科技部提出的“十城萬盞”實施計劃，在全國范圍內(nèi)推廣運用LED路燈，地方政府亦積極響應(yīng)，廣東省科技廳提出“千里十萬盞”計劃，加大了led路燈的推廣力度。勤上相關(guān)負責(zé)人表示，作為政府LED路燈推廣示范項目重點實施單位，勤上推出“B計劃”，占盡天時地利人和優(yōu)勢，必將帶動LED產(chǎn)業(yè)更快地發(fā)展。

在倡導(dǎo)“節(jié)能減排”、“低碳經(jīng)濟”的今天，掀起戶外照明產(chǎn)品價格革命的勤上人，正越來越近地實現(xiàn)他們的夢想。

自主創(chuàng)新開啟價格革命

戶外照明在世界照明領(lǐng)域一直占據(jù)了相當大部分的份額，其中又以用于道路照明的路燈為代表，近年來，LED道路照明越來越有取代傳統(tǒng)照明之勢。

作為國內(nèi)最早一批進入LED行業(yè)的企業(yè)，勤上很早就開始從事大功率LED照明產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用，其中LED路燈已成為勤上的拳頭產(chǎn)品，已被應(yīng)用在國內(nèi)外眾多照明工程中。

勤上主推的戶外照明產(chǎn)品APOLLO系列光效高、光衰小、功能齊全強大。而即將推出的三代路燈系列在如何徹底消除散熱瓶頸方面取得了新的突破，將進一步提高路燈的光效，延長其壽命，提高了產(chǎn)品的性價比。三代路燈系列還采取了模塊化系統(tǒng)控制，配光方案的應(yīng)用領(lǐng)域更加廣泛，維護方式更加便捷高效，大大減少產(chǎn)品的應(yīng)用與維修成本。

據(jù)了解，在國家各部委、廣東省科技廳、東莞市人民政府的大力支持下，勤上光電LED半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年積累和建設(shè)，特色鮮明、優(yōu)勢明顯。而隨著室外照明產(chǎn)品價格優(yōu)勢的凸顯，勤上在推動室外LED照明普及應(yīng)用方面將走得更快，也走得更遠。

整合資源催生價格優(yōu)勢

自進入LED產(chǎn)業(yè)以來，勤上編織了廣泛而穩(wěn)定的全球采購網(wǎng)絡(luò)，尤其是在中央到地方政府對LED產(chǎn)業(yè)的大力扶持下，勤上在原材料的采購上具有更大的政策與資金優(yōu)勢。據(jù)了解，勤上通過大宗物料的采購，原材料價格大幅降低，成本的降低將直接促使產(chǎn)品價格的下降，加快LED戶外照明產(chǎn)品的普及應(yīng)用。在銷售環(huán)節(jié)，勤上具有遍布全國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，利用獨特的商業(yè)運作模式，通過大規(guī)模的產(chǎn)品銷售以及工程項目的大力開發(fā)，使LED戶外照明產(chǎn)品的價格優(yōu)勢更加明顯。

對此，勤上光電董事長李旭亮表示，一直以來，勤上致力于應(yīng)用技術(shù)的研究，通過對產(chǎn)學(xué)研及研究機構(gòu)、資本市場、人才、商業(yè)模式、市場渠道、政策等六大資源的整合能力，形成了立體化的核心競爭力，為LED產(chǎn)品應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是對各種核心技術(shù)、創(chuàng)新系統(tǒng)等進行整合，勤上目前在多項應(yīng)用技術(shù)方面都有了重大突破。并且憑借大規(guī)模化的量產(chǎn)能力形成較強的產(chǎn)品議價能力，促使產(chǎn)品原材料價格大幅下降；而集約化采購以及全新的供應(yīng)鏈資源，也是產(chǎn)品價格的“催化劑”。以前，LED戶外照明產(chǎn)品因為價格高，所以沒有量，因為沒有量，價格還是高。勤上率先打破這樣的怪圈，與各行業(yè)龍頭供應(yīng)商達成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，選用業(yè)界最好的光源、電源、散熱片等配件，用“寶馬”的配置賣“QQ”的價錢，在保證質(zhì)量的前提下，尋求“量”的爆發(fā)。使勤上的LED路燈等戶外照明產(chǎn)品價格與去年同期相比下降50%，真正讓利消費者，以推動戶外照明產(chǎn)品的價格革命。目前，在全新產(chǎn)品開發(fā)模式的依托下，勤上整合供應(yīng)鏈資源，實現(xiàn)了對信息流、物流、資金流的更好地控制。

據(jù)悉，從2007年至今，憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和成熟的道路應(yīng)用經(jīng)驗，勤上工程應(yīng)用遍布國內(nèi)市場以及亞洲、澳洲、歐洲、美洲等國際市場，贏得了用戶的一致贊譽。勤上還建立健全了遍布全國的服務(wù)網(wǎng)點，配備有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的維保技術(shù)隊伍，隨時為各地的工程項目提供及時的服務(wù)，勤上光電正努力亮出以客戶體驗為主的服務(wù)牌，進一步增強品牌效應(yīng)。

“勤上模式”助力節(jié)能減排

隨著市場不斷出現(xiàn)的新變化，勤上光電采用了靈活多樣的經(jīng)營模式。為減輕客戶在進行LED路燈改造項目時的資金壓力，勤上光電對“合同能源管理（EMC）+供應(yīng)鏈+金融”新商業(yè)模式在LED路燈改造示范工程中的應(yīng)用進行了創(chuàng)新性的發(fā)展。根據(jù)項目實際情況和金融機構(gòu)的具體要求，將新EMC模式與其他商業(yè)模式如建設(shè)—移交(BT)模式、金融租賃等靈活結(jié)合，形成了獨特的“勤上模式”。

在這一模式中,勤上既是產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商,也是金融機構(gòu)與客戶之間的橋梁，從而保證生產(chǎn)廠商、金融機構(gòu)和客戶三方共贏并實現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險最小化?！扒谏夏Ｊ健笔切翬MC模式的升華，將有效推動室外LED照明的發(fā)展。

“B計劃”的大力推廣，將使LED戶外照明產(chǎn)品逐漸降低身段，掀起新一輪的價格革命，使LED戶外照明更高效節(jié)能、更普遍應(yīng)用，從而培育新的經(jīng)濟增長點、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)節(jié)能減排。勤上也將借助這個契機，加快自身產(chǎn)品的優(yōu)化升級，提高自身綜合競爭力，搶占國內(nèi)外更大的市場份額，讓這個獨立自主的民族品牌屹立于世界LED知名品牌之列，真正實現(xiàn)有路的地方，就有勤上LED燈！