關(guān)于富士康(Foxconn)和夏普的合作，很多相關(guān)的新聞流傳著，但我認(rèn)為當(dāng)中重要的部分并沒有被清楚說明，因此我想從最初事情的開端，將此事重新整理說明一遍。

夏普的否定引發(fā)的不安

2012年3月27日，富士康和夏普雙方同意，富士康以夏普3月底前的每股550日圓為計算基準(zhǔn)，共投入669億日幣，取得9.98%的股權(quán)。但在那之后，夏普的股價就急速滑落，2012年8月的第二周，夏普的股價滑落到每股200日圓。

股票的市場價格和取得價格因而發(fā)生很大的落差，對富士康而言，中間出現(xiàn)巨額損失。這樣說來，因為股價下滑而得要重新計算投資金額，不然對夏普來說，富士康的持股比率將變得太高。也就是說，富士康和夏普雙方得就股價和投資金額、以及投資的時間點等等，重新進(jìn)行修正才行。

夏普股價急速滑落的原因有三個。第一，夏普的2012年4~6月的合并營收跟前一年相比，減少了28%；最終損益總計虧損了1384億日圓。第二，夏普后面還得清償可轉(zhuǎn)換公司債(CB)及商業(yè)票據(jù)(CP)等債務(wù)。

第三，在8月3日，富士康向臺灣證券交易所提出一項公告，遭到夏普的否定。公告內(nèi)容是：?關(guān)于富士康于3月27日與夏普雙方同意履行的內(nèi)容，其履行的必要性將重新考慮。唯夏普同意富士康取得其9.98%股權(quán)，以及同意共同合作仍繼續(xù)進(jìn)行中。?

富士康的公告遭到夏普否定后，郭臺銘立刻做出反應(yīng)。非常不尋常地，他打電話給臺灣的新聞臺?東森新聞?，在8月5日的電視上出面說明。接著，在8月8日當(dāng)天的聯(lián)合晚報的報導(dǎo)上也做出回應(yīng)。郭臺銘的回應(yīng)共有四點：

(1) 我(郭臺銘)，一次都沒有要求要重新檢討股價的變動。?讓富士康蒙受損失，并非夏普所愿。9.98%的入股出資決定照舊，富士康就算在1~2年后重新檢討股價的計算，對夏普的投資都是值回票價的。?夏普前會長町田勝彥主動開口如此表示。

(2) 在1~2年內(nèi)考慮后進(jìn)行投資的可能性也不是沒有，但我個人希望按照預(yù)定的時間，在2013年3月底就投入資金。

(3) 8月3日，夏普會長片山干雄及干部們等二十多人，都參加了在東京的經(jīng)營會議，唯獨社長奧田隆司在大阪未參加，因此不了解情況。干部們回到大阪后，已經(jīng)是晚上十點左右，由于時間已晚，因此未與奧田社長連絡(luò)。富士康在當(dāng)天17點48分提出的公告公布之后，自然是遭到夏普的否定，這也沒有辦法的事。

(4) 約有共百名左右的技術(shù)者已經(jīng)開始互相交流，富士康和夏普的關(guān)系變得越來越緊密。我們和日本政府的官員也進(jìn)行了將近五個小時的面談，他們因此也評價過夏普的技術(shù)能力。日本人和臺灣人之間的共同合作，雖然需要時間上的磨合，但彼此能互補(bǔ)的事實是很明確的，雙方能構(gòu)筑共存共榮的關(guān)系。