京東方打造世界最大液晶屏

中國大陸首條自主建設(shè)并最早量產(chǎn)的8.5代線——京東方北京8.5代線，月產(chǎn)能已經(jīng)能達(dá)到9萬片玻璃基板，預(yù)計年內(nèi)可生產(chǎn)逾1000萬片各類液晶屏。而由這條8.5代線生產(chǎn)的三星110英寸超高清電視，也將于今年年底投入生產(chǎn)。

日前，記者來到位于亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的京東方公司，在一層大廳內(nèi)，記者看到了由京東方打造的全球首款110英寸 ADSDS超高清液晶顯示屏，用它制作的液晶電視剛剛創(chuàng)造了一項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄：世界上最大的液晶電視。

記者注意到，這款110英寸顯示屏清晰度極高，站在鼻子幾乎能碰到屏幕的距離，屏幕內(nèi)播放的模特的發(fā)絲仍能看得一清二楚。

據(jù)了解，該屏采用了京東方獨(dú)有的 ADSDS寬視角技術(shù)，擁有178度超寬視角、3840×2160的分辨率，亮度高達(dá)1000nits，產(chǎn)品在室外公共顯示場所能夠?qū)崿F(xiàn)高品質(zhì)顯示。而10bit色彩技術(shù)可呈現(xiàn)10.7億色，遠(yuǎn)高于主流顯示色彩數(shù)，使得色彩更加豐富艷麗，在最大程度上還原了真實(shí)色彩。

記者了解到，京東方北京8.5代線自量產(chǎn)以來，23.6英寸、32英寸、46英寸等液晶屏市場占有率節(jié)節(jié)攀升。今年下半年京東方還計劃推出65英寸、110英寸超高清液晶顯示屏等多款產(chǎn)品，屆時將全面覆蓋大尺寸液晶顯示屏產(chǎn)品。

京東方董事長王東升和他的“顯示夢”

今年第一季度2.5億元凈利潤。2013年的春天，曾因連年虧損卻持續(xù)擴(kuò)張，在資本市場被詬病為“燒錢機(jī)器”的京東方，終于迎來收獲的季節(jié)。

20年的臥薪嘗膽，20年的艱苦鏖戰(zhàn)，20年對夢想堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)守。對京東方科技集團(tuán)股份有限公司董事長王東升來說，“永不言累，永不言難，永不言敗，永不滿足。我們是幸運(yùn)的，生在民族復(fù)興的時代；我們是幸運(yùn)的，趕上一個可以大有作為的時代。”

為了一份承諾，王東升留了下來

京東方發(fā)軔于744廠，也就是北京電子管廠，是我國“一五”重點(diǎn)工程，曾經(jīng)的輝煌自不必多言。1982年進(jìn)廠的王東升卻眼看著企業(yè)瀕臨被淘汰的命運(yùn)。

“當(dāng)時1萬多在職職工、4000多退休職工。1986年至1992年連續(xù)7年虧損，每年虧損幾千萬元，職工醫(yī)藥費(fèi)沒處報銷。”時任副廠長的王東升一度打算離開企業(yè)。一次偶然的經(jīng)歷改變了王東升的人生抉擇，“當(dāng)聽到我們廠的一些老職工趁著傍晚去菜市場撿白菜幫子后，我覺得，我不能離開，我不能在企業(yè)生死關(guān)頭撒手不管，人不能忘本忘恩。”

鄧小平南方講話，給這個年輕人帶來了巨大的鼓舞與勇氣。王東升任北京電子管廠廠長時才35歲。他和職工們湊了650萬元創(chuàng)業(yè)基金，說服銀行同意債務(wù)轉(zhuǎn)股權(quán)，在老國企的基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了一家新型股份制企業(yè)，從精密電子零件和材料做起，與國際大公司合作合資，逐漸成為顯示領(lǐng)域精密零部件制造的一支新軍。從瀕臨倒閉到起死回生，王東升僅用了5年時間。“我看到國企改革是有希望的。為了中華民族的偉大復(fù)興，這句話讓人們熱血沸騰。”

去年，京東方年增發(fā)明專利數(shù)量居全球業(yè)內(nèi)第3，邊際毛利率全球業(yè)內(nèi)第3，出貨量全球業(yè)內(nèi)第5。老職工們到亦莊新廠區(qū)看8.5代線，感動得直流淚，都不敢相信自己的眼睛。

為了一個理想，王東升果斷拍板

進(jìn)入21世紀(jì)，北京電子管廠已改名為京東方；通過與冠捷合作生產(chǎn)顯示器、與松下合資生產(chǎn)彩色顯像管，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展；通過上市融資，手里掌握著30億元的現(xiàn)金流。“小日子”過得相當(dāng)不錯。

可是，外表儒雅的王東升心中總是激蕩著實(shí)現(xiàn)夢想的沖動——“產(chǎn)業(yè)報國”。王東升每每感慨，三個“出身”決定了京東方永遠(yuǎn)不會停歇：一是京東方軍工企業(yè)出身，有使命和責(zé)任感；二是京東方搞“洋務(wù)”出身，了解當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流及競爭規(guī)律；三是京東方搞電子管出身，太明白這個行業(yè)占領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)的重要性。

