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[導(dǎo)讀]眾所周知的是,全球芯片巨頭英特爾依靠不斷推陳出新、技術(shù)進(jìn)步成就了今天的“霸業(yè)”。然而,英特爾在芯片制造上除了追求越來(lái)越先進(jìn)的技術(shù)(更小線(xiàn)寬)外,還有一個(gè)秘笈:即所謂的“拷貝式生產(chǎn)”。這種策略的核心是,

眾所周知的是,全球芯片巨頭英特爾依靠不斷推陳出新、技術(shù)進(jìn)步成就了今天的“霸業(yè)”。然而,英特爾在芯片制造上除了追求越來(lái)越先進(jìn)的技術(shù)(更小線(xiàn)寬)外,還有一個(gè)秘笈:即所謂的“拷貝式生產(chǎn)”。這種策略的核心是,在一個(gè)試驗(yàn)芯片廠(chǎng)經(jīng)過(guò)優(yōu)化工藝得到最優(yōu)產(chǎn)品,此后將這個(gè)工廠(chǎng)的各種涉及制造的因素復(fù)制到英特爾位于全球的各大芯片廠(chǎng)。這些因素甚至包括了人們所想象不到的空氣濕度、員工手套的顏色以及廠(chǎng)房油漆的制造商。

“拷貝式生產(chǎn)”的戰(zhàn)略誕生于1980年代中期。英特爾公司在執(zhí)行這個(gè)扎略上可謂不折不扣。

在全球各地的芯片廠(chǎng),英特爾的工程師試圖“克隆”最微小的制造參數(shù),從員工手套的顏色到車(chē)間光線(xiàn)的亮度。在技術(shù)升級(jí)之前,來(lái)自全世界各地的員工會(huì)在英特爾公司位于俄勒岡州的式樣工廠(chǎng)呆上一年多時(shí)間,研究生產(chǎn)制造的各個(gè)細(xì)節(jié),以便在家鄉(xiāng)“克隆”同樣的工藝和芯片產(chǎn)品。

英特爾公司位于亞利桑那州錢(qián)德勒市的十二號(hào)芯片廠(chǎng)的經(jīng)理大衛(wèi)?阿里斯表示,“拷貝式生產(chǎn)的理念是,在試驗(yàn)工廠(chǎng),導(dǎo)致優(yōu)秀產(chǎn)品問(wèn)世的因素有幾乎“無(wú)限多”,通過(guò)克隆這些因素,其他工廠(chǎng)也能夠制造出一樣質(zhì)量的產(chǎn)品。

阿里斯說(shuō):“(克隆的要素)這不僅僅是一個(gè)你需要輸入芯片制造設(shè)備的規(guī)范或者要求,而且包括員工的行為,尤其是他們?nèi)绾魏驮O(shè)備交互。”

“拷貝式生產(chǎn)”是在英特爾現(xiàn)任董事長(zhǎng)克雷格?貝瑞特的執(zhí)掌下付諸實(shí)施的。1980年代中期,許多日本半導(dǎo)體公司以高性能、低成本的內(nèi)存芯片占領(lǐng)市場(chǎng),讓英特爾陷入緊張中。后來(lái),貝瑞特成為公司“二把手”,被授予提高工廠(chǎng)效率的大任。貝瑞特后來(lái)最杰出的貢獻(xiàn),正是“拷貝式生產(chǎn)”。

貝瑞特表示:“拷貝式生產(chǎn)使英特爾從一個(gè)二流選手變成一個(gè)優(yōu)秀的廠(chǎng)商?!?

英特爾一絲不茍地實(shí)踐著“拷貝式生產(chǎn)”,在一些細(xì)節(jié)上的嚴(yán)格要求上甚至創(chuàng)造了一些經(jīng)典故事。十年前,現(xiàn)任英特爾生產(chǎn)副總裁的湯姆?弗蘭茲被一個(gè)問(wèn)題所困擾:有一個(gè)工藝在俄勒岡的試驗(yàn)工廠(chǎng)效果良好,但是錢(qián)德勒工廠(chǎng)使用同一工藝生產(chǎn)的芯片卻一直不達(dá)標(biāo)。

隨后,弗蘭茲發(fā)現(xiàn),亞利桑納的沙漠空氣比俄勒岡波特蘭工廠(chǎng)的干燥,因此錢(qián)德勒工廠(chǎng)的工程師自己決定略去了一些除濕的環(huán)節(jié)。英特爾的科學(xué)家很快對(duì)除濕進(jìn)行了理論分析,發(fā)現(xiàn)這個(gè)工藝除了減少水分之外,還可以去除空氣中的雜質(zhì)氨。隨后,錢(qián)德勒工廠(chǎng)的工程師開(kāi)始在車(chē)間里噴加水蒸氣,使得空氣成分保持到俄勒岡工廠(chǎng)一樣的水平。隨后,又安裝專(zhuān)用的除濕設(shè)備進(jìn)行除濕作業(yè),當(dāng)然,這個(gè)工廠(chǎng)裝備的除濕設(shè)備和俄勒岡試驗(yàn)工廠(chǎng)一樣,是來(lái)自同一家公司的同一款型號(hào)。

在這種生產(chǎn)模式下,英特爾的研究人員首先會(huì)在試驗(yàn)工廠(chǎng)中花上四年時(shí)間完善一項(xiàng)工藝。當(dāng)他們對(duì)結(jié)果滿(mǎn)意之后,就會(huì)把試驗(yàn)工廠(chǎng)的各種數(shù)據(jù)克隆到其他工廠(chǎng)。

美國(guó)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)“Envisioneering集團(tuán)”的分析師理查德?多赫提表示,英特爾公司的這種生產(chǎn)模式帶有該公司獨(dú)特的烙印,植根于該公司的企業(yè)文化,沒(méi)有科學(xué)證據(jù)證明“拷貝式生產(chǎn)”讓英特爾具有了某種優(yōu)勢(shì)。

不過(guò),另外一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)VLSI的分析師丹?哈奇森表示,英特爾有很多理由這么做。比如工廠(chǎng)廠(chǎng)房的油漆,也會(huì)釋放出很多物質(zhì),從而影響到制造過(guò)程。

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