對(duì)于同樣位于莘莊工業(yè)區(qū)的上海廣電(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱上廣電)總部來說，處置了五代線這個(gè)“燙手山芋”并不意味著麻煩的終結(jié)——?jiǎng)冸x了液晶面板產(chǎn)業(yè)的上廣電還將要面臨新的改變。

日前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從一位上海儀電控股(集團(tuán))公司(以下簡(jiǎn)稱儀電集團(tuán))的內(nèi)部人士處獨(dú)家獲悉，上廣電可能會(huì)從上海市管企業(yè)中劃出，并入儀電集團(tuán)。而在此前，上廣電一直被儀電集團(tuán)托管重組。

液晶面板拖垮上廣電

上廣電曾是上海最大的國(guó)資企業(yè)之一，此前一直著力發(fā)展液晶面板產(chǎn)業(yè)，也曾被上海市政府寄予厚望。而這樣一家大公司，卻被中國(guó)最早的一條第五代液晶面板生產(chǎn)線——廣電NEC拖垮了。2009年1月，上廣電傳出巨虧的消息。根據(jù)上廣電兩家上市公司廣電電子和廣電信息發(fā)布的2008年大幅預(yù)虧公告，前者預(yù)虧9億~10億元，后者預(yù)虧9億~11億元。

“實(shí)際上他們已經(jīng)撐了很長(zhǎng)時(shí)間了。2007年就已巨虧，2008年實(shí)際虧損更多，兩家上市公司一個(gè)虧損9億元，一個(gè)虧損10億元，都持有TFT的股權(quán)。”儀電集團(tuán)戰(zhàn)略企劃部總經(jīng)理鄔樹偉告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

作為儀電集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部門的負(fù)責(zé)人，鄔樹偉參與了儀電集團(tuán)的重組，同時(shí)也是上廣電托管小組的成員?！吧蠌V電實(shí)際上就是被NEC的TFT拖垮的，并產(chǎn)生巨額虧損。我們接手的時(shí)候該集團(tuán)情況非常糟糕，資金鏈面臨斷裂。廣電集團(tuán)，包括下面的上市公司，包括廣電NEC和一些大的企業(yè)，資金都已經(jīng)枯竭，基本上都轉(zhuǎn)不起來了?！编w樹偉說。

上廣電五代線是國(guó)內(nèi)最早興建的五代線。作為上海市“十一五”期間重點(diǎn)支持項(xiàng)目，2003年上廣電與日本NEC合資成立了廣電NEC，投入中國(guó)第一條第五代TFT-LCD建設(shè)，上廣電擁有合資公司75%的股份，NEC擁有25%的股份。按照當(dāng)年上廣電的規(guī)劃，五代線項(xiàng)目總計(jì)投資將達(dá)到290億元，并計(jì)劃用6年時(shí)間、分3期實(shí)施，建設(shè)3條TFT-LCD生產(chǎn)線，從而建造中國(guó)內(nèi)地最大規(guī)模的新型平板顯示器制造和研發(fā)基地。在上廣電整體戰(zhàn)略中，廣電NEC一直是其顯示器產(chǎn)業(yè)的核心，上廣電在上游其他元器件、下游消費(fèi)終端業(yè)務(wù)的布局，都圍繞廣電NEC進(jìn)行。

但是，上廣電的液晶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路發(fā)展得并不順利，據(jù)一位接近上廣電的人士透露，廣電NEC自上馬以來連年虧損，2006年凈虧損2.16億元，2007年凈虧損7.5億，2008年的巨虧更是給了上廣電致命的打擊。

事實(shí)上，不只是上廣電，中國(guó)液晶面板業(yè)“北京東方南上廣電”格局里的另一家巨頭京東方(000725，SZ)，同樣沒能交出像樣的業(yè)績(jī)。進(jìn)入液晶面板制造產(chǎn)業(yè)5年來，京東方只在2007年全球行業(yè)最景氣時(shí)取得了9億多元的盈利，其余年份皆為虧損，累計(jì)虧損已達(dá)40多億元。

儀電托管解開股權(quán)結(jié)構(gòu)之結(jié)

“正好我們?cè)趦x電重組還沒有完成的時(shí)候，市里面讓我們托管上廣電。大概在2009年3、4月份，有關(guān)部門決定由儀電和上廣電共同成立托管小組。我也是托管小組的成員，參與了整個(gè)廣電的重組工作?！被貞浲泄艿哪嵌螘r(shí)間，鄔樹偉顯得有些疲憊。

之所以選擇儀電，一個(gè)原因是因?yàn)橛袣v史淵源。12年前，上廣電與儀電集團(tuán)原本是“一家人”。1997年，上海市政府為振興家電制造業(yè)，將上廣電從儀電集團(tuán)剝離，原儀電總裁徐為熩擔(dān)任上廣電董事長(zhǎng)。而儀電集團(tuán)的定位是上海市國(guó)資經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，在處理資產(chǎn)重組方面比較有經(jīng)驗(yàn)。另外一個(gè)原因是，上廣電的大股東上汽集團(tuán)雖然控股，卻一直沒有參與管理，不愿接手上廣電的“身后事”。

鄔樹偉告訴記者：“托管小組接手以后，花了一個(gè)多月時(shí)間拿出了一個(gè)重組方案。對(duì)整個(gè)廣電集團(tuán)、廣電NEC，包括兩個(gè)上市公司，做了一個(gè)很大的重組?！?/FONT>