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[導(dǎo)讀]DisplaySearch大中華區(qū)副總裁 謝勤益 平板顯示產(chǎn)業(yè)在遭遇2008年的低迷后,經(jīng)過(guò)2009年第一季度的調(diào)整,市場(chǎng)顯示復(fù)蘇跡象。 以目前的情況來(lái)看,DisplaySearch有信心認(rèn)為面板的需求將從第二季度起開(kāi)始逐步恢復(fù)并在今年

DisplaySearch大中華區(qū)副總裁 謝勤益

平板顯示產(chǎn)業(yè)在遭遇2008年的低迷后,經(jīng)過(guò)2009年第一季度的調(diào)整,市場(chǎng)顯示復(fù)蘇跡象。

以目前的情況來(lái)看,DisplaySearch有信心認(rèn)為面板的需求將從第二季度起開(kāi)始逐步恢復(fù)并在今年年內(nèi)持續(xù)成長(zhǎng)。目前產(chǎn)業(yè)鏈庫(kù)存仍處于較低的水平,而且我們也看到了在北美、中國(guó)等主要市場(chǎng)零售終端的需求有可喜的成長(zhǎng)。再加上心理的因素,消費(fèi)者將在看到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的背景下去提前消費(fèi),而且面板廠商也在面板訂單的增長(zhǎng)上感受到液晶電視的需求正在逐步釋放。

平板顯示產(chǎn)業(yè)第二季度走出低谷

平板顯示產(chǎn)業(yè)走出低谷

2008年下半年全球經(jīng)濟(jì)陷入不景氣的局面,對(duì)全球平板顯示產(chǎn)業(yè),尤其是液晶電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了重大影響;但是產(chǎn)業(yè)目前正在逐步走出前所未有的低谷,并正在邁向新一輪的恢復(fù)和增長(zhǎng)。

受大環(huán)境影響,平板顯示出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)低谷,并對(duì)業(yè)界廠商和供應(yīng)鏈產(chǎn)生嚴(yán)重影響。不過(guò),目前面板廠與整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)者也正在通過(guò)不同的整合策略,技術(shù)、成本改善措施,產(chǎn)能利用率的動(dòng)態(tài)調(diào)整等方式來(lái)應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)衰退給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響。此次國(guó)際金融危機(jī),勢(shì)必對(duì)全球液晶電視供應(yīng)鏈產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性影響。

客觀地說(shuō),經(jīng)濟(jì)也存在一定的循環(huán)規(guī)律,在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中政府、銀行、企業(yè)和消費(fèi)者四個(gè)主體之間存在著交互影響;特別是顯示產(chǎn)業(yè)自IT產(chǎn)品逐漸走到消費(fèi)者市場(chǎng),當(dāng)經(jīng)濟(jì)對(duì)個(gè)人與企業(yè)產(chǎn)生了影響,其對(duì)于顯示產(chǎn)業(yè)的影響也較以往明顯。

在過(guò)去的10年中,全球經(jīng)濟(jì)體系經(jīng)歷了良性循環(huán),經(jīng)濟(jì)預(yù)期一直都很樂(lè)觀,對(duì)于消費(fèi)者和企業(yè)的信貸限制均非常寬松,貨幣供應(yīng)量也隨著消費(fèi)的增長(zhǎng)而快速膨脹。而當(dāng)信貸開(kāi)始泛濫的時(shí)候,信貸衍生產(chǎn)品又被過(guò)度推崇進(jìn)而挖掘消費(fèi)者和企業(yè)信貸潛力,從而過(guò)度推進(jìn)和刺激消費(fèi)和投資。

