圖1：日本顯示器的概要（8月31日發(fā)布的幻燈片資料）（點(diǎn)擊放大）

圖2：預(yù)定就任代表董事社長的大冢周一（點(diǎn)擊放大）
日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)、索尼、東芝和日立制作所于2011年11月14日宣布，就中小尺寸顯示器業(yè)務(wù)的合并正式簽訂了協(xié)議。四公司曾在2011年8月31日宣布合并中小尺寸顯示器業(yè)務(wù)（參閱本站報道1，2，3）。正式簽約后，除了向四家公司出資成立的新公司“日本顯示器”(暫定名稱)轉(zhuǎn)讓索尼移動顯示器、東芝移動顯示器以及日立顯示器的所有已發(fā)行股票外，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)還將以第三方分配增資方式投入2000億日元。

日本顯示器的代表董事社長將由曾在爾必達(dá)存儲器任首席運(yùn)營官（COO）的大冢周一擔(dān)任。在走馬上任代表董事社長之前，大冢將作為產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的高級顧問，負(fù)責(zé)日本顯示器的籌建工作。

大冢在記者發(fā)布會上介紹了就職經(jīng)過，“我在2011年初春接到了（擔(dān)任代表董事的）邀請。由于剛從爾必達(dá)存儲器退休，因此希望盡量遠(yuǎn)離半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)等競爭殘酷的行業(yè)。但日本的產(chǎn)業(yè)一直持續(xù)在技術(shù)上取勝、在業(yè)務(wù)上失敗的狀態(tài)。日本顯示器‘希望在中小尺寸顯示器領(lǐng)域能重振日本企業(yè)領(lǐng)先全球的雄風(fēng)’，這番豪言壯語，促使我最終決定接受邀請”。

據(jù)大冢介紹，自從2011年8月31日宣布業(yè)務(wù)合并以后，就一直在針對新公司的合并進(jìn)行準(zhǔn)備工作。他表示，“我參加完兩個月的討論后最深切的感受是，作為合并對象的三公司管理層在討論時充滿激情，他們認(rèn)為日本中小尺寸顯示器產(chǎn)業(yè)必須有所改變。這些工作伙伴擁有遠(yuǎn)大的志向，因此我相信，只要我與他們分享這種激情、同時發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，日本顯示器肯定會取得成功”。

大冢就中小尺寸顯示器業(yè)務(wù)表示，“這是一項用戶定制性較高的業(yè)務(wù)，而非通用品。通過融合高精細(xì)、低耗電量和高視角等三公司的優(yōu)秀技術(shù)，可形成附加值更高的技術(shù)”。

另外，關(guān)于新投資方面，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)和松下已就將松下液晶顯示器的茂原工廠轉(zhuǎn)讓給日本顯示器達(dá)成了協(xié)議。計劃在2011年12月底正式簽約，2012年4月內(nèi)完成轉(zhuǎn)讓。日本顯示器預(yù)定在茂原工廠設(shè)置低溫多晶硅TFT的生產(chǎn)線。（記者：佐伯 真也，《日經(jīng)電子》）