據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，傳統(tǒng)紙幣始終在日本占據(jù)著主導(dǎo)地位，但由于大批中國(guó)游客希望能像在國(guó)內(nèi)那樣使用手機(jī)進(jìn)行移動(dòng)支付，這種情況開(kāi)始發(fā)生變化。日本現(xiàn)在正向中國(guó)學(xué)習(xí)如何在不使用現(xiàn)金的情況下完成支付。

為了鼓勵(lì)采用移動(dòng)支付模式，日本互聯(lián)網(wǎng)公司正在與主導(dǎo)中國(guó)數(shù)字支付系統(tǒng)的公司合作，其中包括阿里巴巴旗下的支付寶和騰訊的微信支付。

這表明，中國(guó)不斷增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力正在通過(guò)榜樣的力量影響鄰國(guó)。相比之下，蘋(píng)果的Apple Pay和亞馬遜的Amazon Pay等美國(guó)公司提供的支付服務(wù)尚未在日本取得重大進(jìn)展。

中國(guó)留學(xué)生林惠陽(yáng)(音譯)表示：“在中國(guó)，幾乎所有支付都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電子化，所以當(dāng)我首次來(lái)到日本時(shí)，對(duì)總是使用現(xiàn)金充滿了怨怒。如今，我發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的商家試圖通過(guò)提供支付寶等移動(dòng)支付服務(wù)來(lái)吸引中國(guó)消費(fèi)者。”

在日本，每年的家庭支出接近3萬(wàn)億美元，任何人只要能吸引哪怕是其中很小的部分，都相當(dāng)于發(fā)了一筆橫財(cái)。日本首相安倍晉三計(jì)劃向使用信用卡或智能手機(jī)支付的消費(fèi)者提供至多5%的折扣，這個(gè)計(jì)劃正推動(dòng)更多公司進(jìn)入移動(dòng)支付行業(yè)。

支付和電子貨幣公司希望日本能像中國(guó)一樣，從使用現(xiàn)金直接跳到智能手機(jī)支付上。據(jù)美聯(lián)儲(chǔ)2016年(可獲得的最新數(shù)據(jù))調(diào)查顯示，在日本，信用卡和借記卡僅用于約1/5的消費(fèi)者支付。而在美國(guó)，這一比例接近1/2。

消費(fèi)者的隱私擔(dān)憂和企業(yè)不愿支付交易費(fèi)用是日本信用卡滲透率較低的原因。在移動(dòng)支付領(lǐng)域，挑戰(zhàn)在于要建立一個(gè)良性循環(huán)。在這個(gè)循環(huán)中，商店需要接受消費(fèi)者正在使用的支付方式，而消費(fèi)者也要知道商店會(huì)選擇接受哪種方式。

這就是日本吸引中國(guó)游客的秘訣。2018年，800多萬(wàn)中國(guó)游客赴日旅游，其中很多人都帶著手機(jī)，上面裝有支付寶或微信支付等應(yīng)用。這些中國(guó)游客花費(fèi)了140億美元，成為推動(dòng)日本商戶接受智能手機(jī)支付的巨大力量。

日本互聯(lián)網(wǎng)公司希望通過(guò)推出與雅虎日本(Yahoo Japan)和即時(shí)通訊應(yīng)用Line等知名本土互聯(lián)網(wǎng)品牌相關(guān)的智能手機(jī)應(yīng)用，以吸引本土消費(fèi)者。

Line已經(jīng)與騰訊建立起合作關(guān)系，那些在店內(nèi)安裝了專門(mén)的二維碼閱讀器或使用閱讀器應(yīng)用的商戶，也可以接受使用Line Pay的日本用戶和使用微信支付的中國(guó)游客的支付服務(wù)。