日媒5月11日撰文稱，日本8家大型電機公司截止到2012年3月31日的年度財報終于在5月11日發(fā)布完畢。在電視業(yè)務上三大主力企業(yè)松下、索尼和夏普過去一年虧損額高達16000億日元創(chuàng)下了最高紀錄。另一方面，砍掉不能帶來增長的電視等業(yè)務卻迅速推動了日立等3家重電型公司最終實現了盈利。由此，家電系公司與重電系公司的業(yè)績可謂晴暗分明。

巨額虧損讓松下、索尼、夏普3家公司的負擔加重，其在電視業(yè)務上均有過剩投資的問題，松下社長大坪文雄甚至在媒體業(yè)績說明會上用“戰(zhàn)敗之辭”來描述公司的表現。而對于3家企業(yè)業(yè)績不佳的原因，一方面在于數年前迎來電視業(yè)務轉機的三星等韓國勢力抬頭，一方面在于日本企業(yè)仍然在不佳的面板業(yè)務上做了數千億日元規(guī)模的巨額投資，兩廂之下導致了3家企業(yè)的虧損。

索尼和夏普公司將液晶電視業(yè)務合并后效果卻適得其反，索尼還退出與三星液晶面板的合資企業(yè)。夏普公司將大量液晶電視生產交給臺灣企業(yè)代工，并將11%的股權轉讓給了臺灣企業(yè)以謀新的突破。

3家公司近期還對社長進行重新任命以圖東山再起，并將業(yè)務重心轉向生活家電、醫(yī)療以及環(huán)境關聯等新的增長領域，期望能帶來“V字恢復”的轉機。5月11日三家公司股價至收盤時創(chuàng)出新低，尤其是索尼和松下創(chuàng)下了31年來的最低記錄。“今年將是前所未有的考驗年”，松下大坪文雄社長這樣說。

與之形成鮮明對比的是，8家公司中日立公司卻創(chuàng)造出了最高收益。2008財年(至2009年3月31日)，日立出現了7873億日元的日本制造業(yè)中最大的企業(yè)虧損，在那之后，日立對業(yè)務進行了一系列調整，保留收益性業(yè)務，對半導體、手機、電視、電腦等拖累性業(yè)務不斷收縮、剝離，將業(yè)務重心投入到資源信息系統(tǒng)以及鐵路等社會基礎設施項目中去。

另外兩家公司東芝和三菱電機也有類似的調整，兩家公司也很快向“重電轉移”，將發(fā)電設備、工廠自動化設備的生產經營作為絕對的收入來源。