[導(dǎo)讀]三星電子將液晶面板(LCD)業(yè)務(wù)分割出去,組成獨立的三星顯示器公司(Samsung Display),可能是重組顯示器業(yè)務(wù)的第一步,最終目標(biāo)是將制造有機發(fā)光二極管(OLED)的三星行動顯示器公司(SMD)也合并進來,打造全球顯
三星電子將液晶面板(LCD)業(yè)務(wù)分割出去,組成獨立的三星顯示器公司(Samsung Display),可能是重組顯示器業(yè)務(wù)的第一步,最終目標(biāo)是將制造有機發(fā)光二極管(OLED)的三星行動顯示器公司(SMD)也合并進來,打造全球顯示器龍頭,涵蓋主要平面面板技術(shù),大小尺寸通吃。
三星電子顯然想采取最有效率的方式將LCD業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型至OLED ,做法是在各種技術(shù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,同時透過制造、采購和合并綜效,將虧損減至最低。
三星的LCD部門是全球最大LCD面板制造商,不僅支持自家品牌,也供貨給其它公司(包括蘋果iPad、聯(lián)想和惠普的個人計算機,以及多家電視制造商)。新公司獨立后,為專注于獲利,銷售和零件采購策略均須調(diào)整,可能更加重視非三星的外部客戶,成為中立的LCD及OLED供應(yīng)商,以擴大客戶群。另外,自負(fù)盈虧的壓力勢將影響面板價格。
過去,三星電子的電視制造業(yè)務(wù)及一直努力增加垂直整合,大量向內(nèi)采購面板,三星的筆電、監(jiān)視器和平板計算機也不例外;但LCD業(yè)務(wù)分割出去后,新公司可能更易向臺灣、日本,或中國競爭者采購面板。臺灣面板商的設(shè)備利用率常遜于三星,因為后者會在市場供過于求時,會優(yōu)先采用自家產(chǎn)品,但未來情況可能有所不同。
另一方面,新公司可能對供應(yīng)商施壓,以降低成本,或向非三星體系的供應(yīng)商進貨,包括半導(dǎo)體零件、機械料件、化學(xué)品、光學(xué)膜,甚至是玻璃基板。
未來若順利合并SMD,新公司將可利用LCD業(yè)務(wù)的資源-包括營收、現(xiàn)金流、廠房-轉(zhuǎn)而邁向OLED的產(chǎn)制。但因三星將不再挹注資金至這家獨立公司,為了繼續(xù)投資AMOLED必須找財源,三星顯示器公司有可能考慮上市集資等選項。
三星電子顯然想采取最有效率的方式將LCD業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型至OLED ,做法是在各種技術(shù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,同時透過制造、采購和合并綜效,將虧損減至最低。
三星的LCD部門是全球最大LCD面板制造商,不僅支持自家品牌,也供貨給其它公司(包括蘋果iPad、聯(lián)想和惠普的個人計算機,以及多家電視制造商)。新公司獨立后,為專注于獲利,銷售和零件采購策略均須調(diào)整,可能更加重視非三星的外部客戶,成為中立的LCD及OLED供應(yīng)商,以擴大客戶群。另外,自負(fù)盈虧的壓力勢將影響面板價格。
過去,三星電子的電視制造業(yè)務(wù)及一直努力增加垂直整合,大量向內(nèi)采購面板,三星的筆電、監(jiān)視器和平板計算機也不例外;但LCD業(yè)務(wù)分割出去后,新公司可能更易向臺灣、日本,或中國競爭者采購面板。臺灣面板商的設(shè)備利用率常遜于三星,因為后者會在市場供過于求時,會優(yōu)先采用自家產(chǎn)品,但未來情況可能有所不同。
另一方面,新公司可能對供應(yīng)商施壓,以降低成本,或向非三星體系的供應(yīng)商進貨,包括半導(dǎo)體零件、機械料件、化學(xué)品、光學(xué)膜,甚至是玻璃基板。
未來若順利合并SMD,新公司將可利用LCD業(yè)務(wù)的資源-包括營收、現(xiàn)金流、廠房-轉(zhuǎn)而邁向OLED的產(chǎn)制。但因三星將不再挹注資金至這家獨立公司,為了繼續(xù)投資AMOLED必須找財源,三星顯示器公司有可能考慮上市集資等選項。





