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[導(dǎo)讀]李焜耀讓友達(dá)官司成為聯(lián)合壟斷重要案例,只是147億元代價(jià)值不值?得由股東判斷了。(攝影:張家毓) 繼購(gòu)并西門子的決策后,友達(dá)董事長(zhǎng)李焜耀,又將面臨此生最大的抉擇。 一個(gè)是他堅(jiān)持的大是大非原則。一如201


李焜耀讓友達(dá)官司成為聯(lián)合壟斷重要案例,只是147億元代價(jià)值不值?得由股東判斷了。(攝影:張家毓)
繼購(gòu)并西門子的決策后,友達(dá)董事長(zhǎng)李焜耀,又將面臨此生最大的抉擇。

一個(gè)是他堅(jiān)持的大是大非原則。一如2012年3月內(nèi)部信里他所寫:“只要沒有違背‘誠(chéng)信’核心價(jià)值和法律規(guī)范,仍可義無(wú)反顧地向前沖?!?br>
美國(guó)時(shí)間9月20日上午,友達(dá)反托拉斯案判決出爐,副董事長(zhǎng)陳炫彬、佳世達(dá)前總經(jīng)理熊暉判刑3年,罰款5億美元,相當(dāng)于友達(dá)2010年稅后凈利的2倍。

凌晨4時(shí)46分,友達(dá)立即在公開觀測(cè)站公告。

隨即召開記者會(huì),一反上次李焜耀發(fā)表上訴到底的強(qiáng)硬聲明,總經(jīng)理彭雙浪面對(duì)提問(wèn)時(shí)對(duì)于上訴與否沒有松口,僅以“我們還在評(píng)估階段,目前還沒有確定的答案?!卑胄r(shí)內(nèi)迅速結(jié)束記者會(huì)。

判決比預(yù)估還重 僅“有意上訴”,不再?gòu)?qiáng)硬

事實(shí)上當(dāng)天一早8點(diǎn)多,所有友達(dá)員工打開計(jì)算機(jī),都收到李焜耀署名的信件,公告反托拉斯案判決解決與處理方式,他寫道:“雖不理想,但是也讓懸宕多年的不確定性終告明朗。”

對(duì)于陳炫彬與熊暉的判決,他認(rèn)為,“我們深感遺憾與不舍,而他們(陳炫彬與熊暉)也將立即提起上訴。”但是對(duì)于友達(dá)被判有罪部分,則語(yǔ)帶保留:“公司對(duì)此判決感到遺憾,并有意提起上訴”。

至于針對(duì)友達(dá)的有罪判決上訴與否內(nèi)部尚未決定。這,正是李焜耀面臨個(gè)人原則與公司前景的最大難題。

若法官?zèng)]有延長(zhǎng)上訴期間,根據(jù)美國(guó)法令,友達(dá)如果在14天之內(nèi)不上訴,就等于接受美國(guó)法院判決,承認(rèn)友達(dá)涉及聯(lián)合壟斷。

據(jù)了解,這項(xiàng)判決,比友達(dá)內(nèi)部原先沙盤推演的還要重。原本友達(dá)內(nèi)部預(yù)估刑期兩年,罰金為2.85億美元,“一直以來(lái)友達(dá)內(nèi)部都過(guò)度樂觀?!币晃皇熘獌?nèi)部運(yùn)作的人士表示。

從記者會(huì)上的聲明判斷,由過(guò)去官司打到底的強(qiáng)硬態(tài)度,到現(xiàn)在的“有意上訴”,李焜耀態(tài)度有了松動(dòng)。

眾達(dá)國(guó)際法律事務(wù)所主持律師黃日燦指出,再次提起上訴的風(fēng)險(xiǎn)是法官會(huì)換人,可能判得更重,也可能更輕。

反觀陳炫彬與熊暉兩人,隨即決定上訴,因?yàn)橛堰_(dá)內(nèi)部研判,從過(guò)去判例來(lái)說(shuō),上訴刑期增加的可能性不高。但友達(dá),卻是不同的故事。

“最不利的是所有人都認(rèn)罪,承認(rèn)有聯(lián)合行為,雖然你主觀認(rèn)定有冤屈,但客觀證據(jù)確鑿,不易推翻?!币晃粚iL(zhǎng)于反壟斷法的律師研判。一般認(rèn)為再上訴無(wú)罪推定的可能性低。

是要堅(jiān)持清白,搏一把,再次向未知風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)?或者向現(xiàn)實(shí)低頭,放棄之前所深信的價(jià)值,止損離場(chǎng)?

