２００６年伊始，柯達、騰訊、英特爾等著名企業(yè)紛紛對自己的品牌標識進行了較大的變更。這些新標識的推出，不僅明確了這些企業(yè)的多元化發(fā)展思路，而且也暗示著這些企業(yè)正在利用“標識戰(zhàn)”走出同質(zhì)化競爭怪圈，為將來的市場進行重新布局。

    提前為市場布局
 
    英特爾、柯達、ＡＴ＆Ｔ、騰訊等行業(yè)老大所掀起的一場“換標”熱潮，折射出全行業(yè)正面臨一場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

    計世資訊副總經(jīng)理顧海濤認為，一般情況下企業(yè)更換標識標志著其品牌定位發(fā)生改變，而企業(yè)的自身發(fā)展及外在環(huán)境的改變，決定了企業(yè)品牌定位的變化，同時新的定位也需要新的標識來呼應。

    業(yè)內(nèi)人士認為，如今消費者已經(jīng)進入了“品牌消費時代”，絕大部分行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)高度同質(zhì)化，產(chǎn)品在價格、質(zhì)量、品質(zhì)、功能和包裝等方面的水平都非常接近，這些換標企業(yè)就是想讓消費者在購買商品時更加注重新品牌給消費者帶來的獨特體驗、超值享受和文化內(nèi)涵，從而為自己的未來市場進行新的布局。

    詮釋多元化思路

    柯達總裁兼首席執(zhí)行官彭安東表示，新標識的推出體現(xiàn)了柯達向多元化品牌形象轉(zhuǎn)變的最新發(fā)展，也反映了柯達已經(jīng)成為跨多種行業(yè)的數(shù)碼影像領導者。

    一直以來，“黃盒子”象征著柯達幾十年來賴以生存的膠卷業(yè)務，當這部分業(yè)務每況愈下時，柯達希望以一個更具活力的標識告訴世人，柯達正向多元化品牌形象轉(zhuǎn)變。

    騰訊公司總裁兼首席執(zhí)行官馬化騰也表示：“希望讓用戶改變‘騰訊網(wǎng)等于ＱＱ’的直觀印象， 門戶與即時通訊彼此依托，完全可以顛覆傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的傳播方式。”他還表示，騰訊已發(fā)展成為一個集即時通訊（ＩＭ）、新聞門戶、在線游戲、互動娛樂等為一體的綜合性互聯(lián)網(wǎng)公司，在這種情況下，以往的標識已不足以體現(xiàn)騰訊網(wǎng)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營模式。

   “轉(zhuǎn)型之后，英特爾公司將不再是只提供ＣＰＵ的芯片廠商，而是能提供直接面對消費者產(chǎn)品的應用平臺解決方案提供商”，英特爾中國公司發(fā)言人表示，“英特爾希望通過新品牌標識的發(fā)布把原來在行業(yè)內(nèi)的一個全球知名品牌變?yōu)橐粋€消費者都知道的知名品牌，這是英特爾更新品牌標識的根本原因之一。”

    構筑個性化品牌

    業(yè)內(nèi)人士認為，英特爾新標識的含義非常明確，拋離ＡＭＤ等競爭對手的糾纏，實現(xiàn)更明顯的領先優(yōu)勢無疑是英特爾未來努力的方向。不過也有人認為，在目前摩爾定律普遍遭受質(zhì)疑，芯片速度提升已不再是用戶主要需求的今天，英特爾換標是一次營銷上的冒險之舉，如何在營銷上戰(zhàn)勝競爭者并實現(xiàn)拋離仍有眾多變數(shù)。

    “這是一只危險的小企鵝”，尤其在同行眼中，無人敢輕視它的存在，因為它有最為龐大的用戶群，每家企業(yè)都或明或暗地關注它的每一步戰(zhàn)略?！?strong>騰訊是網(wǎng)絡公司中非常了解用戶需求的企業(yè)。”某業(yè)內(nèi)人士對記者表示。而在馬化騰看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最終會殊途同歸，大家最后拼什么呢？當然是用戶數(shù)量。

    伊士曼柯達公司全球副總裁北亞區(qū)主席兼總裁葉鶯女士說：“簡化標識能夠使公司品牌在多元化的商品市場中有效地傳播。我們新的標識能幫助消費者有效地識別出柯達這一品牌，無論是在大型的廣告牌上，還是在小的顯示屏里。從擴大我們一直為之服務的影像市場，生產(chǎn)各種新型產(chǎn)品，到加強公司的公共關系，開展宣傳