樂視網一直致力于畫一幅藍圖，講一個好故事，成為一家偉大的公司。

曾經默默無聞，飽受爭議。現在，這張藍圖就快要畫成，樂視網創(chuàng)始人賈躍亭曾經夢想的生態(tài)環(huán)即將閉合。

5月7日樂視超級電視的發(fā)布，讓所有人看到了賈躍亭身上中國式“喬布斯”的身影。相似的不只是類似流程的發(fā)布會，還有那個曾在1983年開始崛起的蘋果公司，那年蘋果開發(fā)出了圖形界面系統(tǒng)，兩年后，蘋果躋身世界500強。但在那之前，蘋果一直在默默研發(fā)。這一點，《喬布斯傳》中有詳細記載。

對于相似處境的樂視網，“試想如果中國有1000萬樂視超級電視用戶，樂視的潛力簡直無法想象”，賈躍亭在內部郵件中暢想樂視的未來。而這種美好未來，從超級TV發(fā)布之后的市場反應來看，并非不可能之事。

60英寸電視人民幣6999元，39英寸電視1999元，樂視超級電視的價格已經在市場上引起了軒然大波。

平臺的力量

打造堅不可摧的平臺，是每家公司夢寐以求的事情。往早了說有微軟的電腦操作系統(tǒng)和蘋果公司的手機IOS系統(tǒng)，談現在有騰訊公司的QQ通訊工具，再進一步有現在的百度搜索引擎，正是這種不可或缺的平臺賦予了他們偉大公司的基因。

平臺即是壁壘，一旦壁壘筑成，增收、盈利、成就偉大公司，指日可待。

樂視網宣布超級電視之前，它只是一家與騰訊視頻、百度愛奇藝和PPS，以及優(yōu)酷土豆類似的視頻網站，單從廣告業(yè)務和點擊量來看，樂視網甚至要排在他們之后，依托早年先知先覺買下的大量電視劇和電影版權，才使樂視在營業(yè)收入和經營利潤方面占了先機，也正是基于連續(xù)盈利，樂視網率先在A股上市，直到現在，也是唯一一家在A股上市的網絡視頻公司。

但在寡頭壟斷的互聯網視頻行業(yè)，樂視并不占任何優(yōu)勢。電影和電視劇版權出價高者得，簽約名編劇、名導演拍自制劇也是每家互聯網視頻公司正在做的事情，而且論資金實力，騰訊、百度的現金流又勝了一籌，樂視網稍遜。

如果繼續(xù)沿著原有的互聯網視頻方向廝殺，所有的視頻網站將在網絡用戶數量上展開角逐，最終大的收購小的，更小的被行業(yè)淘汰掉。剛剛簽約的百度收購PPS再次印證了這種行業(yè)趨勢。

樂視網與PPS的競爭，實際上就是與百度的競爭；同樣，樂視還面臨騰訊、搜狐、優(yōu)酷的絞殺，在諸多“富二代”面前，樂視網創(chuàng)始人賈躍亭將樂視的崛起笑稱為“孤膽英雄”。能否最終勝出，可謂九死一生。

　　超級電視搶占藍海

樂視超級電視的出現，徹底改變了網絡視頻的亂戰(zhàn)局面，從此，樂視網的內容不僅在電腦、平板電腦、手機上直面其他網絡視頻公司，還在互聯網電視上開辟了自己的一片藍海。

2013年的樂視網年會時，樂視超級電視的研發(fā)已經取得了很大進展，賈躍亭不無激動的告訴自己的員工：“如果我們的TV端用戶達到100萬、500萬，甚至1000萬，聚變效應將顯現，屆時我們將屹立于行業(yè)之巔，僅開機廣告的價值，就可媲美頂級衛(wèi)視。”

按照終端用戶1000萬，年費490元計算，生態(tài)環(huán)閉合之后，樂視每年的收入將在50億元規(guī)模，而且毛利率極高。即使只考慮今年底的新增的100萬臺C1盒子和TV終端，也能為樂視網創(chuàng)造5億元的營收增量，另外加上廣告近100%的增長幅度，版權可維持在去年水平。相較于樂視網的近1元/股的預期每股收益，連創(chuàng)十幾個歷史新高的股價仍然在合理范圍之內，不必過分擔心。

不過，潑冷水的也不在少數，樂視超級電視發(fā)布之后，不少電視專家將樂視的舉動稱為“從一片紅海沖進另一片紅海”，認為樂視的做法無異于與虎謀皮，最終鎩羽而歸。其原因，不外乎是電視行業(yè)已經白熱化，互聯網電視、智能電視也已經充斥在各大商場，而且同質性十分嚴重。

但樂視的超級電視與現有的電視廠商生產的互聯網電視有著本質差別，早在2012年樂視網“顛覆日”宣布要進軍電視行業(yè)時，賈躍亭就已經明確說：“傳統(tǒng)的智能電視是以電視廠商主導，將網絡放在電視上，而樂視超級電視是將電視放在網絡上”?；A不同，理念不一樣，最終的產品體現的一清二楚。

在5月7日的超級電視發(fā)布會上，觀眾清晰的看到，樂視超級電視本身已經是一臺便捷觀看視頻的高配置電腦，同時附加了有線電視接入的功能。其多功能遙控，一鍵切換畫面功能，全息播放功能已經超越傳統(tǒng)電視的數倍，而有線電視只是樂視超級電視兼容的功能之一。

輔之以極具殺傷力的電視機價格，60寸電視6999元，39寸電視1999元，價格僅是市面上同檔次電視價格的一半，即使不考慮互聯網的任何附加價值，只在價格上也足夠打動人心。