重新出發(fā)好時(shí)機(jī) 再賭一年,徒增不確定性

事實(shí)上,現(xiàn)在正是友達(dá)重新出發(fā)最好時(shí)刻。歷經(jīng)最長(zhǎng)不景氣的面板業(yè)正要回暖,一位面板業(yè)高層持平而論,“如果早半年宣判,當(dāng)時(shí)景氣差,對(duì)友達(dá)就是不好的消息?!辈贿^(guò)正好產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,帳上的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金將由負(fù)轉(zhuǎn)正,影響就比較小。

在官司期間,友達(dá)已經(jīng)連3季單季虧損多于奇美電,但是近幾個(gè)月友達(dá)就可以達(dá)到單月?lián)p益平衡,正從谷底爬升。

為了迎接景氣復(fù)蘇,友達(dá)9月中宣布組織調(diào)整,將研發(fā)并入各事業(yè)部,進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài),“這是以獲利為優(yōu)先目標(biāo),讓研發(fā)與工廠的資源更緊密結(jié)合,更快做出客戶導(dǎo)向的利基型產(chǎn)品?!眱?nèi)部高階主管指出。

如果提起訴訟,估算必須經(jīng)過(guò)一年的審理,到時(shí)候面板景氣如何?沒人說(shuō)得準(zhǔn),等于再次讓友達(dá)面對(duì)不確定風(fēng)險(xiǎn)。比起一年前毫無(wú)猶豫的不惜將公司推向高風(fēng)險(xiǎn),這次李焜耀顯得猶豫。

一位友達(dá)集團(tuán)的前高階主管認(rèn)為,“這樣一來(lái)董事會(huì)、社會(huì)輿論與投資者也會(huì)有意見吧?”這對(duì)一直主張爭(zhēng)是非的李焜耀的壓力不小。再者,如果當(dāng)初與奇美電同時(shí)認(rèn)罪,雖然主管全部面臨刑期,至今也期滿歸國(guó),罰金也不會(huì)如現(xiàn)在這么多。

一位面板同業(yè)高層指出,近年幾次決策失誤,讓KY(李焜耀)在內(nèi)部影響力不如從前,如果一意孤行,他底下的經(jīng)理人反彈會(huì)更大,總不能決策都由他做,責(zé)任都由其它人扛。

事實(shí)上,友達(dá)集團(tuán)內(nèi)部一開始也有人提議不應(yīng)該打這場(chǎng)仗,但是李焜耀意志堅(jiān)定?!拔矣X得只怪KY不公平,這是集體決策?!币晃挥堰_(dá)內(nèi)部高階主管為李焜耀抱屈。只是現(xiàn)在友達(dá)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也必須思考,這些集體決策,讓友達(dá)面臨新臺(tái)幣147億元的罰金,高于當(dāng)初奇美電罰款一倍以上,主管的刑期也是倍增。

李焜耀這一戰(zhàn)也并非毫無(wú)意義,友達(dá)爭(zhēng)取到了三位主管的釋放。華盛頓眾達(dá)法律律師事務(wù)所律師麥潔羅(John M. Majoras)于法律專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表文章寫道,此項(xiàng)是反托拉斯法案的重大判例,過(guò)去有9成反托拉斯案選擇和解,“未來(lái)會(huì)有更多企業(yè)把進(jìn)入審判視為選項(xiàng)之一?!?

李焜耀堅(jiān)持打反托拉斯官司,達(dá)到了挑戰(zhàn)美國(guó)司法的目的,但是,友達(dá)付出的是耗時(shí)6年、5億美元罰金,兩位高階主管面臨3年刑期的代價(jià)。若友達(dá)選擇不再上訴,罰款只是損益表認(rèn)列的一次性虧損;如果再次上訴,將把友達(dá)的未來(lái),再賭上一年的不確定性。

而向來(lái)不肯低頭的李焜耀,應(yīng)該持續(xù)爭(zhēng)取大是大非?還是為了友達(dá)股東而學(xué)會(huì)了妥協(xié)?如何認(rèn)清現(xiàn)實(shí),勇于改變,或許才是現(xiàn)在李焜耀最該追求的答案。(撰文:曾如瑩,《商業(yè)周刊》)


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