鴻海入股夏普有助深化聯(lián)日抗韓成效
[導(dǎo)讀]日本液晶面板龍頭廠夏普 Sharp于3/27宣布將與臺灣代工大廠鴻海（2317）進(jìn)行業(yè)務(wù)及資本合作，鴻海等集團(tuán)4家公司并將以第3者配額資增方式取得Sharp 10.95%股權(quán)、成為Sharp最大股東。對此，市場研究機(jī)構(gòu)WitsView分析師張
日本液晶面板龍頭廠夏普 Sharp于3/27宣布將與臺灣代工大廠鴻海（2317）進(jìn)行業(yè)務(wù)及資本合作，鴻海等集團(tuán)4家公司并將以第3者配額資增方式取得Sharp 10.95%股權(quán)、成為Sharp最大股東。對此，市場研究機(jī)構(gòu)WitsView分析師張小彪指出，如果以鴻海和夏普的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品組合來看，雙方深入策略合作，未來在成本、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品線、垂直整合等各方面，應(yīng)有「各取所需」的正面效益，也可收「聯(lián)日抗韓」之效；但以面板業(yè)整體供需來說，短期內(nèi)倒無影響。
張小彪認(rèn)為，原本鴻海和夏普之間就有合作關(guān)系，但主要是在代工方面，除了代工之外，過去并沒有太多突破性發(fā)展。而日系廠商包括夏普在內(nèi)，近年來財務(wù)經(jīng)營狀況大多是很辛苦，只是個別廠商大多還是擁有不同的技術(shù)優(yōu)勢。之前Apple其實也有投資夏普，鴻海旗下富士康又是Apple最主要代工廠，最近連串的投資與策略合作，背后都有關(guān)聯(lián)性。
這次鴻海與夏普策略合作，據(jù)分析，主要目的在于聯(lián)合日系品牌，擴(kuò)展客戶組合和產(chǎn)品線、加強(qiáng)產(chǎn)能掌握之外，也能達(dá)到聯(lián)日抗韓（對抗韓廠）的效果。因為韓系廠商的競爭壓力近年來日益強(qiáng)大。
對于日本品牌廠商來說，近來不僅經(jīng)營辛苦，連想要去新興市場發(fā)展，都面臨沉重的成本壓力，而韓系品牌卻已經(jīng)早就在新興市場深耕，包括三星、LG都在印度發(fā)展多年，LG的家電也早就進(jìn)駐了非洲。如果日系品牌廠商能與富士康合作，未來全球組裝運(yùn)籌交給富士康，將有助于成本結(jié)構(gòu)改善。
回到面板產(chǎn)業(yè)來看，如果就面板供需來說，由于供給和需求都不會因為鴻海與夏普策略聯(lián)盟而有所變化，因此，預(yù)期至少短期內(nèi)，對面板市況不會有什么影響。倒是鴻海轉(zhuǎn)投資的面板大廠奇美電（3481），未來內(nèi)部股東意見若能趨于一致，加上結(jié)合日本夏普的技術(shù)能力，或許有機(jī)會形成一個強(qiáng)大的陣營，對其他面板廠帶來新的競爭壓力。但這部份還有待持續(xù)觀察。
張小彪認(rèn)為，原本鴻海和夏普之間就有合作關(guān)系，但主要是在代工方面，除了代工之外，過去并沒有太多突破性發(fā)展。而日系廠商包括夏普在內(nèi)，近年來財務(wù)經(jīng)營狀況大多是很辛苦，只是個別廠商大多還是擁有不同的技術(shù)優(yōu)勢。之前Apple其實也有投資夏普，鴻海旗下富士康又是Apple最主要代工廠，最近連串的投資與策略合作，背后都有關(guān)聯(lián)性。
這次鴻海與夏普策略合作，據(jù)分析，主要目的在于聯(lián)合日系品牌，擴(kuò)展客戶組合和產(chǎn)品線、加強(qiáng)產(chǎn)能掌握之外，也能達(dá)到聯(lián)日抗韓（對抗韓廠）的效果。因為韓系廠商的競爭壓力近年來日益強(qiáng)大。
對于日本品牌廠商來說，近來不僅經(jīng)營辛苦，連想要去新興市場發(fā)展，都面臨沉重的成本壓力，而韓系品牌卻已經(jīng)早就在新興市場深耕，包括三星、LG都在印度發(fā)展多年，LG的家電也早就進(jìn)駐了非洲。如果日系品牌廠商能與富士康合作，未來全球組裝運(yùn)籌交給富士康，將有助于成本結(jié)構(gòu)改善。
回到面板產(chǎn)業(yè)來看，如果就面板供需來說，由于供給和需求都不會因為鴻海與夏普策略聯(lián)盟而有所變化，因此，預(yù)期至少短期內(nèi)，對面板市況不會有什么影響。倒是鴻海轉(zhuǎn)投資的面板大廠奇美電（3481），未來內(nèi)部股東意見若能趨于一致，加上結(jié)合日本夏普的技術(shù)能力，或許有機(jī)會形成一個強(qiáng)大的陣營，對其他面板廠帶來新的競爭壓力。但這部份還有待持續(xù)觀察。
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