雖然2012年Apple、三星依然強勢、雖然Nokia和微軟依舊掙扎，2012年中國手機市場真正的明星肯定是本土企業(yè)。

至今為止華為與Apple、三星相比在手機領域還差的很遠，不過從戰(zhàn)略上已經趨同，雖然很多朋友對余承東的微博有點不敢茍同，卻不得不對余總的執(zhí)著和堅持衷心佩服，雖然在智能手機領域比拼硬件配置被很多人不齒，但除了Apple包括三星誰又能找到比拼配置之外的制勝策略，對于華為來講，雖然現在挑戰(zhàn)Apple尚早，能有挑戰(zhàn)三星的決心和信心依然令人欽佩，犯錯誤不可怕，落后不可怕，可怕的是誰有能力堅持到最后。

韓國目前銷售的手機已經有超過90%是智能手機，從美國、韓國的市場分析，使用不使用智能手機與文化程度、知識水平沒有一毛錢的關系，倒是與掙的多少和年紀的大小關系緊密，美韓的今天是中國的明天，中國的明天是亞非拉人民的后天。對于傳統的大陸本土品牌如聯想、中興、酷派、OPPO、步步高、金立、康佳等而言，放棄智能手機則意味著放棄未來，2012年這些傳統???

手機品牌轉型智能手機的壓力遠大于對功能手機市場的維持。

2011年運營商捆綁市場造就了“酷聯中華”四家公司智能手機的瘋狂，2012年運營商捆綁策略的改變相信也為其他本土品牌轉型智能手機提供了爆發(fā)的機會，對于大多數本土品牌而言能進入運營商集采固然不錯，能拿到運營商的價格補貼利用自己的銷售渠道至少可以保證與酷聯中華處于同一地平線競爭，隨著智能手機向三四線城市蔓延，相信這些本土品牌的售后服務及渠道優(yōu)勢會越來越明顯，本土智能手機市場到了比拼內功和服務的時刻。

傳統手機品牌向智能手機升級，無疑為新加入者競爭功能手機市場留下了足夠空間，進入2011年之前主打海外的本土廠商如翼達龍、百立豐以及許多IDH紛紛在大陸市場推出自有品牌，不到一年時間，位于深圳的寶捷迅目前大陸功能手機月出貨量已經超過50萬，翼達龍的出貨也已經突破20萬，與傳統本土品牌升級智能手機策略不同，這些新加入者瞄準的是農村市場對功能手機的巨大需求，取代的是之前山寨手機泛濫留下的市場空間：造就區(qū)域品牌，從地區(qū)、縣做起，利用刷墻、口碑、工廠店等模式直銷迅猛崛起。

2012年歐美韓日市場智能手機將主導市場，亞非拉市場依然是功能手機的天下，中國則是這兩大市場的交匯點，相對2011年本土品牌手機不僅不會收縮反而會迅猛爆發(fā)，雖然包括余承東在內的許多業(yè)界人士認為未來全球手機品牌所剩不會超過四家，老杳依然堅信會市場會為眾多中小品牌留有廣大市場空間，回頭看看電腦包括HP、DELL、聯想、ACER、APPLE在內的幾大品牌廠商市場份額相加不到60%，超過40%的市場空間留給了中小品牌甚至攢機市場，與電腦相比手機門檻一樣不高，山寨廠商走向衰亡是趨勢，中小品牌區(qū)域品牌長期生存也是必然。

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