目前來(lái)說(shuō)，中國(guó)的IC設(shè)計(jì)商至少有四五百家，然而，在多年以后，能有多少家可以健康的存活下來(lái)，在全球發(fā)揮自己的影響力呢?

根據(jù)業(yè)內(nèi)主流意見(jiàn)明，現(xiàn)在的IC設(shè)計(jì)商若堅(jiān)持當(dāng)前的發(fā)展模式，不可能長(zhǎng)時(shí)間的維持下去。國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期依賴的廉價(jià)勞動(dòng)力及成本優(yōu)勢(shì)，讓有關(guān)企業(yè)雇用著數(shù)倍于國(guó)外類(lèi)似企業(yè)的工程師。雖然在開(kāi)發(fā)速度上，國(guó)內(nèi)企業(yè)能通過(guò)給予最好的設(shè)計(jì)流程與工具，依靠低價(jià)的運(yùn)營(yíng)成本來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。然而，這些廠商不得不面對(duì)在不斷上漲的人力成本壓力(比如設(shè)計(jì)工程師的上漲薪資要求)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏獨(dú)特的商業(yè)模式，極可能在數(shù)年后失去可持性發(fā)展動(dòng)力。

從國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品層面來(lái)看，因同質(zhì)化程度太高而競(jìng)爭(zhēng)激烈。缺乏創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)展模式注定不能長(zhǎng)期存在。而在這個(gè)領(lǐng)域里，誰(shuí)打算改變?nèi)蚴袌?chǎng)的格局，則需要聘請(qǐng)到全球頂尖級(jí)人才與全球供應(yīng)鏈。在這方面，有見(jiàn)地的看法是去歐洲與日本等地聘請(qǐng)工程技術(shù)人員。因?yàn)?，從人才的培養(yǎng)方面來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)的人才多來(lái)源于海外留學(xué)，但缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，極大部分沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而國(guó)內(nèi)本土成長(zhǎng)的管理人才，熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，卻因?yàn)榻逃Ｊ降钠?，缺乏管理能力。有人指出，缺乏?zhí)行經(jīng)驗(yàn)的公司，有時(shí)也會(huì)展現(xiàn)在無(wú)法良好定義市場(chǎng)方面。一旦無(wú)法明確地定義市場(chǎng)，就容易導(dǎo)致更高的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本，或是錯(cuò)失商機(jī)。

同時(shí)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)成功的IC設(shè)計(jì)商都在依靠并購(gòu)或收購(gòu)來(lái)增強(qiáng)自身的能力。如先前的展訊收購(gòu)了具有設(shè)計(jì)高整合CMOS射頻收發(fā)器能力的QuorumSystems，后面又收購(gòu)主打UMTS/HSPA+數(shù)據(jù)機(jī)芯片組產(chǎn)品的MobilePeak，直到后來(lái)又被清華紫光收購(gòu)等等。并購(gòu)潮的出現(xiàn)，既說(shuō)明國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又說(shuō)明通過(guò)并購(gòu)來(lái)變相獲得創(chuàng)新能力的重要。這尤其體現(xiàn)在處于工程成本上揚(yáng)、各種基礎(chǔ)建設(shè)成本不斷攀升的當(dāng)前。

基于IC產(chǎn)業(yè)是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心，是國(guó)家重要的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品應(yīng)用遍及通信、計(jì)算機(jī)、多媒體、智能卡、導(dǎo)航、功率器件、模擬器件和消費(fèi)類(lèi)電子等不同領(lǐng)域，市場(chǎng)龐大，且有著相當(dāng)誘人的未來(lái)。探尋全新的發(fā)展思路，包括管理模式創(chuàng)新、投資模式創(chuàng)新，以及商業(yè)模式創(chuàng)新等已成為IC設(shè)計(jì)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

從組織模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，業(yè)界要盡快實(shí)現(xiàn)整機(jī)和芯片聯(lián)動(dòng)，以使芯片企業(yè)能夠通過(guò)與國(guó)內(nèi)整機(jī)企業(yè)的合作，更好地把握市場(chǎng)需求，增強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力。而整機(jī)企業(yè)也可通過(guò)聯(lián)動(dòng)，得到芯片企業(yè)更好的技術(shù)支持，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。有人提出，在未來(lái)我國(guó)有望成立一個(gè)國(guó)家級(jí)的集成電路管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以信息安全為主要抓手，重點(diǎn)發(fā)展信息基礎(chǔ)設(shè)施所需的集成電路芯片，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)和信息安全。

從投資模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，IC設(shè)計(jì)企業(yè)需要大量資金的投入，但是這種贏利周期極長(zhǎng)的項(xiàng)目?jī)H靠社會(huì)資本投入，缺乏吸引力且風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，而過(guò)去二三十年間的經(jīng)驗(yàn)又表明純粹的政府投入做不好本產(chǎn)業(yè)。有人提出，我國(guó)將探索資金的管理模式，籌集和建立集成電路專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展資金，中央政府投入一部分，地方資金投入一部分，然后用政府資金撬動(dòng)社會(huì)資金，將成為未來(lái)一段時(shí)間中國(guó)對(duì)于具有戰(zhàn)略價(jià)值的大型半導(dǎo)體項(xiàng)目進(jìn)行資金扶持的主要思路。

從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)通信、消費(fèi)電子等傳統(tǒng)半導(dǎo)體市場(chǎng)面臨新需求，而物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)、汽車(chē)電子、醫(yī)療電子等熱點(diǎn)市場(chǎng)也不斷升溫，帶來(lái)了相應(yīng)的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。有人提出，國(guó)內(nèi)的IC設(shè)計(jì)企業(yè)集成電路企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)該敢于用互聯(lián)網(wǎng)的思維進(jìn)行模式創(chuàng)新，以互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式(以BOM價(jià)銷(xiāo)售)經(jīng)營(yíng)IC市場(chǎng)，以此來(lái)獲得更大的商業(yè)成功。