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[導(dǎo)讀]2009年6月三星46寸DID無縫拼接新品的問世,引爆了拼接行業(yè)的一次重新洗牌,將拼接市場十年來DLP顯示一直占據(jù)霸主地位的傳統(tǒng)格局打破,LCD拼接在大屏拼接舞臺(tái)上演了輝煌的一幕。國內(nèi)大屏拼接市場DLP、LCD、PDP三分天下

2009年6月三星46寸DID無縫拼接新品的問世,引爆了拼接行業(yè)的一次重新洗牌,將拼接市場十年來DLP顯示一直占據(jù)霸主地位的傳統(tǒng)格局打破,LCD拼接在大屏拼接舞臺(tái)上演了輝煌的一幕。國內(nèi)大屏拼接市場DLP、LCD、PDP三分天下的局面,使得拼接市場的競爭越來越激烈,烽煙四起,戰(zhàn)火不斷。不僅是三種拼接顯示技術(shù)之間的比拼,在各個(gè)拼接顯示技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)也斗得不亦樂乎,當(dāng)然PDP拼接目前在國內(nèi)市場上唯歐麗安一枝獨(dú)秀,不比DLP和LCD。


三星在2011年上半年發(fā)布的55寸5.5毫米拼縫的液晶拼接墻

大屏幕拼接已經(jīng)有十年的發(fā)展歷史,而液晶拼接真正開始是2007年,液晶拼接上市伊始就勢頭十足,LCD與DLP幾乎是平分秋色。至2009年號(hào)稱無縫的液晶拼接產(chǎn)品進(jìn)入市場,就有業(yè)內(nèi)人士斷言液晶拼接在近幾年必將取代DLP成為真正的拼接霸主。其液晶拼接產(chǎn)品的高利潤回報(bào)和廣闊的市場前景,吸引了眾多DLP拼接的傳統(tǒng)廠商,紛紛開始涉足LCD拼接顯示。

其國內(nèi)有代表性的DLP拼接企業(yè)威創(chuàng)、巨洋、GQY、中達(dá)電通、彩訊等巨頭。更另人注意的是幾大傳統(tǒng)家電行業(yè)巨頭如TCL、長虹、創(chuàng)維、康佳等更是不惜投入巨資建立專門的工業(yè)液晶生產(chǎn)工廠,推出各系列液晶拼接產(chǎn)品,以圖優(yōu)先分得一羹。可以說不論是國內(nèi)還是國際顯示領(lǐng)域巨頭幾乎都有涉及液晶拼接領(lǐng)域,國際上幾大顯示巨頭如三星、夏普、LG、三菱、NEC、飛利浦、優(yōu)派等也是拼得熱火朝天。除此以外,之前一直立足于安防領(lǐng)域的幾家品牌公司如??低?、大華、保千里等也進(jìn)入了液晶拼接圈子。

短短幾年間,液晶拼接領(lǐng)域就炒得如此火爆。其實(shí)因?yàn)榇笃聊黄唇邮袌鲆恢倍己芗t火,而液晶拼接只是大屏幕拼接市場的另一種顯示技術(shù)而已,即使是剛開始起步,也不可能存在所謂的藍(lán)海說法。但依舊有眾多的企業(yè)踏入進(jìn)來,是因?yàn)槠浼夹g(shù)門檻低?還是投資少?還是說賣液晶拼接產(chǎn)品利潤很高很賺錢?大屏拼接確實(shí)是很有市場,在去年就有預(yù)測說是2010年至少40億市場規(guī)模,而且會(huì)以每年30%的速度增長,如此推算,那今年最少是50億的規(guī)模。至目前為止,進(jìn)入大屏幕拼接行業(yè)的企業(yè)至少有500家,而專門生產(chǎn)和銷售液晶拼接產(chǎn)品的廠家不會(huì)低于200家。按現(xiàn)在液晶拼接產(chǎn)品在整個(gè)大屏拼接的市場占有率30%來算,我們來成立個(gè)公式:50億×30%/200=750萬。如果按平均分配來算銷售額,每家企業(yè)都不到800萬,按30%的毛利潤再加以計(jì)算,能有個(gè)200多萬的進(jìn)賬。如果這樣算下來,凡是液晶拼接企業(yè)都有的活路,多少都有個(gè)賺頭。可關(guān)鍵的是在15億元液晶拼接市場份額里,按三七財(cái)富法則來算,光那些傳統(tǒng)的顯示巨頭企業(yè)就分割掉了不下10億的市場額,剩下的殘羹有近150家企業(yè)來分,其利潤就少得可憐。

