旭硝子先前訂定了2005-2007年，為期三年的中期營運計劃“JIKKO-2007”，并以實現(xiàn)集團遠景規(guī)劃“Look Beyond”為目標。在“JIKKO-2007”計劃的最后一年，確立未來展開事業(yè)策略的三大主軸。其一為積極投入FPD事業(yè)。通過在TFT液晶面板用玻璃基板的積極投資，改善CRT事業(yè)的收益。其二為玻璃事業(yè)以擴大快速成長新興市場業(yè)務(wù)為目標。其三為進行北美事業(yè)收益性改善，以提升現(xiàn)有事業(yè)的成長與收益。

下一代的成長事業(yè)則在于電子與能源業(yè)務(wù)的正式啟動，隨著新事業(yè)的展開，資產(chǎn)效率將提高，營業(yè)利益率可達到10%。顯示事業(yè)方面，需求正快速由CRT移轉(zhuǎn)至液晶，特別電視部份，液晶面板比率持續(xù)升高。CRT部份2006年開始調(diào)整生產(chǎn)量，2007年3月底將縮減為高峰期的40%。

TFT 液晶面板用玻璃基板在計劃期間內(nèi)投資金額達1千億日圓以上，建置6座熔爐，在日本、中國臺灣、韓國建構(gòu)一貫生產(chǎn)的體制。在擴大投資下，生產(chǎn)能力由2004年底的1400萬平方公尺/年，預(yù)計在2007年底達到4200平方公尺/年的規(guī)模，產(chǎn)能擴增3倍之多。PDP用玻璃基板方面，日本住之江于5月左右、韓國于8月新工廠完工投產(chǎn)，將可擴充一貫生產(chǎn)體制。