今年第二季度，中國智能手機(jī)出貨量已占全球市場份額的三分之一，聯(lián)想、華為、中興和小米等國產(chǎn)品牌在該季度占全球智能手機(jī)發(fā)貨市場份額達(dá)20%。盡管規(guī)?？捎^，但是國產(chǎn)手機(jī)的利潤和知名度相比蘋果、三星等國際大牌，依然有較大差距。

近日，中國青年報社會調(diào)查中心通過手機(jī)騰訊網(wǎng)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查(71017人參與)顯示，75.6%的受訪者在使用國產(chǎn)智能手機(jī)，68.4%的受訪者認(rèn)為國產(chǎn)智能手機(jī)性價比較高。但在知名度方面，僅23.1%的受訪者給予“很高”的評價。

國產(chǎn)智能手機(jī)進(jìn)步快，但目標(biāo)用戶仍以中低端為主

遼寧一家輸油公司基層工作人員孫晴，最近因?yàn)闆]搶到新版“小米”而有些沮喪。她一直想在同事的“三星”或“蘋果”中“突出重圍”，她發(fā)現(xiàn)小米在智能手機(jī)里屬于配置高，價格不貴的那種，質(zhì)量也不錯。“國產(chǎn)手機(jī)原來給人‘山寨’的印象，我起初也擔(dān)心這點(diǎn)。但和周圍人聊過之后才知道認(rèn)可的評價很多，我感覺國產(chǎn)智能機(jī)已經(jīng)今非昔比了。”

剛剛將手機(jī)換成iPhone5的北京某雜志編輯梁杰雄(化名)認(rèn)為，盡管國產(chǎn)智能手機(jī)進(jìn)步很快，但目標(biāo)用戶仍以中低端市場為主。“從以前人們對國產(chǎn)手機(jī)的不認(rèn)可，到現(xiàn)在2000元以下的手機(jī)基本上都是國產(chǎn)品牌的天下，這說明國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)有了立足之地。”

一位在非洲工作的朋友告訴梁杰雄，中興和華為等中國手機(jī)因?yàn)閮r廉物美，在非洲受歡迎程度非常高，但在歐美市場的占有率就很有限。“制造手機(jī)容易，想建立品牌認(rèn)知卻需要長時間的市場檢驗(yàn)和培養(yǎng)，國產(chǎn)手機(jī)能取得現(xiàn)在的成績已經(jīng)令人驕傲了。”梁杰雄說。

在受訪者眼中，49.7%的人認(rèn)為國產(chǎn)智能手機(jī)的實(shí)力和知名度比較匹配。

據(jù)旭日《手機(jī)報》CEO吳凌云介紹，當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)有大大小小幾百個品牌，近年來，對應(yīng)不同的收入層次，很多品牌在市場上取得了不錯的成績。一些知名的手機(jī)廠商經(jīng)過十幾年的歷練后，無論用戶體驗(yàn)、手機(jī)做工還是售后服務(wù)，都已成熟并占領(lǐng)了行業(yè)高地。

“但是，一些小的、二三線的品牌目前仍處于比較艱難的時期。”吳凌云說，一是運(yùn)營商加大了對中華酷聯(lián)(即中興、華為、酷派、聯(lián)想四家傳統(tǒng)國產(chǎn)手機(jī)廠商，后也有海爾加入——編者注)的扶植力度，擠壓了中小品牌的生存空間;二是電商的興起沖擊了中小品牌的銷售通路，使得它們的利潤更薄。

國產(chǎn)智能手機(jī)在技術(shù)創(chuàng)新上的差距在不斷縮小

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，54.5%的人認(rèn)為國產(chǎn)智能手機(jī)品牌和洋品牌存在較大差距，也有20.0%的受訪者覺得沒有差距。73.3%的受訪者直言愿意選用國產(chǎn)智能手機(jī)。

“和洋品牌相比，國產(chǎn)智能手機(jī)在技術(shù)創(chuàng)新上的差距在不斷縮小。”廈門某互聯(lián)網(wǎng)公司職員趙越是個移動設(shè)備發(fā)燒友，他向記者介紹，今年下半年以來，國內(nèi)外的手機(jī)品牌都在集中發(fā)布自己的新產(chǎn)品，國產(chǎn)手機(jī)表現(xiàn)搶眼，“比如9月發(fā)布的oppo新款中，旋轉(zhuǎn)鏡頭的設(shè)計(jì)就滿足了很多人的拍照需求，而另一國產(chǎn)品牌vivo即將推出的2560×1440屏幕分辨率的機(jī)型在全球尚屬首次，可能會帶動新一輪的硬件比拼。華為的超薄，魅族的優(yōu)良做工，也都各具特色。”

騰訊網(wǎng)友“楊祀年”留言說，對于工薪族來說，很多國貨更接地氣。有款國產(chǎn)手機(jī)提供了一種快速上網(wǎng)功能：只要一臺手機(jī)連上了某個無線網(wǎng)絡(luò)，其他使用該品牌手機(jī)也能分享該無線網(wǎng)絡(luò)密碼，“這對于目前無線網(wǎng)絡(luò)資源短缺，又常在外奔忙的人來說，是一個非常貼心的功能。由此可以看出，手機(jī)制造者的用心。”

