本報記者 鐘順欽
以往提及國產智能手機，不少用戶總是嗤之以鼻：“山寨的吧？”但最近幾年，努力經營品牌和注重產品研發(fā)創(chuàng)新的國產手機已然摘掉山寨的帽子，以華為、中興、酷派、聯(lián)想等為代表的國產智能手機正在奮起直追。
4月15日，世界知識產權組織總干事弗朗西斯－高銳透露，在該組織《專利合作條約》框架下提交的國際專利申請已突破200萬件。數(shù)據(jù)顯示，2006年至2010年專利申請量排名前20位的公司中，華為名列前三甲 ，中興則位列第十六。
華為中興聯(lián)想業(yè)績飄紅
我們不妨透過華為、中興的經歷看看國產手機廠商的興起。最新出爐的華為2010年財報顯示，2010年華為銷售收入達1852億元人民幣，同比增長24.3%。其中華為終端產品發(fā)貨量超過1.2億臺，收入308億元，同比增長24.9%，其中美國和日本市場的收入增長明顯，增幅均超過100%。
而中興通訊的全球通信設備市場份額也在短短十年間，從不超過1/30，增長到了目前的約1/3。中興2010年經營業(yè)績顯示，中興2010年營業(yè)收入約人民幣702.64億元(約106.7億美元)，實現(xiàn)凈利潤人民幣32.50億元，較2009年增加32.22%。歐美地區(qū)收入同比增長50%，占整體營業(yè)收入的比重提升至21%，首次成為中興通訊海外收入比重最大區(qū)域。此外，中興通訊合同銷售額也首次突破1000億元手機全球銷量首次進入世界前五。
國產手機廠商業(yè)績飄紅的背后是科技創(chuàng)新水平的長足進步。我們可以看到這樣的三組數(shù)據(jù)：其一，2006年至2010年專利申請量排名前20位的公司中，華為緊追松下、飛利浦位列前三甲，中興則排在美國摩托羅拉、微軟、日本三菱和韓國三星之前，位列第十六。其二，2010年中興新增合同份額17%位居前三，諾西以29%、華為以19%位居前兩位。其三，在下一代無線通信標準LTE領域，華為擁有的基本專利份額超過15%，中興LTE核心專利占比達行業(yè)7%，躋身全球設備商前五位。
此外，在其他國內設備商方面，聯(lián)想2010年上半年的財報顯示，聯(lián)想全球市場份額首達兩位數(shù)，季度費用率創(chuàng)歷史最佳水平，繼續(xù)坐穩(wěn)國內PC業(yè)霸主寶座。上半年聯(lián)想筆記本電腦綜合銷售額同比增長50%，排名提升兩位成為全球第四大筆記本電腦廠商。值得一提的是，聯(lián)想樂Phone在智能手機市場也取得了良好開局。
天翼助國產手機雄起
國產手機此前之所以會被冠上山寨之名，主要癥結在于缺乏自主創(chuàng)新，只是單純的模仿。如今，通過自身不斷研發(fā)創(chuàng)新，同時借助電信運營商在渠道、營銷等方面的強力支持，國產智能手機無論在產品質量，還是品牌口碑等方面，都已經能與國際品牌同臺競爭，國產手機廠商用實力洗脫了山寨之名。
以國產智能手機廠商與中國電信的合作為例，中電信非常注重發(fā)展3G智能終端，其集團總經理王曉初早前就提出，將在2011年重點發(fā)展智能終端的終端戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示，截止2010年底，中國電信各類CDMA終端研發(fā)、供應和生產廠商已達270家，各類在售CDMA終端超過800款，比2009年增加50%以上；國內市場各類CDMA終端銷量超過4500萬部，比2009年增長近50%。截至2010年底，EVDO制式天翼3G手機入網(wǎng)機型達到304款，在售機型平均價格比年初下降54%，大幅降低了消費門檻，3G智能手機市場開始呈爆發(fā)式增長。此外，中國電信副總經理楊小偉在剛剛舉行的CDMA2000手機設計研發(fā)產業(yè)聯(lián)盟會員大會上透露：“截止今年3月底，中國電信國內CDMA終端接近千款，EVDO的手機數(shù)量已經領先國內另外兩種制式70款以上?！?br /> 其實，早在2010年9月中國電信就攜手終端廠商率先推出了包括華為C8500在內的首批天翼千元3G智能手機，大大降低了3G消費門檻。此外，華為還推出了搭載Android系統(tǒng)的千元智能手機U8110，中興也為中國電信定制了千元3G手機N600，這款手機早前甚至創(chuàng)下了50天出貨25萬臺的驚人業(yè)績。
具體而言，在“核武器”產品方面，近期中興與日本軟銀合作的Android智能手機Blade在英、法、德、芬蘭、日本等三十多個國家市場均受到青睞。華為無線產品線總裁萬彪在西班牙巴塞羅那通信展表示，華為公司今年將推出多達20款新型智能手機。
打著叫板iPhone的旗號，聯(lián)想推出了樂phone手機，根據(jù)聯(lián)想2010年第四季度財報顯示，樂Phone銷量比上一季度翻番，獲得廣泛好評。宇龍酷派則推出的首款新一代3G互聯(lián)網(wǎng)四通道手機N930，具備支持雙網(wǎng)雙待語音雙通道、EVDO和WiFi/WAPI互聯(lián)網(wǎng)雙通道，增加了移動AP功能，可以讓周邊其他WiFi設備共享其2G、3G和WiFi流量，同樣博得不少用戶的青睞。
如何應對智能洪流來襲
智能手機洪流已然來襲。美國市場研究機構Gartner統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年全球智能手機銷量達到2.97億部，較2009年增長72.1%，遠遠高于往年不足50%的增長速度。中國智能手機銷量增速同樣恐怖，賽迪統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年前三季度中國智能手機市場銷量達到2220.3萬部，與2009年全年智能手機銷量持平。
越來越多的手機、非手機廠商覬覦著智能手機市場的利益大蛋糕，競爭也在變得更加激烈。逃避智能洪流只會被市場規(guī)律淘汰，繼續(xù)山寨之路更是死路一條。國產手機廠商要想分得智能手機市場的一杯羹，就必須立足產品質量、找準定位、從用戶習慣出發(fā)，強化內容資源。
亡羊補牢為時未晚，一切都還來得及。面對智能洪流來襲，國內手機廠商應堅定的去“山寨化”，改變一直以來創(chuàng)新不足、模仿有余的局面，打破智能手機高價格、高性能的局面，切入空白市場，主動迎接智能洪流的挑戰(zhàn)。
國內手機廠商也應該加強創(chuàng)新研發(fā)投入，在打造拳頭產品、提升產品影響力和服務質量方面精耕細作。在經營上，國產手機廠商可以學習借鑒蘋果“軟硬結合”的模式，優(yōu)質的應用服務正日漸成為手機廠商圈住用戶的最有力的武器。此外，國內手機廠商還應充分利用本土化優(yōu)勢，從用戶習慣出發(fā)，強化內容，通過提升用戶體驗來提高用戶忠誠度。