“天時(shí)、地利、人和”，臺灣90年代末期面板產(chǎn)業(yè)異軍突起

“天時(shí)”：由于1997年亞洲金融危機(jī)，日本企業(yè)生產(chǎn)成本無法降低，同時(shí)受到韓國廠商的威脅，選擇將生產(chǎn)成本高而利潤低的面板產(chǎn)品轉(zhuǎn)給臺灣，臺灣企業(yè)趁金融危機(jī)影響日、韓廠商投資的機(jī)會，大舉進(jìn)軍中大尺寸液晶面板制造領(lǐng)域;

“地利”：亞洲金融危致使大量韓國面板難以銷售，而臺灣依托下游優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)90%的液晶面板內(nèi)銷，一舉成為全球第二大液晶面板生產(chǎn)基地。2009年，臺灣液晶面板出貨量已占全球總量的40%以上，形成了與日、韓三足鼎立的局面;

“人和”：2002年，著名的“兩兆雙星”計(jì)劃提出，其中“兩兆”指在2006年，半導(dǎo)體與彩色顯示產(chǎn)業(yè)兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值各將突破一兆元新臺幣，在臺當(dāng)局大力支持下，臺面板產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。

近年來臺面板企業(yè)盈利持續(xù)下滑，“雙虎”連續(xù)6個(gè)季度虧損

2011年度，群創(chuàng)光電(奇美)實(shí)現(xiàn)凈利潤-644.4億元新臺幣，連續(xù)第三年虧損，且虧損金額較2012年同期增加近500億元新臺幣;友達(dá)光電凈利潤虧損612億元新臺幣，較2010年盈利下滑近680億元新臺幣。大尺寸面板終端需求不振，致使價(jià)格持續(xù)低迷，是導(dǎo)致群創(chuàng)光電(奇美)和友達(dá)光電大幅虧損的主要原因。臺灣面板企業(yè)09~12年間，除友達(dá)光電在2010年小幅盈利外，其他企業(yè)均為虧損，截止到2012年二季度，臺灣面板企業(yè)已連續(xù)虧損6個(gè)季度。

韓系獨(dú)大、中國大陸崛起，臺灣面板產(chǎn)業(yè)危機(jī)四伏

目前，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)TFT-LCD的國家和地區(qū)中，按出貨面積依次為韓國、臺灣、日本及中國大陸。韓國兩大企業(yè)集團(tuán)Samsung及LG具有先入優(yōu)勢，而且投資規(guī)模較大，加上自有下游品牌的支持，近年來在產(chǎn)量及產(chǎn)值上明顯領(lǐng)先，現(xiàn)階段全球市場占有率50%以上;大陸方面，隨著京東方和華星光電8.5代線于2011年11月開始投產(chǎn)，大陸面板企業(yè)底突破了“缺屏”的不利局面，面板自給能力已經(jīng)全面提升。目前國內(nèi)已有2條6代線、2條8.5代線，大致能滿足國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)3成的自主需求。中國大陸面板制造商所表現(xiàn)的成長態(tài)勢，正逐漸縮小與臺灣面板廠商的競爭差距，對臺灣面板企業(yè)構(gòu)成直接威脅。

臺灣當(dāng)局支持乏力，設(shè)備提升及新品研發(fā)資金不足

臺灣面板企業(yè)并不缺乏技術(shù)、而是缺資金，相較韓國、日本、與中國大陸政府在資金上的支持，臺灣面板產(chǎn)業(yè)受到的政府支持明顯不足。靠著群創(chuàng)(奇美)、友達(dá)、華映、彩晶等民間企業(yè)各自為戰(zhàn)，并于2007年創(chuàng)造的全球市占率第一的成果，已在2011年灰飛煙滅。在韓國、中國大陸、日本相繼大手筆扶持面板產(chǎn)業(yè)之時(shí)，臺灣當(dāng)局并沒有過多舉措，致使臺灣面板產(chǎn)業(yè)在設(shè)備提升及新品研發(fā)方面捉衿見肘。

臺灣面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程給予我們的一些思考和啟示

莫走CRT老路：2009年，大陸面板產(chǎn)業(yè)重走韓國在亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的“逆勢擴(kuò)張”之路，大陸面板產(chǎn)業(yè)開始崛起，到2011年結(jié)束了LCD電視面板基本上依賴進(jìn)口的局面，并于2012年四季度在32寸面板上實(shí)現(xiàn)了較好的盈利。此時(shí)，我們更應(yīng)冷靜回顧過去，莫走CRT時(shí)代產(chǎn)能過剩導(dǎo)致行業(yè)利潤整體下滑的老路;

緊跟市場需求，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)：臺灣具備下游應(yīng)用--中游面板--上游零組件的完整產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗(yàn)，臺灣和韓國在上下游延伸方面給我們做出了很好的榜樣，我國大陸面板產(chǎn)業(yè)剛剛實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，未來還有很長的路要走。

依托下游市場優(yōu)勢，拓展上游產(chǎn)業(yè)鏈：我國大陸電視機(jī)產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)模全球第一，但是核心技術(shù)-“屏”和“半導(dǎo)體”還是主要在臺、日、韓手中，進(jìn)一步整合上游產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展壯大下游產(chǎn)業(yè)鏈，是大陸面板企業(yè)未來爭取話語權(quán)的必經(jīng)之路。