在“楊祀年”看來，人們應(yīng)該多關(guān)注國產(chǎn)品牌，“事實(shí)上，國產(chǎn)手機(jī)品牌魅族在俄羅斯、西班牙等國家受到消費(fèi)者廣泛認(rèn)可，售價比國內(nèi)還高。”

對于國產(chǎn)手機(jī)品牌和國際大牌的差距，吳凌云表示“仍然很大”。他介紹，蘋果可以投入巨資、派幾百位員工協(xié)助芯片廠商研發(fā)適用自己產(chǎn)品的芯片，三星背后有強(qiáng)大而健全的工業(yè)體系支撐……這些都是國產(chǎn)智能手機(jī)在短期內(nèi)做不到的，“鏡頭這樣的硬件說到底就是玻璃，建材方面的應(yīng)用我國沒問題，但鏡頭仍然要從國外引進(jìn)。因而，從技術(shù)實(shí)力、研發(fā)能力再到整個行業(yè)環(huán)境，國產(chǎn)智能手機(jī)廠商仍有很長的路要走。”

在深圳一家著名手機(jī)制造企業(yè)的CEO何慶軍看來，國產(chǎn)手機(jī)品牌和國際品牌在很多方面已經(jīng)可以匹敵。從2011年開始，由于幾個主要的國產(chǎn)手機(jī)品牌實(shí)現(xiàn)了與國際技術(shù)平臺同步，加上3G牌照的發(fā)放，國產(chǎn)手機(jī)銷量顯著增長。在用戶的使用習(xí)慣上，國產(chǎn)手機(jī)品牌做了更多準(zhǔn)備和挖掘，為用戶設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)越來越多。“有的一線品牌雖然推出過音樂手機(jī)，但國內(nèi)某知名音樂手機(jī)從工藝到硬件上都做得更好。”

何慶軍說，在產(chǎn)品能力上，國產(chǎn)手機(jī)品牌也可以和國際品牌抗衡。首先，生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)境已經(jīng)不是問題。其次，在企業(yè)心態(tài)和品牌定位上，一些品牌已經(jīng)引發(fā)了新的趨勢。中國手機(jī)企業(yè)目前的競爭導(dǎo)向是把品牌的價格重心拉下來。

“沒有核心技術(shù)支撐，做手機(jī)賺的很可能是辛苦錢”

對于國產(chǎn)智能手機(jī)目前的短板，被訪對象表示主要集中在“創(chuàng)新能力”(29.0%)、“硬件水平”(20.1%)和“軟件技術(shù)”(16.3%)上。另外，“品牌塑造”(10.4%)、“售后服務(wù)”(10.1%)也成為制約國產(chǎn)手機(jī)獲得認(rèn)可的重要因素。

趙越認(rèn)為，國產(chǎn)智能機(jī)一直讓人覺得很“實(shí)惠”。這雖然有利于在短時間內(nèi)占領(lǐng)市場，但利潤微薄，并不利于長遠(yuǎn)發(fā)展，“我聽說深圳一家有名的手機(jī)企業(yè)今年銷售了60萬部手機(jī)，但利潤只有500多萬元。沒有核心技術(shù)支撐，做手機(jī)賺的很可能是辛苦錢。”

在吳凌云看來，手機(jī)產(chǎn)業(yè)變幻莫測，“誰也不能保證今天的蘋果、三星不會像諾基亞、摩托羅拉那樣風(fēng)光不再”。因此，緊跟一線品牌，不犯錯，國產(chǎn)智能手機(jī)是有可能躋身國際一流品牌行列機(jī)會的。除此之外，國內(nèi)市場上如果減少扶持，促進(jìn)公平和充分的競爭，也會讓手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步更快。

何慶軍認(rèn)為，未來要贏得競爭優(yōu)勢，國產(chǎn)手機(jī)需要在產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)上繼續(xù)努力。在硬件甚至綜合性能上，今年下半年到明年年初，國內(nèi)市場至少有5～8家企業(yè)能與三星正面競爭。但在品牌、用戶的穩(wěn)定性和市場的推廣上，國產(chǎn)手機(jī)還要加大力度。“未來國際手機(jī)的前5名，很有可能第3到5位都是中國手機(jī)，但有清晰定位的品牌才能贏得這幾個位置。”

另外，現(xiàn)在國內(nèi)的手機(jī)制造業(yè)為了快速收益，大多重視手機(jī)應(yīng)用、營銷、服務(wù)層面等競爭而忽視通信硬件等底層技術(shù)的提升，這影響了大專院校人才的競爭取向，一些學(xué)校的無線電專業(yè)沒有人愿意學(xué)。他認(rèn)為，如果國家和企業(yè)能夠重視技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)，將會進(jìn)一步提高國產(chǎn)手機(jī)的競爭力。

對于國產(chǎn)智能手機(jī)的未來，67.0%的受訪者看好其成為國際一線品牌。