“缺屏之痛”和“低端形象”一直是中國(guó)彩電企業(yè)發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程的關(guān)鍵性制約。截至目前，我國(guó)仍未擁有6代線以上量產(chǎn)技術(shù)，液晶屏自給率也不足15%，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)液晶電視廠商只能獲得較低的利潤(rùn)。
液晶面板作為不可取代的關(guān)鍵性核心顯示部件，其成本占到液晶電視整機(jī)成本的40%，而長(zhǎng)期以來(lái)，掌握液晶面板核心技術(shù)的只有韓、日和中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)，中國(guó)彩電企業(yè)經(jīng)常遭遇缺貨和采購(gòu)成本高的制約而受制于人。
“由于液晶面板一方面關(guān)系企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一方面關(guān)系對(duì)消費(fèi)者的銷售賣點(diǎn)，所以高端液晶面板的量產(chǎn)技術(shù)是中國(guó)家電企業(yè)掌握上下游產(chǎn)業(yè)鏈、建立產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和引領(lǐng)消費(fèi)潮流、獲得銷售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。TCL集團(tuán)投資建設(shè)的8.5代線是對(duì)液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，使TCL競(jìng)爭(zhēng)力延伸至最具競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)壁壘的上游面板領(lǐng)域。8.5代線液晶面板量產(chǎn)技術(shù)使TCL有望與三星、LG等具備液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈能力的國(guó)際企業(yè)站在同一起跑線上，不僅可以憑借對(duì)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的掌控能力在競(jìng)爭(zhēng)中更勝一籌，更使得TCL國(guó)際化有更大的籌碼和實(shí)力?！睆?fù)旦大學(xué)平板顯示中心主任谷至華認(rèn)為。
“掌握液晶面板的量產(chǎn)技術(shù)，也就意味著將掌握全球彩電產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán)?！盩CL集團(tuán)李東生對(duì)高世代液晶面板技術(shù)有精確的評(píng)價(jià)。由于高世代液晶面板線是資金與技術(shù)密集的項(xiàng)目，關(guān)系我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大投資項(xiàng)目，所以國(guó)家對(duì)于高世代線投資的產(chǎn)業(yè)布局就顯得尤為重要。
谷至華主任認(rèn)為，國(guó)家對(duì)高世代線建設(shè)的布局如與西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，將是一個(gè)雙贏的局面，而且不應(yīng)該掌握在外國(guó)企業(yè)手中，尤其是和我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重合的日韓企業(yè)手中。我們應(yīng)慎重考慮引進(jìn)外資和技術(shù)的目的，不要盲目地將技術(shù)和商業(yè)混為一談。應(yīng)扶持自主品牌研發(fā)的發(fā)展和壯大，牽制韓國(guó)企業(yè)。在面板產(chǎn)業(yè)的牌照頒發(fā)問(wèn)題上，應(yīng)充分考慮中國(guó)面板工業(yè)的布局問(wèn)題，避免進(jìn)一步擴(kuò)大韓國(guó)企業(yè)在面板行業(yè)的壟斷性。
與此同時(shí)，專家預(yù)計(jì)2010年中國(guó)市場(chǎng)液晶銷售量將達(dá)到3350萬(wàn)~3500萬(wàn)臺(tái)。所以TCL8.5代線項(xiàng)目本身不僅會(huì)成為未來(lái)液晶顯示產(chǎn)品的受益者，同時(shí)還將是中國(guó)顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要推動(dòng)力量。
此外，TCL去年全年銷售約842萬(wàn)臺(tái)液晶電視，同比增長(zhǎng)1倍多。8.5代面板投產(chǎn)后，無(wú)疑會(huì)降低TCL液晶電視的總體成本，進(jìn)一步取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更為重要的是，TCL的提前布局為TCL在未來(lái)5-10年成為國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)絕對(duì)的領(lǐng)先品牌和加快國(guó)際化進(jìn)程創(chuàng)造了條件，對(duì)進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。