經(jīng)過對平板顯示技術(shù)的摸索求證，王東升1998年就將力量集中到LCD液晶領(lǐng)域，顯現(xiàn)出卓越的判斷力。

找到了突破口，如何進(jìn)入？一切都靠自己從頭做起，時間不等人，而且中國的企業(yè)那時也不具備實(shí)力；合資進(jìn)入？王東升斷然否決，因?yàn)榫〇|方與松下合資生產(chǎn)彩管，但到為期20年的合資期結(jié)束，外方也沒透露他們的核心技術(shù)。

亞洲金融危機(jī)讓王東升尋覓到一個機(jī)會：韓國現(xiàn)代集團(tuán)要出售旗下的液晶顯示部門，王東升力主兼并。“董事會開了10個小時的會，大部分人反對收購，認(rèn)為風(fēng)險太大，技術(shù)水平太高我們消化不了。但我堅(jiān)信半導(dǎo)體替代電子管是不可阻擋的必然趨勢，不及早介入就會被甩得越來越遠(yuǎn)；如果成功收購，可能是一個讓中國顯示技術(shù)一步前進(jìn)15年的歷史機(jī)遇。”王東升做出了徹底改寫京東方命運(yùn)的抉擇。

為了一份責(zé)任，王東升百折不撓

前沿技術(shù)要形成規(guī)模效益，需要常人意想不到的超大規(guī)模投入。王東升帶領(lǐng)京東方開始了“刀尖上的舞蹈”。

開始時的一切還都順風(fēng)順?biāo)?。收購企業(yè)一事如愿進(jìn)展，掌握了技術(shù)的京東方時不我待地于2003年9月投入約100億元，在北京開工建設(shè)第5代TFT-LCD生產(chǎn)線，當(dāng)時，全球尚無6代線。那一年，京東方還有幾千萬元的盈利。

可是，到2005年卻急轉(zhuǎn)直下。韓國、日本等廠商的5代線產(chǎn)能集中釋放，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致價格急劇下跌。2006年京東方上市融資計劃受挫，使之雪上加霜。為了保障現(xiàn)金流，不得不借款70億元，其中一半是短期過橋貸款。

2005年至2006年，京東方連續(xù)虧損33億元。王東升內(nèi)外交困。不得已，只好賣掉了冠捷的股份，可即便如此，王東升從來沒有放棄TFT-LCD的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)布局，沒有放棄對平板顯示技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)守。

度過了危機(jī)的京東方在2007財年實(shí)現(xiàn)了盈利，2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)，液晶面板市場再次崩盤，半年時間里產(chǎn)品價格下降了60%。生死關(guān)頭的京東方不得不面臨巨額投資的壓力：京東方在成都4.5代線投資34億元、合肥6代線投資175億元、北京8.5代線投資280億元、鄂爾多斯5.5代AM—OLED（世界最先進(jìn)的主動有機(jī)發(fā)光顯示技術(shù)）生產(chǎn)線投資220億元……這期間，京東方累計虧損80億元，累計投入500多億元！連續(xù)虧損卻連續(xù)巨額投資的京東方，被資本市場詬病為“燒錢機(jī)器”。[!--empirenews.page--]

而且曾壟斷中國液晶面板市場的跨國公司也不能容忍京東方的崛起。京東方在發(fā)展過程中屢屢遭遇國外廠商各種手段的“圍堵”。

即使是泰山壓頂，即使是最艱難的時刻，王東升從來沒有動搖過。但不到60歲的他已是白發(fā)如雪。

為了一種感恩，王東升追夢前行

王東升笑到了最后。

跨國公司再也不可能“擁屏自重”了。8年前，我國進(jìn)口17英寸液晶顯示屏模組的價格是287美元，到2012年僅需50美元；4年前46英寸液晶電視市場價格是1.2萬元，到2012年僅需4000元。這是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果，更不可忽視的是京東方對跨國公司的制約作用。

2009年10月成都4.5代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)；2010年10月合肥6代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)；2011年9月北京8.5代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)；世界上第二條5.5代AM-OLED生產(chǎn)線將于2013年年底投產(chǎn)；投資額為285億元合肥的8.5代線、投資額為328億元重慶8.5代線，進(jìn)展順利……“反周期成長”的京東方羽翼漸豐。王東升的“顯示夢”漸入佳境。

“經(jīng)過10年的積累，我們已經(jīng)完成從平板顯示領(lǐng)域的‘進(jìn)入者’到‘追趕者’的轉(zhuǎn)變；目前，我們是‘挑戰(zhàn)者’；今后，我們要做平板顯示技術(shù)的‘領(lǐng)先者’，最終成為這一領(lǐng)域的‘領(lǐng)導(dǎo)者’。”

為什么要如此近乎苦行僧般地執(zhí)著？“若想成為一個受人尊敬的企業(yè)，不能只盡力于‘獨(dú)善其身’，還要盡責(zé)于‘兼濟(jì)天下’，更要盡心于‘經(jīng)世濟(jì)民’。所以我們以‘產(chǎn)業(yè)報國’作為產(chǎn)業(yè)人的本分。”王東升開始了他新的“十年磨一劍”。

王東升和他身后的京東方，凝聚的是一代人的產(chǎn)業(yè)報國夢、一代人的科技創(chuàng)新夢，今天正是他們乘著夢想起飛的時刻！