借腦發(fā)展實現(xiàn)華麗轉身

位于中山的明陽風電產業(yè)集團雖然和“美的”走的是不同的道路，但是積極轉型的經營模式，良好的發(fā)展勢頭，大同小異。

記者在靠近偏航裝配區(qū)的車間看到，大型的風能發(fā)電扇葉整齊擺在車間門口讓人眼前一亮，透露出一種厚重且壯觀的高新科技基地的韻味。

據(jù)了解，明陽經過16年的發(fā)展，從一家僅有3000萬元起家的小企業(yè)實現(xiàn)了華麗的轉身，欲做世界新能源裝備技術領導者。去年的銷售總額達到了61億多元，預計今年的銷售總額將突破100億元大關。

對于這家企業(yè)的發(fā)展道路，廣東明陽風電產業(yè)集團董事長、總裁張傳衛(wèi)坦言說，在廣東省明確鼓勵發(fā)展自身核心技術的政策推動下，明陽風電在探索民族工業(yè)品牌的發(fā)展之路時，沒有走“許可主義”和“冒險主義”的技術路線，而是創(chuàng)造了一條與眾不同的借腦發(fā)展的技術創(chuàng)新模式——聯(lián)合開發(fā)解決知識產權問題。

創(chuàng)新風電產業(yè)鏈整合

縱觀全國乃至全世界在風電產業(yè)的發(fā)展，明陽利用價值鏈的眼光整合產業(yè)鏈，從供應、生產、資本資源方面對中國風電產業(yè)鏈進行了多重整合。在供應鏈資源延伸方面，以風力發(fā)電整機為龍頭，以資產為紐帶，以獨資、控股和參股的形式打造了一條國產化核心部件產業(yè)鏈，包括風機葉片、變頻器、控制系統(tǒng)、發(fā)電機等，使明陽兆瓦級風電整機核心部件成本比進口產品和合資產品降低20%以上；在資源方面，則采取了“以投資換資源、以資源換市場”的戰(zhàn)略，以中山為總部，以市場擴張需求為導向推進貼近市場和客戶的集團化產業(yè)布局，陸續(xù)在西安、吉林、天津、江蘇建立四大集研發(fā)、整機部件制造和工程服務為一體的基地。以低成本的投資擴張，解決了區(qū)域就業(yè)與稅收問題，并以區(qū)位優(yōu)勢整合區(qū)域人才和技術資源、提升產能、縮短服務半徑，迅速爭取了當?shù)仫L資源訂單。

“好招還在后頭”

據(jù)本報記者從廣東省中小企業(yè)局有關負責人處了解到，廣東今年將進一步營造民營經濟科學發(fā)展的良好環(huán)境，促進民營經濟在轉變經濟發(fā)展方式、“雙轉移”和現(xiàn)代產業(yè)體系建設中發(fā)揮重要作用；完善投資融資、技術支持、市場開拓、創(chuàng)業(yè)服務、信息化應用等公共服務平臺，進一步提升中小企業(yè)服務水平。其中將派發(fā)不少實惠的政策大“禮包”。

具體包括，落實稅收優(yōu)惠政策。制定具體實施辦法，落實國家對符合條件的中小企業(yè)減免城鎮(zhèn)土地使用稅以及對符合條件的小型微利企業(yè)減征所得稅的優(yōu)惠政策。密切跟進和落實國家后續(xù)稅收優(yōu)惠政策。

發(fā)揮財政資金的引導作用。省市縣各級財政要加大對中小企業(yè)的支持力度。已經設立的中小企業(yè)專項資金要重點扶持公共服務平臺建設、技術創(chuàng)新和技術改造，注重實效，充分發(fā)揮引導作用。推動設立中小企業(yè)發(fā)展基金，帶動社會資金支持中小企業(yè)發(fā)展。

全面推進小額貸款公司試點工作。研究制定小額貸款公司改制為村鎮(zhèn)銀行的政策。在條件成熟的地區(qū)開展建立區(qū)域性中小企業(yè)銀行試點工作。推動建立小企業(yè)貸款風險補償基金。[!--empirenews.page--]