不同于現(xiàn)今的中國(guó)，印度有其獨(dú)有的投資模式和市場(chǎng)理念。 

印度不需要數(shù)以百計(jì)的工廠，因而不會(huì)成為世界電子產(chǎn)品市場(chǎng)的主要?jiǎng)诹械?；印度首先是電子產(chǎn)品的消費(fèi)地，然后才是電子產(chǎn)品的生產(chǎn)地。 

在印度做生意，與在中國(guó)相比，是完全不同的一種模式。中國(guó)人會(huì)先制造一些廉價(jià)產(chǎn)品用于輸出，然后再根據(jù)市場(chǎng)反饋，進(jìn)而生產(chǎn)與其相關(guān)的產(chǎn)品用于中國(guó)市場(chǎng)；而在印度，情況是恰恰相反的。 

在中國(guó)，企業(yè)通常會(huì)首先投入大量的資金用于開(kāi)拓市場(chǎng)而無(wú)一利可獲；在印度，企業(yè)則會(huì)花費(fèi)盡可能少的錢(qián)去做這些事情，而把大部分的精力放在生產(chǎn)力的提高上，以保證獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。中國(guó)政府為企業(yè)提供銀行借貸實(shí)現(xiàn)資本積累；印度政府決不會(huì)參與這些事情。 

亞太地區(qū)以其大量的廉價(jià)勞動(dòng)力成功地在世界產(chǎn)品的生產(chǎn)中分得了可觀的利潤(rùn)。日本是發(fā)起者，隨后各個(gè)國(guó)家都接踵而至了：韓國(guó)、臺(tái)灣、中國(guó)等；如今，馬來(lái)西亞、菲律賓、印度尼西亞、泰國(guó)、越南也緊跟其后了。 

然而，印度卻采取了截然不同的模式——進(jìn)口代替措施。這一措施已成功實(shí)施于美國(guó)、加拿大、澳大利亞等殖民地區(qū)。 

在世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，印度擁有極大的優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，印度早在1991年始就成功把進(jìn)口代替措施應(yīng)用于其制造業(yè)，并取得了嬌人的成績(jī)，有效的推動(dòng)了印度的社會(huì)主義進(jìn)程。近來(lái)，印度國(guó)的GDP增長(zhǎng)一直保持在7～8％的水平，僅跟著中國(guó)的9％。印度自從推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，其經(jīng)濟(jì)狀況呈現(xiàn)了喜人的局面。 

當(dāng)然，如同許多亞太地區(qū)的國(guó)家，在印度，也有相當(dāng)數(shù)量的廉價(jià)勞動(dòng)力，而確實(shí)，印度也并沒(méi)找到很好的輸出獎(jiǎng)勵(lì)方案；但是，印度國(guó)的民主機(jī)制絕不允許以降低莊稼價(jià)格等方式壓榨農(nóng)民的勞動(dòng)力；也不會(huì)采取輸送廉價(jià)勞動(dòng)力至沿海地區(qū)去從事毫無(wú)技術(shù)含量工作的措施。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，印度國(guó)頒布了一系列民主政策，保證了其國(guó)民的勞動(dòng)力價(jià)值。 

印度政府不鼓勵(lì)外企為了所謂的“螺絲”經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而進(jìn)駐本土；相反，印度正在積極尋求國(guó)外資本和國(guó)外伙伴以壯大設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等行業(yè)，為著世界一流的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，更好的從根本上發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)。 

電子產(chǎn)品制造業(yè)是印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃的重要部分，但這也并不意味著這個(gè)行業(yè)會(huì)比其他行業(yè)創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)。印度國(guó)會(huì)兼顧各個(gè)方面，在推出電子產(chǎn)品制造業(yè)的同時(shí)，也絕不放松半點(diǎn)對(duì)其本土產(chǎn)業(yè)（如醫(yī)藥業(yè)、機(jī)器制造業(yè)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛業(yè)等）的發(fā)展。與此同時(shí)，于印度而言，服務(wù)業(yè)也是一個(gè)極具潛力的行業(yè)。