專業(yè)化服務(wù)是根本

從規(guī)模上來講,液晶拼接是一個(gè)比較龐大的產(chǎn)業(yè),眾多國內(nèi)或國際五百強(qiáng)品牌都參與了進(jìn)來。但在里面真正完全做液晶拼接的獨(dú)立公司卻著實(shí)沒有幾家稱得上有實(shí)力的,品牌知名度也幾乎被幾大國內(nèi)國際的老顯示品牌的勢頭給打壓了。國內(nèi)從2007年就開始做液晶拼接發(fā)家的企業(yè)就只有滄龍、安立信、歐帝、仙視等寥寥可數(shù)的幾家,像賽普、唯瑞都是后起之秀了。滄龍余總裁最近在接受某知名媒體采訪時(shí)曾感慨的說“2007年我剛開始做液晶拼接的時(shí)候,壓根就沒有競爭對手這個(gè)概念,也不會(huì)出現(xiàn)什么液晶拼接企業(yè)之間搶單的情況,頂多就是跟DLP拼接和PDP拼接企業(yè)有競爭,讓客戶選擇使用什么顯示技術(shù)的產(chǎn)品而已。而如今遍地都是做液晶拼接產(chǎn)品的企業(yè),而且價(jià)格戰(zhàn)打得異常瘋狂,當(dāng)然這是任何行業(yè)發(fā)展到成熟階段都避免不了的規(guī)律。”

2008年至2012年中國大屏幕拼接市場規(guī)模

雖然從整體來講,液晶拼接市場前景很好,但是整個(gè)市場份額除去那些老顯示品牌企業(yè)的大頭部分,剩下的份額再分給占絕大比例的中小企業(yè),其形勢并不容樂觀。所以很多后進(jìn)的中小企業(yè)因其拼品牌優(yōu)勢拼不過傳統(tǒng)顯示巨頭,拼產(chǎn)品技術(shù)拼不過傳統(tǒng)的液晶拼接企業(yè),但又受其企業(yè)規(guī)模和投入資金的限制,不能真正的為客戶做好服務(wù),唯一的出路就是拼價(jià)格,就像某業(yè)內(nèi)知名人士所講:“今年下半年到明年,一定是大屏液晶拼接領(lǐng)域洗牌的階段。首先,今年價(jià)格戰(zhàn)使其產(chǎn)品銷售接近成本,對于大多數(shù)去年和今年新進(jìn)液晶拼接市場的中小規(guī)模企業(yè)來說,因?yàn)闆]有前期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,所以他們的服務(wù)質(zhì)量會(huì)下降;其次,在成本降低后,產(chǎn)品的質(zhì)量也會(huì)有影響。瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)必會(huì)使其搬石頭砸自己的腳。”對于此說法,筆者持同樣意見,也許絕大多數(shù)液晶拼接企業(yè)在目前來講還沒有一點(diǎn)預(yù)感或警覺,可筆者卻認(rèn)為,結(jié)合目前國內(nèi)國際的市場和經(jīng)濟(jì)形勢,行業(yè)洗牌迫在眉睫。


2008年至2016年三大拼接技術(shù)在國內(nèi)所占的份額

首先,如果在去年沒有LED光源技術(shù)在DLP背投拼接產(chǎn)品里的應(yīng)用,而成為了拯救DLP拼接的英雄,那LCD拼接產(chǎn)品一定會(huì)橫掃天下,改變目前格局占據(jù)大半壁江山,甚至是完全取代DLP或PDP可能。但目前DLP拼接因?yàn)椴捎肔ED做為投射光源,而穩(wěn)住了霸主地位,經(jīng)受住了LCD拼接的強(qiáng)烈沖擊。在LCD拼接沒有解決掉拼接邊縫問題前,要撼動(dòng)DLP拼接的主流地位還是有些困難的,至少現(xiàn)在這種幾乎被替代的趨勢得到了緩和。換過來講,就是LCD拼接產(chǎn)品的一大難題,或者說是不幸了。很多去年或今年進(jìn)入的企業(yè)就是看準(zhǔn)了LCD拼接必將取代DLP拼接的趨勢而匆忙進(jìn)入的,然而卻事與愿違,并沒有預(yù)料中的情況出現(xiàn)。更為擔(dān)憂的是如今的國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)形勢,讓液晶拼接企業(yè)雪上加霜。

企業(yè)四大生存條件

雖然說大屏拼接產(chǎn)業(yè)不屬于密集型生產(chǎn)企業(yè),因其不需要太多的人力資源和設(shè)備,也沒有太高的技術(shù)門檻,很適合中小企業(yè)生存與發(fā)展。但即使這樣,隨著長江三角洲,珠江三角洲一次次的“倒閉潮”“減產(chǎn)潮”的新聞曝光,能引起多少液晶拼接企業(yè)的警覺?是不是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都去分析過里面的原因?從筆者看來,之所以出現(xiàn)此情況,原因很多。[!--empirenews.page--]

