日本模具權(quán)威中川威雄
日本模具權(quán)威中川威雄，是極少數(shù)敢向郭臺(tái)銘疾言厲色說真話的人，也是鴻海王國壯大的關(guān)鍵人物之一，更是如今轟轟烈烈的「鴻夏戀」?fàn)烤€媒人。這位過去鮮為人知的郭臺(tái)銘「特別顧問」──中川威雄，提出他對郭臺(tái)銘第一手觀察。

前東京大學(xué)教授中川威雄，是日本制造業(yè)的權(quán)威學(xué)者。中川在鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘「三顧茅廬」之下，目前擔(dān)任富士康公司的「會(huì)長特別顧問」一職（會(huì)長即郭臺(tái)銘），鴻海入股日本夏普這場轟動(dòng)的「鴻夏戀」，中川就是居間的「媒人」。他在東大退休后創(chuàng)立FTC（Fine Tech Co.）公司，經(jīng)營上也受到鴻海的資助，提供蘋果iPhone部分零組件。在這位「唯一敢罵郭臺(tái)銘」的特別顧問眼中，郭臺(tái)銘的真實(shí)面貌究竟如何？以下為專訪紀(jì)要。
絕不輕易妥協(xié)十足工作狂也是性情中人
問：你和郭臺(tái)銘是在什么樣的機(jī)緣下相識(shí)？
答：我在大學(xué)原本就是從事金屬壓模加工和模具加工的研究，也參與了當(dāng)時(shí)日本研究制模技術(shù)學(xué)會(huì)的成立，一九八八年在新加坡舉辦的模具國際學(xué)會(huì)中，當(dāng)時(shí)三十七歲、剛就任臺(tái)灣模具工會(huì)理事長的郭臺(tái)銘主動(dòng)找我攀談，因而結(jié)識(shí)。之后，透過在臺(tái)北舉辦的模具國際會(huì)議上的合作關(guān)系，我們有了更進(jìn)一步的交流。在九○年代中期左右，郭會(huì)長要在中國的富士康公司培養(yǎng)人才，興建模具學(xué)校，拜托我進(jìn)行指導(dǎo)。當(dāng)時(shí)，我仍在東大的生產(chǎn)技術(shù)研究所任教，屬于公務(wù)員而無法兼職，因此我婉拒了。即使如此，郭會(huì)長的一句話「愿意等你退休」，所以我九九年從東大退休后，擔(dān)任了鴻海顧問，之后受到鴻海的資助成立了現(xiàn)在的FTC公司。
問：在你眼中，郭臺(tái)銘是什么樣的人？
答：最初的印像是「典型中小企業(yè)的工廠老板」，老實(shí)說，我沒想到他會(huì)成為大人物。感覺仿佛才在不久之前，他穿著Polo衫和涼鞋，留著些胡渣，總是在工廠內(nèi)情緒激昂地和人談?wù)摴ぷ?，不停地給很多人打電話，同時(shí)瀏覽簽名一份又一份的檔案。他埋頭專注的工作狂模樣，很深刻地烙印在我的腦海里。他偶爾會(huì)毫不掩飾自己的情緒，當(dāng)場發(fā)怒，我也曾見識(shí)過好幾次，整個(gè)氣氛非?？植馈ｋm然他對干部們的工作表現(xiàn)近乎苛求，但是這同時(shí)也顯示了他對人才栽培的關(guān)注。有些人批評他是冷酷嚴(yán)苛的經(jīng)營者，然而，包括我自己和他個(gè)人的接觸，我覺得他也是性情中人，待人處世也有他獨(dú)特的關(guān)懷和人情味。
問：郭臺(tái)銘的經(jīng)營方式有什么特色？
答：一般來說，在日本是經(jīng)營者針對部下所提供的意見來進(jìn)行討論，但郭會(huì)長完全是采取由上往下的管理方式。他是在干部會(huì)議上透過演說，將自己的指揮命令直接傳達(dá)給干部們，我想他應(yīng)該是非常喜歡演說的人。他會(huì)把所有的干部集合起來，不管時(shí)間的長短，用充滿活力的聲音要求徹底執(zhí)行他的理念并全面協(xié)助。在演說的過程中，有時(shí)候他會(huì)慷慨激昂，用怒斥的口吻，或是語帶哽咽。他在演說的同時(shí)，也會(huì)不停地動(dòng)筆將自己的思緒整理得有條不紊，這就是所謂的「郭氏思考法」吧。
問：你特別欣賞郭臺(tái)銘哪一個(gè)優(yōu)點(diǎn)？
答：不斷挑戰(zhàn)極限的事業(yè)野心，以及精準(zhǔn)的判斷和執(zhí)行力。舉例來說，富士康能夠接下一天生產(chǎn)五十萬臺(tái)以上的蘋果（Apple）產(chǎn)品，是要擁有完整的設(shè)備、能立刻投入生產(chǎn)才做得到，而這就是因?yàn)樗袕?qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力，在承受很大風(fēng)險(xiǎn)下所做的決斷力和執(zhí)行力。

雙方看法不同夏普最后一刻臨時(shí)喊卡
問：對于鴻海和夏普（SHARP）的關(guān)系，你的想法如何？
答：基本上，我覺得是郭會(huì)長的一廂情愿?？傊?，他想要做液晶面板這一塊，因此想要和擁有先端技術(shù)的日本公司攜手合作。就我所知，雙方同意合作后，堺工廠的TV用大型液晶，會(huì)按照所預(yù)定的協(xié)議進(jìn)行技術(shù)移轉(zhuǎn)。但是，當(dāng)鴻海要用夏普擁有的液晶技術(shù)在中國建廠的計(jì)畫趨于明朗時(shí)，夏普方面對此表示「和當(dāng)初說的不一樣」，在最后一刻臨時(shí)喊卡。夏普這樣的判斷是否正確，要靜待一段時(shí)間才能知曉。我個(gè)人認(rèn)為，若是夏普要靠單打獨(dú)斗生存下去，那也無妨?？上У氖菍θ毡境錆M好感的郭會(huì)長，以前會(huì)常常帶著家人到日本，但是對于媒體大陣仗的采訪攻勢感到不少的壓力，所以現(xiàn)在完全不來日本了。前陣子，和他談到夏普時(shí)，他略顯無奈地說，若是和夏普的合作有譜的話，「隨時(shí)都可以接受采訪」。