[導讀]面板廠華映(2475)昨(15)日董事會中通過將視市況擇機辦理現(xiàn)金增資或私募,發(fā)行上限暫訂為新臺幣80億元。華映強調(diào),目前手上現(xiàn)金水位仍有200多億元,足以應付日常營運和還款,今年暫時還沒有具體的籌資計畫。
面板廠華映(2475)昨(15)日董事會中通過將視市況擇機辦理現(xiàn)金增資或私募,發(fā)行上限暫訂為新臺幣80億元。華映強調(diào),目前手上現(xiàn)金水位仍有200多億元,足以應付日常營運和還款,今年暫時還沒有具體的籌資計畫。
華映昨日召開董事會,會中決議辦理國內(nèi)現(xiàn)金增資或現(xiàn)金增資發(fā)行普通股以參與發(fā)行海外存托憑證,發(fā)行股數(shù)暫訂為20億股。此外還通過私募普通股案,私募股數(shù)不超過20億股,發(fā)行上限暫訂為新臺幣80億元或等值之外幣。
華映財務長簡永忠表示,籌資案備而不用,主要是考量籌資彈性,先行在董事會中提出討論。到去年底為止華映集團手上的約當現(xiàn)金還有208億元,臺灣母公司約當現(xiàn)金還有60億到70億元,足以應付日常營運、購料等資金需求。簡永忠強調(diào),公司每年折舊費用流入高達100億元,既有的現(xiàn)金,也足以支應每年約70億元的銀行還款。
相較于友達、奇美電一年高達千億元的資本支出,這幾年二線面板廠如華映、彩晶均轉(zhuǎn)型做中小尺寸面板、觸控面板,縮小營運規(guī)模,也沒有進一步投資新世代生產(chǎn)線的計畫。華映表示,今年資本支出估計僅20億元,主要是用來改造既有的生產(chǎn)設備,由于資本支出不大,所以暫時沒有對外籌資的急迫性。
華映轉(zhuǎn)型進軍觸控,在深圳掛牌的華映科技建置觸控面板一條龍生產(chǎn)模式,打造后段模塊產(chǎn)能,前段制程仍是在臺灣廠區(qū)進行。在觸控感應器部分,華映指出,目前正積極進行TFT生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)型和改造,已經(jīng)在4.5代線導入0.3T薄型玻璃基板制程,約有3分之1的產(chǎn)能投入觸控面板、相當于3萬片的玻璃基板,估計到了下半年將有45%的產(chǎn)能用于生產(chǎn)觸控感應器。而6代線也將有部分產(chǎn)能準備轉(zhuǎn)進觸控面板。
華映昨日召開董事會,會中決議辦理國內(nèi)現(xiàn)金增資或現(xiàn)金增資發(fā)行普通股以參與發(fā)行海外存托憑證,發(fā)行股數(shù)暫訂為20億股。此外還通過私募普通股案,私募股數(shù)不超過20億股,發(fā)行上限暫訂為新臺幣80億元或等值之外幣。
華映財務長簡永忠表示,籌資案備而不用,主要是考量籌資彈性,先行在董事會中提出討論。到去年底為止華映集團手上的約當現(xiàn)金還有208億元,臺灣母公司約當現(xiàn)金還有60億到70億元,足以應付日常營運、購料等資金需求。簡永忠強調(diào),公司每年折舊費用流入高達100億元,既有的現(xiàn)金,也足以支應每年約70億元的銀行還款。
相較于友達、奇美電一年高達千億元的資本支出,這幾年二線面板廠如華映、彩晶均轉(zhuǎn)型做中小尺寸面板、觸控面板,縮小營運規(guī)模,也沒有進一步投資新世代生產(chǎn)線的計畫。華映表示,今年資本支出估計僅20億元,主要是用來改造既有的生產(chǎn)設備,由于資本支出不大,所以暫時沒有對外籌資的急迫性。
華映轉(zhuǎn)型進軍觸控,在深圳掛牌的華映科技建置觸控面板一條龍生產(chǎn)模式,打造后段模塊產(chǎn)能,前段制程仍是在臺灣廠區(qū)進行。在觸控感應器部分,華映指出,目前正積極進行TFT生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)型和改造,已經(jīng)在4.5代線導入0.3T薄型玻璃基板制程,約有3分之1的產(chǎn)能投入觸控面板、相當于3萬片的玻璃基板,估計到了下半年將有45%的產(chǎn)能用于生產(chǎn)觸控感應器。而6代線也將有部分產(chǎn)能準備轉(zhuǎn)進觸控面板。





