過去，電子元件行業(yè)市場主體主要以中小規(guī)模企業(yè)居多，并且主要是以單一產(chǎn)品的專業(yè)廠商為主。由于全球高科技產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖倥蛎洠麧櫩臻g下跌，迫使許多規(guī)模較小的電子元件廠商，開始尋找新的出路，乃至垂直整合。電子整機廠商向下整合也成必然趨勢。隨著更多的電子元件企業(yè)向上、下游產(chǎn)品延伸，多品種的電子元件生產(chǎn)企業(yè)越來越多。如臺資企業(yè)國巨既生產(chǎn)MLCC，同時也生產(chǎn)片式電阻。

從整個行業(yè)的市場主體表現(xiàn)來看，本行業(yè)企業(yè)目前呈現(xiàn)出以下特點：

一是，擁有較多資產(chǎn)和較大經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)是電子元件行業(yè)主導力量。本屆元件百強實現(xiàn)銷售收入736.4億元，占近萬家元件生產(chǎn)企業(yè)銷售收入的20%。因此，元件百強已基本把握了中國電子元件經(jīng)濟的命脈，左右著中國電子元件經(jīng)濟的發(fā)展，成為中國電子元件行業(yè)經(jīng)濟主體的重要組成部分。
二是，企業(yè)總體規(guī)模繼續(xù)擴大。2004年，國家宏觀經(jīng)濟形勢一片大好，在通信、家電等下游產(chǎn)業(yè)的帶動下，電子元件行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢良好，總體規(guī)模迅速擴張。2004年，電子元件百強實現(xiàn)銷售收入736.39億元，比上屆凈增150.76億元，同比增長25.74%。2005年電子元件百強前10名企業(yè)的平均銷售收入，比2004年電子元件百強前10名企業(yè)上升了27.16%；而后10名企業(yè)的平均銷售收入，比2004年電子元件百強后10名企業(yè)增長僅16.78%；前10名與后10名企業(yè)相差10.38個百分點。

三是，產(chǎn)業(yè)基地集中度日益提高。2005年第18屆電子元件百強企業(yè)分布在17個省市，比第17屆減少2個省、比第16屆減少3個省，2006年第19屆電子元件百強企業(yè)分布在18個省市，僅比第18屆增加1個省。它們主要集中在浙江、廣東、江蘇、福建4省。其中浙江省29家，廣東省21家，江蘇省17家，福建省7家，浙江、廣東、江蘇3省的銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)總計之和分別占電子元件百強的65.68%、64.41%、65.25%，產(chǎn)業(yè)聚集效應非常高。

經(jīng)過20余年的改革開放，浙江、廣東、江蘇民營經(jīng)濟迅速成長，除外資或外資控股的合資企業(yè)外，民營經(jīng)濟實力已經(jīng)達到了很高的水平，已成為當?shù)亟?jīng)濟的重要組成部分。

本屆電子元件百強企業(yè)的總體規(guī)模較上屆有較大提高，但真正做強的企業(yè)還不多。企業(yè)做大，只意味著企業(yè)投入大，在資產(chǎn)、規(guī)?；蜾N售收入以及市場占有率等方面排名在前。而企業(yè)做強，意味著績效表現(xiàn)和成長能力具有競爭力，主要通過總資產(chǎn)利潤率、銷售收入和凈利潤的成長指標來體現(xiàn)核心競爭力、盈利能力、運轉(zhuǎn)效率等經(jīng)營管理的能力。由此可見，大不等于強，企業(yè)做大容易而做強難。要保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，更應在做強上投入更多的精力。

首先，應加緊修煉內(nèi)功，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。加大研發(fā)投入，完善技術(shù)創(chuàng)新機制，加強自主品牌建設(shè)，爭取在核心技術(shù)及專利方面有所突破。目前我國電子元件行業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少，核心技術(shù)上處于受制于人的地位，這與我國世界電子元件生產(chǎn)大國的地位極不相稱。這種現(xiàn)狀應引起各企業(yè)和行業(yè)主管部門的高度重視，一旦核心技術(shù)全都掌握在別人的手里，我們的企業(yè)就變成了名副其實的來料加工廠。

因此，各企業(yè)應根據(jù)市場需求，加強擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品的研發(fā)，跟上先進技術(shù)的步伐，同時注重品牌建設(shè)，改變我國電子元件行業(yè)至今沒有一個國際知名品牌的現(xiàn)狀，從重視產(chǎn)量、銷量向重視品牌轉(zhuǎn)變，從品牌仿照向品牌創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。