當(dāng)這些信貸潛力被嚴(yán)重高估之后,泡沫隨之而來(lái)。高估消費(fèi)和投資信貸成為第一個(gè)破滅的泡沫(次貸危機(jī)),緊隨其后就是銀行破產(chǎn),進(jìn)而延伸到信貸衍生產(chǎn)品體系。最終諸如此類(lèi)的危機(jī)都反映到了消費(fèi)者頭上——消費(fèi)受到抑制,甚至停滯;液晶面板需求突然下挫,產(chǎn)品價(jià)格下降,面板廠商迅速收縮業(yè)務(wù),裁員、降薪也隨之而來(lái);這又導(dǎo)致新一輪的消費(fèi)需求受挫,成為一個(gè)子循環(huán),從而成為國(guó)際金融危機(jī)大循環(huán)中的一部分。

產(chǎn)業(yè)復(fù)興應(yīng)從金融抓起

在解決全球經(jīng)濟(jì)問(wèn)題之前,各國(guó)政府首先要解決的是金融體系問(wèn)題。液晶產(chǎn)業(yè)廠商面臨的困境與融資行為和面板價(jià)格直接相關(guān),因此對(duì)業(yè)界廠商而言,不能單純地等待市場(chǎng)恢復(fù),而是需要先從財(cái)務(wù)的角度入手,穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng);就像全球各國(guó)政府救市首先從救銀行開(kāi)始一樣。因此在以下一些方面,尤其是從財(cái)務(wù)的角度,可以幫助液晶行業(yè)業(yè)者思考如何面對(duì)低迷的消費(fèi)需求:一是實(shí)時(shí)、迅速調(diào)整產(chǎn)能利用率,以避免庫(kù)存堆積;二是裁員,迅速降低成本;三是持續(xù)施壓給材料供應(yīng)商,以降低材料成本;四是持續(xù)推進(jìn)垂直整合動(dòng)作,包括向上的材料和組件的垂直整合和向下的系統(tǒng)整合,與液晶電視整機(jī)廠商合資建立模組工廠或者整機(jī)組裝工廠;五是在面板中盡可能地減少零組件的使用數(shù)量;六是使用閑置產(chǎn)能,推進(jìn)新的制程技術(shù),以幫助面板廠商獲得長(zhǎng)期的成本下降能力等。

在眾多對(duì)策中,有一點(diǎn)值得提出來(lái)參考,其定義為BTTO(Build to Tolerable Orders,面板廠商可接受訂單)供貨策略。當(dāng)面板價(jià)格快速下跌,并且已經(jīng)下跌到面板廠商現(xiàn)金成本以下的時(shí)候,這意味著面板廠商出貨量越多,虧損越多;而持續(xù)虧損越多,面板廠商離倒閉的結(jié)局越近,對(duì)于這一點(diǎn),面板業(yè)者決策層們都心知肚明。2009年第一季度,全球液晶面板廠商的產(chǎn)能利用率已經(jīng)降到歷史最低點(diǎn),有部分廠商產(chǎn)能利用率甚至只有30%的水平,因此當(dāng)價(jià)格降到現(xiàn)金成本以下的時(shí)候,面板廠商開(kāi)始拒絕客戶訂單需求。BTTO指向現(xiàn)金成本,當(dāng)面板的價(jià)格低于現(xiàn)金成本的時(shí)候,就意味著這個(gè)價(jià)格是面板廠商不可接受的,尤其是那些對(duì)于市場(chǎng)占有率不再是首要目標(biāo)的我國(guó)臺(tái)灣面板廠商,對(duì)他們而言“生存”是當(dāng)務(wù)之急。因此,在2009年的前幾個(gè)月,BTTO供貨策略變得非常普遍,它成功地阻止面板價(jià)格的進(jìn)一步回落,甚至使得部分規(guī)格的面板價(jià)格有所反彈。

第二季度迎來(lái)樂(lè)觀態(tài)勢(shì)

對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)供需方面,從2009年第二季度以來(lái),越來(lái)越多的信號(hào)顯示市場(chǎng)正朝著樂(lè)觀的方向發(fā)展。液晶產(chǎn)業(yè)景氣正逐步恢復(fù),面板供應(yīng)相對(duì)緊張,而面板的價(jià)格也在逐步回升;面板廠商開(kāi)始逐步召回工廠員工,產(chǎn)能利用率得以回升;帶動(dòng)上游組件和材料廠商持續(xù)將產(chǎn)能恢復(fù);下游迷你筆記本電腦、筆記本電腦、液晶顯示器和液晶電視對(duì)于面板的需求也在持續(xù)成長(zhǎng)。從目前供應(yīng)鏈情況看來(lái),液晶產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)過(guò)去,春天已經(jīng)來(lái)臨。

