面對(duì)外界關(guān)于裁員，以及鴻海入股協(xié)議可能變更的漫天的傳聞，夏普大中華區(qū)董事長(zhǎng)菅野信行終于坐不住了。這是三個(gè)月內(nèi)他第三次主動(dòng)坐到了媒體的面前，對(duì)于外界的傳聞他一一進(jìn)行了澄清。

談到鴻?？赡苄薷?月初與夏普達(dá)成的規(guī)模為669億日元的入股協(xié)議時(shí)，菅野信行8月24日在夏普中國(guó)投資公司北京總部告訴本報(bào)記者，“近日夏普奧田隆司社長(zhǎng)多次與鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行談判，談到了多種可能實(shí)施的合作協(xié)議，但是有兩條沒有改變，那就是鴻海9.9%的占股比例不會(huì)提高，鴻海也不會(huì)向夏普派駐董事。”

“不過由于夏普股價(jià)過去幾個(gè)月的暴跌，雙方正在對(duì)最終的入股價(jià)格和融資規(guī)模進(jìn)行談判，但是目前還沒有任何結(jié)論。”菅野信行表示。

在夏普看來，鴻?，F(xiàn)在需要的是與夏普一起努力增加堺工廠的開工率和業(yè)績(jī)來抬升夏普的股價(jià)，而并非在夏普現(xiàn)有股價(jià)基礎(chǔ)上來進(jìn)行談判。菅野信行表示，“我們并沒有外界想象的那么弱勢(shì)，其實(shí)我們也做好了最壞的打算，即便鴻海的入股最終沒有完成，我們也準(zhǔn)備了其他方案來降低公司的負(fù)債規(guī)模。”

而對(duì)于外界傳聞的夏普裁員規(guī)模增加到萬人，以及幾乎出售空調(diào)、太陽能電池和復(fù)印機(jī)等盈利業(yè)務(wù)的消息，菅野信行則堅(jiān)決予以否認(rèn)，他告訴記者，“對(duì)于夏普來說裁員是萬不得已才采取的措施，這次5000人的裁員距離上次裁員已經(jīng)62年，所以不會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大裁員規(guī)模，而現(xiàn)在出售代表未來公司增長(zhǎng)引擎的業(yè)務(wù)是任何公司都不會(huì)做的事情。”

股價(jià)暴跌致夏普陷入被動(dòng)

3月以來隨著夏普股價(jià)的下跌，并且連累到鴻海股價(jià)下跌，鴻海方面多次對(duì)外釋放出希望修改3月初與夏普達(dá)成的入股協(xié)議。夏普方面此前一直堅(jiān)持著原來的協(xié)議，而這次菅野信行出面接受采訪終于承認(rèn)夏普可能在最終融資規(guī)模上做出讓步。

讓夏普做出讓步的原因其實(shí)主要是其自身業(yè)績(jī)的再度惡化，8月24日菅野信行詳細(xì)解釋了夏普2012財(cái)年一季度(4-6月)的業(yè)績(jī)，由于AV(液晶電視)和液晶面板業(yè)務(wù)出現(xiàn)的銷售收入大幅下滑，以及巨額虧損(電視業(yè)務(wù)虧損202億日元，而面板業(yè)務(wù)虧損634億日元)，夏普當(dāng)季度出現(xiàn)了1384億日元(約111億人民幣)的凈虧損。

曾經(jīng)是夏普最大利潤(rùn)來源的液晶電視和液晶面板如今卻成為最大的虧損源頭，這背后的原因是復(fù)雜的。其中液晶電視銷售大幅下降顯然是重要原因之一，根據(jù)夏普方面提供的材料，4-6月夏普全球液晶電視出貨量只有166萬臺(tái)，其中日本國(guó)內(nèi)銷量只有去年同期的1/3。

然而比電視業(yè)務(wù)虧損更大的是面板業(yè)務(wù)。由于諾基亞、蘋果等大客戶訂貨延遲，以及其龜山2工廠生產(chǎn)的IGZO液晶面板未能趕上蘋果新IPAD等原因，夏普在中小液晶面板領(lǐng)域出現(xiàn)銷售規(guī)模下降和虧損。

而在大型液晶面板領(lǐng)域，由于堺工廠10代線2011年下半年開始形成的巨額庫(kù)存，今年二季度為了降低庫(kù)存將開工率下降到只有30%，這雖然成功減少了400億日元的庫(kù)存，但是也由于開工率太低導(dǎo)致巨額虧損。

但是對(duì)于夏普來說，如何降低已經(jīng)達(dá)到1.25萬億日元的債務(wù)，是其更為重要的問題。按照總部的規(guī)劃將通過四方面來達(dá)成年初減少債務(wù)4000億日元的目標(biāo)，其中堺工廠的資產(chǎn)負(fù)債通過與鴻海等合資將減少1100億日元，而減少庫(kù)存和固定資產(chǎn)將減債1500億日元，壓縮投資700億日元，另外鴻海的配股將提供669億日元的資金。

