李焜耀讓友達官司成為聯(lián)合壟斷重要案例，只是147億元代價值不值？得由股東判斷了。（攝影：張家毓）
繼購并西門子的決策后，友達董事長李焜耀，又將面臨此生最大的抉擇。

一個是他堅持的大是大非原則。一如2012年3月內(nèi)部信里他所寫：“只要沒有違背‘誠信’核心價值和法律規(guī)范，仍可義無反顧地向前沖?！?br>
美國時間9月20日上午，友達反托拉斯案判決出爐，副董事長陳炫彬、佳世達前總經(jīng)理熊暉判刑3年，罰款5億美元，相當于友達2010年稅后凈利的2倍。

凌晨4時46分，友達立即在公開觀測站公告。

隨即召開記者會，一反上次李焜耀發(fā)表上訴到底的強硬聲明，總經(jīng)理彭雙浪面對提問時對于上訴與否沒有松口，僅以“我們還在評估階段，目前還沒有確定的答案。”半小時內(nèi)迅速結(jié)束記者會。

判決比預(yù)估還重 僅“有意上訴”，不再強硬

事實上當天一早8點多，所有友達員工打開計算機，都收到李焜耀署名的信件，公告反托拉斯案判決解決與處理方式，他寫道：“雖不理想，但是也讓懸宕多年的不確定性終告明朗。”

對于陳炫彬與熊暉的判決，他認為，“我們深感遺憾與不舍，而他們（陳炫彬與熊暉）也將立即提起上訴。”但是對于友達被判有罪部分，則語帶保留：“公司對此判決感到遺憾，并有意提起上訴”。

至于針對友達的有罪判決上訴與否內(nèi)部尚未決定。這，正是李焜耀面臨個人原則與公司前景的最大難題。

若法官沒有延長上訴期間，根據(jù)美國法令，友達如果在14天之內(nèi)不上訴，就等于接受美國法院判決，承認友達涉及聯(lián)合壟斷。

據(jù)了解，這項判決，比友達內(nèi)部原先沙盤推演的還要重。原本友達內(nèi)部預(yù)估刑期兩年，罰金為2.85億美元，“一直以來友達內(nèi)部都過度樂觀?！币晃皇熘獌?nèi)部運作的人士表示。

從記者會上的聲明判斷，由過去官司打到底的強硬態(tài)度，到現(xiàn)在的“有意上訴”，李焜耀態(tài)度有了松動。

眾達國際法律事務(wù)所主持律師黃日燦指出，再次提起上訴的風(fēng)險是法官會換人，可能判得更重，也可能更輕。

反觀陳炫彬與熊暉兩人，隨即決定上訴，因為友達內(nèi)部研判，從過去判例來說，上訴刑期增加的可能性不高。但友達，卻是不同的故事。

“最不利的是所有人都認罪，承認有聯(lián)合行為，雖然你主觀認定有冤屈，但客觀證據(jù)確鑿，不易推翻。”一位專長于反壟斷法的律師研判。一般認為再上訴無罪推定的可能性低。

是要堅持清白，搏一把，再次向未知風(fēng)險挑戰(zhàn)？或者向現(xiàn)實低頭，放棄之前所深信的價值，止損離場？

重新出發(fā)好時機 再賭一年，徒增不確定性

事實上，現(xiàn)在正是友達重新出發(fā)最好時刻。歷經(jīng)最長不景氣的面板業(yè)正要回暖，一位面板業(yè)高層持平而論，“如果早半年宣判，當時景氣差，對友達就是不好的消息。”不過正好產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，帳上的營運現(xiàn)金將由負轉(zhuǎn)正，影響就比較小。

在官司期間，友達已經(jīng)連3季單季虧損多于奇美電，但是近幾個月友達就可以達到單月?lián)p益平衡，正從谷底爬升。

為了迎接景氣復(fù)蘇，友達9月中宣布組織調(diào)整，將研發(fā)并入各事業(yè)部，進入作戰(zhàn)狀態(tài)，“這是以獲利為優(yōu)先目標，讓研發(fā)與工廠的資源更緊密結(jié)合，更快做出客戶導(dǎo)向的利基型產(chǎn)品?！眱?nèi)部高階主管指出。

如果提起訴訟，估算必須經(jīng)過一年的審理，到時候面板景氣如何？沒人說得準，等于再次讓友達面對不確定風(fēng)險。比起一年前毫無猶豫的不惜將公司推向高風(fēng)險，這次李焜耀顯得猶豫。

一位友達集團的前高階主管認為，“這樣一來董事會、社會輿論與投資者也會有意見吧？”這對一直主張爭是非的李焜耀的壓力不小。再者，如果當初與奇美電同時認罪，雖然主管全部面臨刑期，至今也期滿歸國，罰金也不會如現(xiàn)在這么多。

一位面板同業(yè)高層指出，近年幾次決策失誤，讓KY（李焜耀）在內(nèi)部影響力不如從前，如果一意孤行，他底下的經(jīng)理人反彈會更大，總不能決策都由他做，責任都由其它人扛。

事實上，友達集團內(nèi)部一開始也有人提議不應(yīng)該打這場仗，但是李焜耀意志堅定?！拔矣X得只怪KY不公平，這是集體決策?！币晃挥堰_內(nèi)部高階主管為李焜耀抱屈。只是現(xiàn)在友達領(lǐng)導(dǎo)團隊也必須思考，這些集體決策，讓友達面臨新臺幣147億元的罰金，高于當初奇美電罰款一倍以上，主管的刑期也是倍增。

李焜耀這一戰(zhàn)也并非毫無意義，友達爭取到了三位主管的釋放。華盛頓眾達法律律師事務(wù)所律師麥潔羅（John M. Majoras）于法律專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表文章寫道，此項是反托拉斯法案的重大判例，過去有9成反托拉斯案選擇和解，“未來會有更多企業(yè)把進入審判視為選項之一?！?

李焜耀堅持打反托拉斯官司，達到了挑戰(zhàn)美國司法的目的，但是，友達付出的是耗時6年、5億美元罰金，兩位高階主管面臨3年刑期的代價。若友達選擇不再上訴，罰款只是損益表認列的一次性虧損；如果再次上訴，將把友達的未來，再賭上一年的不確定性。

而向來不肯低頭的李焜耀，應(yīng)該持續(xù)爭取大是大非？還是為了友達股東而學(xué)會了妥協(xié)？如何認清現(xiàn)實，勇于改變，或許才是現(xiàn)在李焜耀最該追求的答案。（撰文：曾如瑩，《商業(yè)周刊》）