 首先從國際大環(huán)境來講,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展并沒有國內(nèi)媒體報(bào)道的那么理想,特別是眾多發(fā)達(dá)國家,經(jīng)濟(jì)是日況愈下,據(jù)筆者在美國一個(gè)朋友講,美國的房子均價(jià)目前已經(jīng)降到10多萬美金就可以買到好地段200平米面積的房子(在中國一線城市能買到40平米左右),以美國的經(jīng)濟(jì)模式,房價(jià)下降這么厲害并不是好事情,真正的現(xiàn)實(shí)狀況是美國的眾多中下階層居民已經(jīng)到了生活艱難的地步。而日本在今年的大地震和核危機(jī)導(dǎo)致電子原材料的上漲也是原因之一。美元的瘋狂貶值,人民幣的不斷升值更是切中了眾多企業(yè)的要害。這些都是國際大形勢,而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢更是糟糕,有很多企業(yè)家都說今年比2008年金融危機(jī)更兇險(xiǎn),受原材料成本和人力成本急速上漲的影響,幾乎所有密集型生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了“增產(chǎn)不增收”局面。再加上人民幣升值、銀根縮緊、通貨膨脹等情況,特別是廣東地區(qū)還出現(xiàn)了用工荒+漲薪潮的局面,有的企業(yè)訂單增加因?yàn)闆]工人不敢接單,有的企業(yè)有訂單但生產(chǎn)出來確是虧本,但因?yàn)樵O(shè)備成本太昂貴不得不堅(jiān)持死撐,不甘心停產(chǎn)。“現(xiàn)在跟金融危機(jī)時(shí)沒法比。金融危機(jī)的時(shí)候,政府在稅收、信貸等方面給企業(yè)很大支持,而如今,不斷抬高的稅賦和不斷收緊的貨幣政策,卻讓企業(yè)雪上加霜。”這句話應(yīng)該就是目前對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢最真實(shí)的寫照。

可能很多液晶拼接企業(yè)對以上所講的經(jīng)濟(jì)狀況并不會(huì)引起重視,因?yàn)樗麄兡壳按_實(shí)是不斷發(fā)展,銷售額不斷增長,企業(yè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。筆者看了很多媒體采訪大屏拼接領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)高層的文章,無一不是千篇一律的吹噓今年的市場形勢將如何如何的好,公司會(huì)如何如何的壯大發(fā)展。筆者并不是反感他們的觀點(diǎn),因?yàn)殡娮有袠I(yè)的形勢并沒有其它行業(yè)那么形勢嚴(yán)峻,更何況非密集生產(chǎn)型的大屏拼接企業(yè),他們沒有意思到危機(jī)也屬正常,但沒有絲毫防范意識(shí)那就是悲哀了。液晶拼接企業(yè)還在一味的打價(jià)格戰(zhàn),在如此大環(huán)境中要想生存,任何企業(yè)都必須具備四大生存條件的其中一條:產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢,而大多數(shù)液晶拼接企業(yè)選擇了走低價(jià)格路線。價(jià)格戰(zhàn)不是每個(gè)企業(yè)都打得起,在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下打價(jià)格戰(zhàn)更是兇險(xiǎn)萬分,歷史上因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)倒下的名企比比皆是。中小企業(yè)想跟大規(guī)?;蚩鐕髽I(yè)拼價(jià)格戰(zhàn)更是難上加難,人家大企業(yè)有的是產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢,中小企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營成本低也許有價(jià)格優(yōu)勢,但其實(shí)等于沒有優(yōu)勢。

 行業(yè)內(nèi)人士都知道,大屏拼接產(chǎn)品幾乎都是應(yīng)用在工程項(xiàng)目,一個(gè)稍具規(guī)模的項(xiàng)目都有一個(gè)長期實(shí)施的過程,從計(jì)劃到招標(biāo)到方案再到施工,有的項(xiàng)目到完工階段甚至需要幾年時(shí)間。很多中小企業(yè)正式抓住了這一單,用超低價(jià)格搶一單算一單,完全不考慮后果,而且有很大部分企業(yè)把低亮屏當(dāng)高亮屏賣,利用中間的成本差價(jià)來賺取利潤而忽悠客戶。因?yàn)樗幸壕唇悠髽I(yè)的核心器件液晶面板來源就那么幾家,進(jìn)貨渠道和價(jià)格都相差不大,所以一些企業(yè)就使盡手段來降低成本。更有甚者的是,筆者曾聽業(yè)內(nèi)人士說,有的企業(yè)甚至將液晶電視機(jī)的屏當(dāng)做液晶拼接屏自己加工后來賣給客戶。這種做法和現(xiàn)在遍天下的有毒食品類似,只是產(chǎn)品不一樣,但其手段卻近乎一樣,真是應(yīng)了有句話“無奸不商”。所謂路遙知馬力,日久見人心,筆者深信,這些使用非常手段的企業(yè)遲早有一天會(huì)被客戶完全拋棄,他們做短期的還行,想做長久應(yīng)該比較困難。


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