事實(shí)上,最近的幾個(gè)月也確實(shí)顯示出了供應(yīng)緊張的狀況,尤其是今年的3、4月份。但是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境狀況未能得到根本改變的情況下,是否消費(fèi)需求能如預(yù)期回升?有抑或是供應(yīng)鏈廠商因補(bǔ)貨而導(dǎo)致的小陽(yáng)春?

根據(jù)全球多數(shù)的專(zhuān)家觀點(diǎn),全球經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)U型恢復(fù)模式,這就意味著需要一定的時(shí)間才能完全實(shí)現(xiàn)U型底部反轉(zhuǎn);只有金融危機(jī)得以有效控制和扼轉(zhuǎn)的時(shí)候,全球經(jīng)濟(jì)問(wèn)題才能逐步得到恢復(fù)。

我們有理由推斷到2009年第三季度到年底面板供應(yīng)將出現(xiàn)相對(duì)緊張的局面。那么,面板廠商激進(jìn)的產(chǎn)能利用率提升和第8代和第10代線新開(kāi)產(chǎn)能進(jìn)度令人擔(dān)憂,這是否導(dǎo)致廠商對(duì)消費(fèi)需求提前透支而反轉(zhuǎn)進(jìn)入供過(guò)于求的狀況值得持續(xù)關(guān)注。

此外,雖然液晶并非平面顯示產(chǎn)業(yè)的唯一,但由于液晶產(chǎn)業(yè)占有平面顯示產(chǎn)值絕對(duì)的貢獻(xiàn)地位,液晶仍為未來(lái)10年平面顯示產(chǎn)業(yè)最為重要的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)隨著新的技術(shù)和新的市場(chǎng)的逐步發(fā)展,可選擇平面顯示技術(shù)如AM(主動(dòng)式)OLED(有機(jī)[!--empirenews.page--]發(fā)光二極管)、柔性顯示技術(shù)、新的節(jié)能等離子屏等也有一定的技術(shù)提升,以及公共顯示市場(chǎng)正逐步興起,平板顯示產(chǎn)業(yè)仍具有相當(dāng)未來(lái)性。

平面顯示產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的4個(gè)主要方向是新應(yīng)用、新概念、新規(guī)格與新地區(qū)。新應(yīng)用包括液晶電腦一體機(jī)、數(shù)字標(biāo)牌以及高端手機(jī)等,這些新的應(yīng)用將使得顯示產(chǎn)品進(jìn)一步拓展市場(chǎng);新概念將帶來(lái)新的消費(fèi)需求;新的規(guī)格也將減緩價(jià)格下行速度并給消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值;新的區(qū)域?qū)⒊蔀槠矫骘@示產(chǎn)品繼歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)之后的主要成長(zhǎng)動(dòng)力。

目前全球有超過(guò)15億臺(tái)的傳統(tǒng)CRT(顯像管)電視在未來(lái)幾年等著被平面電視取代,并且毫無(wú)疑問(wèn),傳統(tǒng)CRT電視在短期內(nèi)會(huì)像傳統(tǒng)CRT顯示器一樣,幾乎全部被液晶顯示器所替代,這也足以駁斥那種所謂平面顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入成熟甚至衰退的言論。而且隨著顯示器件規(guī)格的逐步提升,將刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更多用途的、更大尺寸的平面顯示產(chǎn)品。暫時(shí)的產(chǎn)業(yè)的不景氣并非意味著平面顯示產(chǎn)業(yè)不值得去投資,只有長(zhǎng)期且持續(xù)發(fā)展才有機(jī)會(huì)創(chuàng)造永續(xù)的成長(zhǎng)。

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