行業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高

中國集成電路設(shè)計業(yè)經(jīng)過10余年的努力奮斗，不僅在行業(yè)規(guī)模上取得了長足進展，而且在行業(yè)的總體質(zhì)量上也正在穩(wěn)步提高，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，經(jīng)濟效益同步增長。2006年，預(yù)計銷售額達到5000萬元以上企業(yè)的毛利率為35%～40%，平均凈利率超過12%，部分效益較好的企業(yè)達到了40%～50%，這就為企業(yè)的R&D投入、企業(yè)的持續(xù)和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

其次，運行機制理性成熟。運行機制是企業(yè)發(fā)展的生命線。良好的運行機制會帶來市場，會聚集人才，會迅速把握技術(shù)的最前沿領(lǐng)域，會最大限度地利用有效資源。2006年，中國集成電路設(shè)計企業(yè)的機制轉(zhuǎn)變有三個方面：龍頭企業(yè)更大更強；約有8%處于良性循環(huán)狀態(tài)的企業(yè)正準備上市或融資；數(shù)量約8%的企業(yè)處于“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”狀態(tài)，新一輪企業(yè)重組正在有序進行，企業(yè)間的“重新洗牌”變得更加理性、更加市場化、更加成熟。

第三，集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)。部分企業(yè)為了生存，在建設(shè)初期也在“技、工、貿(mào)”多元化的領(lǐng)域中進行過探索，隨著競爭的加劇和企業(yè)的成熟，其業(yè)務(wù)范疇也逐步集中，將“五個指頭”攢成“一個拳頭”。核心業(yè)務(wù)體現(xiàn)在以下兩個方面：一是具有自主知識產(chǎn)權(quán)，在市場上占據(jù)相對壟斷地位，如中星微的“星光系列產(chǎn)品”，其中寬帶多媒體通訊領(lǐng)域計算機圖像輸入芯片在全球的市場份額已超過60%，自2005年起，已進入SONY這樣的世界級企業(yè)的整機產(chǎn)品中，成為在世界市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷的“中國芯”；其移動音頻處理芯片已占國內(nèi)市場的30%、世界市場的10%以上，至2006年，已累計銷售1億片以上，客戶覆蓋了16個國家和地區(qū)，從未出現(xiàn)過任何知識產(chǎn)權(quán)糾紛。珠海炬力的移動多媒體播放器芯片，全球市場的占有率超過了50%。深圳芯邦微電子的USB閃存控制芯片，世界市場占有率達40%以上。晶門科技的LCD驅(qū)動器芯片，世界市場占有率超過35%。第二代居民身份證芯片，2006年底將發(fā)放身份證4億張以上。二是雖不是用最先進的技術(shù)設(shè)計制造，但能夠充分利用市場空間求生存、求發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如玩具、馬達驅(qū)動、音頻放大、電話機、電源等整機所需要的芯片，無錫、杭州、深圳一些公司的核心業(yè)務(wù)即基于此，一般年銷售額也可以做到1.5億元～3億元。