然而，當(dāng)其他都按部就班推進(jìn)的時(shí)候，由于夏普自身股價(jià)的暴跌(目前約為200日元)導(dǎo)致鴻海對(duì)當(dāng)初550日元每股的入股價(jià)格產(chǎn)生了疑問。鴻海試圖通過重新談判來降低入股價(jià)格或增加持股比例，顯然這次菅野信行的表態(tài)打碎了鴻海持股比例將增至20%的可能，在夏普看來，他們只需要的是鴻海的資金和訂單，并不需要鴻海的管理。

夏普的自救戰(zhàn)術(shù)

值得注意的是，在與鴻海的談判中夏普的態(tài)度一直比較強(qiáng)硬，而且一直采取著拖延的戰(zhàn)術(shù)。他們希望的最好的結(jié)果就是在談判過程中夏普隨著各項(xiàng)措施的調(diào)整到位實(shí)現(xiàn)股價(jià)的回升，這樣夏普可以融到更多的資金。

此外，夏普的財(cái)務(wù)危機(jī)似乎有了好轉(zhuǎn)的跡象，此前有日本媒體報(bào)道夏普1.25萬億日元的總負(fù)債中，其中包括3600億日元的短期商業(yè)票據(jù)和明年9月份到期的2000億日元可轉(zhuǎn)換債券，但是最新消息顯示夏普主要債權(quán)人瑞穗實(shí)業(yè)銀行、三菱日聯(lián)金融集團(tuán)正考慮再向陷入困境中的該電視制造商提供2000億日元的新貸款。

對(duì)此菅野信行并不諱言，他告訴本報(bào)記者，“夏普短期內(nèi)股價(jià)暴跌讓夏普通過增發(fā)或發(fā)行可轉(zhuǎn)股債等方式的融資變得不可能，因?yàn)槲覀冋c包括瑞穗等銀行談判，希望通過抵押貸款來緩解財(cái)務(wù)危機(jī)，目前與銀行的談判仍在進(jìn)行中。”

有專家表示，短期財(cái)務(wù)危機(jī)的解決會(huì)讓夏普在與鴻海的談判中更加主動(dòng)，因?yàn)?strong>鴻海的669億日元對(duì)于夏普來說已經(jīng)不再是必不可少的。

不過對(duì)于夏普來說，僅僅解決財(cái)務(wù)危機(jī)是不夠的，因?yàn)槠?012財(cái)年依然預(yù)估將出現(xiàn)2500億日元的凈虧損，顯然如何扭虧才是夏普最為看重的。與堅(jiān)決采取裁員等降低固定成本措施的松下、索尼相比，夏普一季度的巨虧顯然與裁員不及時(shí)有關(guān)。

近日夏普總部宣布將通過業(yè)務(wù)重組，以及資源離職和協(xié)商離職等方式在未來9個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)裁員5000人的目標(biāo)，從而削減1000億日元的人力成本。對(duì)此菅野信行表示，“我們承認(rèn)要是早些采取裁員措施效果會(huì)更好，但是對(duì)于夏普來說裁員是非常謹(jǐn)慎的事情，是萬不得已才采取的措施，此外我們的裁員計(jì)劃主要是日本本土和歐洲，絕對(duì)不包括中國(guó)公司。”

另外，夏普采取了多項(xiàng)措施希望讓電視、手機(jī)、液晶面板等核心業(yè)務(wù)扭虧。除了擴(kuò)大中小液晶面板在超級(jí)本和平板電腦、智能手機(jī)領(lǐng)域的占有率外，夏普還對(duì)日本本土的櫪木工廠和生產(chǎn)太陽能電池的葛城工廠的規(guī)模進(jìn)行了縮小，將部分工廠合并到奈良和堺工廠。

同時(shí)，夏普將現(xiàn)有的事業(yè)部進(jìn)行了重組，菅野信行告訴記者，“這次重組將液晶電視和手機(jī)業(yè)務(wù)合并為新的電子情報(bào)家電部，而將太陽能電池和白電業(yè)務(wù)合并為新的健康環(huán)境和能源部;將復(fù)印機(jī)、大型電子白板等業(yè)務(wù)合并為商務(wù)方案解決部，還將IGZO液晶面板和電子元器件合并為新的元器件部。”

而對(duì)于白電、復(fù)印機(jī)和太陽能電池等代表未來增長(zhǎng)引擎的業(yè)務(wù)，菅野信行表示，“夏普不僅不會(huì)出售這些盈利的業(yè)務(wù)，而且還會(huì)加大投入，日本一些媒體的報(bào)道是完全失實(shí)的報(bào)道。

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