美國科技網(wǎng)站Zdnet網(wǎng)站日前發(fā)表杰森·珀勞(JasonPerlow)的署名分析文章稱，盡管亞馬遜Fire智能手機并不算成功，但如果亞馬遜推出智能手表，它可以充分借助亞馬遜云服務和電子商務的分析優(yōu)勢統(tǒng)治可穿戴市場。

以下為文章主要內(nèi)容：

當前的智能手表，尤其是蘋果手表，都存在價格虛高的問題。要讓這些商品降價，必須清除一些障礙。首先要擴大生產(chǎn)，讓零部件成本降到最低，就像如今SoC(系統(tǒng)集成芯片)環(huán)境下的智能手機和平板電腦一樣。

然而，還有其他降低價格的方法，那就是利用智能手表/健身手環(huán)設備推廣其他產(chǎn)品和服務，進而獲得收入。傳統(tǒng)上講，這就是所謂的“送剃須刀、賣刀片”的模式。

最擅長這個手段的無疑是亞馬遜。這家公司憑借Kindle電子閱讀器和平板電腦，以及近年來推出的FireTV、FireStick和Echo智能媒體播放器發(fā)展成為消費電子領域最強大的公司之一。

當然，可以否認的是，亞馬遜在智能手機領域遭遇了滑鐵盧。亞馬遜Fire手機過于注重工程設計，除了開發(fā)者根本沒有興趣的3G呈現(xiàn)以外，其他方面與市面上的其他Android手機并無太大區(qū)別，更要命的是這款手機在美國還受制于與AT&T簽署的獨家運營協(xié)議。

但如果亞馬遜要生產(chǎn)智能手表，情況會有很大區(qū)別。

個人認為，亞馬遜更愿意推出一款健身手環(huán)或基本功能產(chǎn)品，而不是一款完全獨立的設備。與微軟智能手環(huán)一樣，它需要跨平臺兼容，可以搭配市面上的任意iOS或Android智能手機運行，就像亞馬遜Kindle應用程序一樣。

亞馬遜還有其他優(yōu)勢，能夠讓“Fire手表”或“Fire手環(huán)”成為一款極受歡迎的產(chǎn)品。首先，亞馬遜龐大的AWS云服務可以應用到個人健康數(shù)據(jù)分析，并通過云服務和低功率藍牙與用戶的智能手機或平板電腦保持同步。

更重要的是，這是亞馬遜電子商務業(yè)務抓取營收的重要契機。用戶的個人分析數(shù)據(jù)會顯示消耗了多少卡路里、步行/跑步/騎行了多少距離，能夠記錄用戶晚上睡了幾個小時，甚至可以監(jiān)控用戶的體溫、血氧飽和度和其他重要指標，這樣用戶可以收到有關自己生命體征的重要通知。

這樣就給亞馬遜手表提供了一個呈現(xiàn)蛋白質(zhì)補品、運動服飾、健身設備和其他商品的絕佳機會，用戶只要動動手指，點擊手表即可購買。

這只是亞馬遜對健身分析數(shù)據(jù)的利用。第三方應用開發(fā)者也可以通過這些云端數(shù)據(jù)，根據(jù)自己的興趣開發(fā)不同的手表應用程序。

除了身體傳感器和GPS地理位置數(shù)據(jù)，這款手表還可以裝配小型激光二級管或低像素攝像頭，掃描商品上的條形碼，這樣用戶無論身處哪家實體店，都可以實時進行價格比較，然后直接通過手表在亞馬遜上選購同款低價商品。

如果亞馬遜推出手表，那么它的最終目的應當是銷售商品和服務，就像Kindle、KindleFire、FireTV和Echo一樣，那么這樣一款智能手表的價格肯定會遠低于競爭對手。亞馬遜還可以像如今推廣Echo設備一樣，向Prime會員提供大幅折扣，或者向新用戶提供一年的免費Prime會員服務。

另外，亞馬遜深知用戶喜歡在戶外使用這款設備，所以有可能同時推出黑白屏版本和彩屏版本，進而同時滿足運動型用戶、注重電池續(xù)航時間用戶的低端需求，以及高端時尚用戶的需求。

目前來看，AppleWatch不僅處于領先，而且最受消費者關注，但不要忘了，亞馬遜也總能扮演行業(yè)破壞者的角色。