網絡不具備雙向功能，所以首先需要投入大量的資金進行雙向網改造，并且隨后還要進行雙向機頂盒的更替。
北京郵電大學教授曾劍秋表示：“三網融合本身需要觀念改變，無論廣電電信都要從競爭合作轉向合作進程，進行三項進入，從業(yè)務方面來說，廣電做數字電視，電信做IPTV，這兩個業(yè)務是可以競爭的，助長廣電合作競爭有利于市場發(fā)展。”
他告訴記者：“目前IPTV和數字電視都由廣電做，同質性很強，如果沒有競爭就沒有市場，老百姓不買單，無論數字和IPTV都不容易做好。IPTV基于寬帶網，已經比較完善?！?br /> 工信部：試點和合作模式仍在進行
縱觀三網融合在我國磕磕絆絆的一年歷程，相較國外幾十年的三網融合歷程，我國的三網融合的確顯得年輕，然而夭折之說漫天飛舞。
工信部通信科技委副主任陳如明接受《證券日報》記者采訪時表示：“三網融合進展一年之久，目前仍在推進，國務院三網融合工作協(xié)調小組對于試點方案和合作模式都在進行，沒有統(tǒng)一的監(jiān)管機構?！?br /> 業(yè)內人士大多仍然愿意用“在利益博弈和摸索中穩(wěn)步前進”來形容三網融合。
“現在就討論三網融是否會夭折為時尚早，三網融合仍是大勢所趨，三網融合實際這幾年來取得了很多進展?！蹦暇┦薪浶盼嚓P人士表示。
陳如明告訴記者：“三網融合推進有難度，推進的過程中必然有一些問題要解決，地方各個地區(qū)還是積極響應，但是針對具體業(yè)務合作模式等需要形成統(tǒng)一的監(jiān)管機構?！?br /> 2010年的元月，三網融合終于被真正地推向歷史舞臺。
三網融合或許來的遲、來得慢。從模糊到逐漸清晰，時隔一年，三網融合盡管走的磕磕絆絆，但是畢竟“他”還是來了。
生荊棘之榛榛，期待有一天，三網融合的“碩果”有更多人分享。