“我想，對(duì)每個(gè)工程師來(lái)說(shuō)，看著自己的愿景在商店的架上，感覺(jué)真的非常棒。因?yàn)槟銊?chuàng)造了，你想象了某樣?xùn)|西。”USB技術(shù)發(fā)明者巴特說(shuō)。

計(jì)算機(jī)科技以一日千里的速度向前邁進(jìn)，令人感到慶幸的是，還有一個(gè)小東西目前還對(duì)未來(lái)免疫。USB推出后終結(jié)了不同設(shè)備連接至計(jì)算機(jī)都有不同接口的混亂情形，時(shí)至今日，全世界有超越100億臺(tái)設(shè)備使用USB，這讓USB共同發(fā)明者阿杰伊-巴特(Ajay Bhatt)在計(jì)算機(jī)名人堂中占有一席之地。

“我對(duì)這影響到每個(gè)人的生活感到非常驚訝，我的意思是，我的名字變成家喻戶(hù)曉，至少在學(xué)校及科技界來(lái)說(shuō)是如此。”巴特說(shuō)。

在英特爾(其雇主)的2009年的廣告中，Bhatt被塑造成一科技業(yè)的搖滾巨星，他在公司走道間接受同事的慶賀。“我的確受到如搖滾巨星般的擁戴，這對(duì)我來(lái)說(shuō)很不尋常，人們會(huì)跟我要簽名及照片。”他說(shuō)。

90年代初期，桌上擺些一堆雜亂無(wú)章的線組，巴特的冒險(xiǎn)從此開(kāi)始。他回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)調(diào)制解調(diào)器需要一條線、鍵盤(pán)需要一條線，打印機(jī)也需要一條又粗又大的線。“真的沒(méi)必要搞得這么復(fù)雜。”他說(shuō)。

他認(rèn)為，在那之前科技都只為科技人發(fā)明，但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是個(gè)阻礙。于是他開(kāi)始著手研發(fā)USB，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)6年的游說(shuō)過(guò)程，對(duì)象包括公司的同事以及其他計(jì)算機(jī)公司。

“剛開(kāi)始大家都不大了解，但我們傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，用我們的能力來(lái)符合大家的要求。”他說(shuō)。知易行難，巴特稱(chēng)必須從別人的觀點(diǎn)來(lái)思考，畢竟，這是一項(xiàng)會(huì)改變整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)舉。

USB很棒，在于它不僅讓消費(fèi)者從混中解脫，也降低了制造商的成本。

但有一件事情，是巴特搞錯(cuò)的，那就是他低估了USB的商業(yè)潛力。巴特說(shuō)：“我以為這只是個(gè)4000萬(wàn)美元的商機(jī)。”但如今USB已無(wú)所不在，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)巴特當(dāng)時(shí)的想象。

第一代USB于90年代末期誕生，立刻就紅了起來(lái)，然后是2000年的USB2.0，再來(lái)就是2008年誕生的USB3.0，隨著每一代新規(guī)格的推出，傳輸?shù)乃俣榷伎焐喜簧佟?/p>

“USB 3.0較初代快上400倍，未來(lái)可能會(huì)再快上816倍。”他說(shuō)。

現(xiàn)在全球每年約有20億個(gè)USB出貨，每天賣(mài)出百萬(wàn)個(gè)。

但這一切都與金錢(qián)無(wú)關(guān)。他說(shuō)：“如果每賣(mài)出一個(gè)USB我就分得1美分，然后英特爾也分得1美分，那么我么現(xiàn)在會(huì)非常有錢(qián)。但我們所做的，是創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)讓人人都得利。我很開(kāi)心看到人人都能參與并且賺錢(qián)。”