“樂視超級電視惦記的不是電視機硬件這點利潤，只要覆蓋成本，樂視就可以盡量多的去鋪貨，通道建立之后，每年收取內容費，賺取利潤”，一位受訪的樂視網內部人士表示說。而這種說法，也得到了樂視創(chuàng)始人賈躍亭的佐證，賈躍亭說，現在的價格只能覆蓋初期的成本，但樂視并不虧錢。

“換句話說，如果電視機的成本也像樂視盒子一樣便宜，樂視也會采取免費送電視機賺取年費的方式來拓展”，這位受訪的人士解釋說。

而超級TV越多數量進入家庭，就意味著更堅實的壁壘高筑，平臺達成。電視作為耐用品，十年之內都將是樂視的大屏客戶端。通過樂視的最強大內容供應，把用戶牢牢的綁定在自己生態(tài)系統(tǒng)上。平臺一旦鑄成，現金流就會像自來水一樣，沿著光纖流入上市公司，源源不斷的創(chuàng)造價值。

現在，樂視的投資者已經在搶購股票表達這種購買熱情。超級電視發(fā)布之后兩天，樂視網股價連續(xù)漲停，截止到5月9日收盤，樂視網市值高達189億元。

1983年的蘋果

現在的樂視網，就像1983年的蘋果公司一樣，同樣上市三周年，同樣正在為搭建自己的系統(tǒng)平臺費心竭力。

當時，微軟DOS命令系統(tǒng)橫行，蘋果公司的第一代圖形界面系統(tǒng)曲高而和寡。當時Apple Lisa電腦所安裝的操作系統(tǒng)，已經具備了大量當今互聯網用戶所熟悉的功能：窗口、文件系統(tǒng)、復制粘貼、禿瓢、文件夾和鼠標等。而微軟推出其首款鼠標的時間為1987年。

但僅僅在兩年之后的1985年，蘋果公司成為世界500強，刷新了上市公司進入世界500強企業(yè)的最快記錄。在打造TV平臺的道路上，樂視網也許沒有那么順利，但管道已經開始鋪設，樂視只能前進不能后退。[!--empirenews.page--]

盡管樂視的超級電視仍然不夠完美，但樂視研發(fā)改進的能力已經在樂視機頂盒上得到了驗證。被賈躍亭稱之為“小試牛刀”的機頂盒銷售中，C1采用了“0+399”送盒子收年費的顛覆性定價策略，5萬臺盒子七小時全部售罄，獲得了超乎想象的成功。一代一代產品，樂視超級電視日臻完善，也許可期。

實際上，在2001年3月24日，蘋果推出了Mac OS X v10.0（內部代號為獵豹）時，其早期版本相當慢，功能也不齊全，僅有少量來自獨立開發(fā)商的應用軟件。當時很多評論員認為它并不是一款成熟的大眾化產品。但這絲毫不妨礙蘋果產品在十年之后風靡全球。

好故事需要想象力

本市場從來不缺故事，缺的是能把故事演繹為現實的能力。

早在2010年上市之初，樂視網默默無聞，即使是經常觀看網絡視頻的人也只知道優(yōu)酷、土豆等視頻網站的存在，對率先上市的樂視網，反而是一無所知。

這幾年，樂視網得到的榮譽和爭議并存，夸獎者認為樂視網在網絡視頻領域利用版權的先發(fā)優(yōu)勢連續(xù)盈利走出了自己的道路，爭議者認為樂視網的會員用戶數量存在作弊之嫌。

而種種遭遇，與創(chuàng)始人賈躍亭的性格密切相關。在2012年年中之前，樂視網一直被定位為技術和產品驅動型而非市場營銷驅動型，且賈躍亭個人偏愛研究行業(yè)定戰(zhàn)略，偏愛產品抓執(zhí)行，而不喜長袖善舞做演講，不擅拋頭露面做宣傳，導致“自認為”的成績并沒被大家所關注、公眾所熟知。

賈躍亭在2012年4月份一封致內部員工的信件中，這樣分析公眾對樂視網成為中國首家IPO視頻網站感到詫異的原因。并在信件中表示“由于我個人上述性格，給公司造成影響，在這里，我向童鞋們道個歉。改變，從我做起。”

于是，在去年9月9日的樂視網“顛覆日”活動中，公眾第一次見到這位一直藏在幕后的掌舵人，同時亮相的，還有樂視網各條業(yè)務線的副總裁們。

大屏互聯網戰(zhàn)爭已經觸發(fā)，樂視雖然是第一個進入家庭大屏，但絕對不會是最后一個。不過至少現在來看，樂視占了先機。

高盛高華認為：“樂視超級電視的推出恰到好處，中國智能電視市場正在進入爆發(fā)階段。我們認為樂視網此時推出超級電視，時機把握得恰到好處。”

高盛高華在研究報告中指出，未來的電視機終端將全面互聯網化，樂視網等具有互聯網背景的企業(yè)可能實現彎道超車。樂視網推出的超級電視定價僅為同類產品一半，具有非常強的顛覆性，可能促使短期銷量大增。

雪球上一位名為卓遠投資的投資者表現得更為樂觀，他說，樂視網當前的商業(yè)模式，恐怕沒有第二個公司能夠跟上，而且能夠領先業(yè)界很多年。光是超級電視的技術，世間少有人能夠匹敵。而富士康代工、夏普顯示屏、高通芯片，后來者只有跟隨的份兒，絕對無法超越它。鑒于樂視網當前擁有的版權資源，它的先發(fā)優(yōu)勢，看不到第二家企業(yè)能夠做的更好。

不過，這種樂觀也并非無據可查，根據公開消息，樂視與富士康在互聯網電視終端領域達成排他性合作，樂視TV超級電視以及互聯網機頂盒產品將由富士康提供全套解決方案，富士康也承諾不再為其他的互聯網企業(yè)進行相關終端制造。