金蝶iPhone應(yīng)用一周年，營收估計達(dá)數(shù)百萬元
素來，與個人應(yīng)用似乎離得有點遠(yuǎn)的ERP軟件商成功通過蘋果App Store切入理財市場。5月30日，深圳金蝶友商網(wǎng)推出的iPhone應(yīng)用“隨手記”一周年，截至昨日，已沖到App Store總榜第三位。據(jù)了解，早在4月份，該應(yīng)用下載數(shù)量突破300萬，按此規(guī)模計算，“隨手記”可能已為金蝶帶來數(shù)百萬元的營收。不過，企業(yè)開發(fā)應(yīng)用取得階段性成功的同時，南都記者了解到，深圳的iPhone應(yīng)用開發(fā)大軍，目前盈利情況并不太樂觀，不少獨立開發(fā)者開始轉(zhuǎn)向外包業(yè)務(wù)。
靠App Store存活下來的比例并不高
“隨手記”有免費、0.99美元、2.99美元等3個版本。深圳互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)協(xié)會副理事長、曾投資應(yīng)用開發(fā)的鄭裕杰估計，因為兩個付費版本都上榜了，所以300萬的用戶數(shù)量，意味著“隨手記”的營收將高達(dá)數(shù)百萬元人民幣。若用戶數(shù)量突破千萬，營收或?qū)⑼黄魄f元。但金蝶友商網(wǎng)副總裁谷風(fēng)曾透露，隨手記開發(fā)成本就上千萬元。若加上后期維護(hù)、不斷升級改進(jìn)等投入，營收最多處于持平的狀態(tài)。
據(jù)艾媒的統(tǒng)計，目前在深圳的iPhone應(yīng)用開發(fā)者數(shù)量在2萬左右，個人或小團(tuán)隊的開發(fā)者數(shù)量占了絕大部分，“這些開發(fā)者還處于付出得多、收入得少的狀態(tài)?！睆堃惚硎?，2010年下半年之前進(jìn)入市場的開發(fā)者，60%左右處于能維持盈利的水平，“因為進(jìn)入早，形成了用戶群，同時，應(yīng)用達(dá)到了一定成熟度。”
張毅指出，“像金蝶等企業(yè)開發(fā)者大規(guī)模進(jìn)入后，除非在用戶體驗、技術(shù)等方面有突破，否則新入的個人開發(fā)者很難形成競爭力。”鄭裕杰也認(rèn)為，“現(xiàn)在，手機應(yīng)用開發(fā)者很多，與安卓等軟件商城相比，App Store商業(yè)模式清晰、盈利能力也較強，但是真正能靠它存活下來的比例并不高。”
目前，國內(nèi)iPhone開發(fā)者主要有三類，一是以139.me、博看文思等為代表的規(guī)模較大、起步較早者，二是門戶網(wǎng)站、金蝶等大型企業(yè)，三是個人開發(fā)者或團(tuán)隊。第一類，最早的時候，往往也是應(yīng)用開發(fā)者，現(xiàn)在一般還承接外包業(yè)務(wù)，即幫助其他企業(yè)開發(fā)iPhone應(yīng)用。第二類，資金實力雄厚，并不在乎盈利，看重的是借應(yīng)用渠道來推自己的業(yè)務(wù)。第三類則最艱難。
軟件商城與個人開發(fā)者的“蜜月期”已過去？
博看文思CEO張悅今年初接受南都記者采訪時表示，現(xiàn)在他們不看好長期走付費下載模式。理由是每一款應(yīng)用軟件的熱度只有幾個月，儼然成了一種線上快消品，優(yōu)秀產(chǎn)品從研發(fā)到熱銷，再經(jīng)歷被模仿，接著就是泛濫和賤賣。手頭上往往只有一兩款應(yīng)用的個人開發(fā)者如何同前兩類對手競爭呢？
張毅進(jìn)一步指出，即使一款應(yīng)用上市時再火，也必須在后期不斷投入，一旦不更新、不改進(jìn)、不推出新的版本，很快就會在商城里沉底，沒有人能看到，但對個人開發(fā)來說，后期成本就像個無底洞。據(jù)了解，App Store上最火的一款付費軟件高德導(dǎo)航，其開發(fā)團(tuán)隊僅在更新地圖、推新版的工作就專門安排了3個專職人員。因此，“軟件商城與個人開發(fā)者的蜜月期已過去?！?br /> 采寫：南都記者 潘奮圖