三星，成為韓國(guó)成功的代名詞，從六十多年前的一家泡菜泡面廠商，蛻變成囊括韓國(guó)出口13％，超越日本眾多消費(fèi)電子品牌的龍頭，三星儼然成為韓國(guó)“超臺(tái)趕日”的代名詞。

三星每年在美國(guó)申請(qǐng)的專利數(shù)，已超越索尼等日商，僅次于ＩＢＭ，三星懂得策略布局，它在ＤＲＡＭ與面板等領(lǐng)域豪賭成功，把臺(tái)日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打趴在地上，年初還宣布砸下200億美元，投入太陽(yáng)能板、ＬＥＤ照明、醫(yī)療器材、生技新藥與鋰電池等五大領(lǐng)域，希望在2020年前，五大領(lǐng)域營(yíng)收達(dá)500億美元，集團(tuán)營(yíng)收則突破4000億美元。

三星模式并非他國(guó)學(xué)得來(lái)的，三星與現(xiàn)代汽車等財(cái)閥崛起，是犧牲韓國(guó)人民利益造就的，韓國(guó)在亞洲金融風(fēng)暴期間，前三十大財(cái)閥有十五家垮臺(tái)（包括大宇汽車），盡管金融風(fēng)暴后，韓國(guó)財(cái)閥過度舉債與擴(kuò)張問題獲得抑制，但韓國(guó)中小企業(yè)所獲得資源至今仍嚴(yán)重遭排擠。

韓國(guó)財(cái)閥與民爭(zhēng)利，即便連鎖面包店生意都要搶，一旦發(fā)現(xiàn)任何民間創(chuàng)意，這些財(cái)團(tuán)總以高薪挖角方式把中小企業(yè)創(chuàng)意連根拔走，中小企業(yè)長(zhǎng)期活在這些財(cái)閥的陰影下，對(duì)財(cái)閥深惡痛絕。