不僅是中國人的安全隱私問題遭到威脅，美國等西方國家也一直試圖染指中國的意識形態(tài)領域，廣播電視領域長期成為重災區(qū)之一，中國政府也一直加強對該領域的監(jiān)管，確保其始終牢牢掌握的在人民手里。

如何有效監(jiān)管電視產業(yè)以及影視節(jié)目，成為時下政府面臨的新的課題。傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，雖然可以有效貫徹黨和政府對廣電領域的方針政策實施，但電視臺節(jié)目古板，缺乏新意，再加上電視節(jié)目無法實現(xiàn)個性化觀看，導致大量的年輕用戶流失，轉為視頻網站及移動視頻用戶。由于互聯(lián)網的開放性，政府對上述領域監(jiān)管力度有待進一步加強，這也對中國的意識形態(tài)安全構成安全隱患。

視頻網站與電視領域有機結合，成為時下各界熱議的課題，各大電視臺，視頻企業(yè)、影視公司也對此進行積極有效的探討，其中樂視網用互聯(lián)網的做法打造智能電視，為政府部門提供新的有效監(jiān)管思維，受到業(yè)界的普遍認可和肯定。

據(jù)了解，樂視公司旗下的樂視TV超級電視，預置中國網絡電視臺CNTV的互聯(lián)網電視集成平臺，集成平臺對超級電視的控制管理具有唯一性，每臺樂視電視都將擁有廣電總局發(fā)放的唯一編號。樂視網所有的內容都將會放到CNTV的集成播控平臺，除了將內容交于CNTV播控平臺端監(jiān)管，雙方合作的互聯(lián)網電視機頂盒終端產品將會嚴格執(zhí)行端到端可管可控政策。

通過這種合作方式，樂視超級電視可有效協(xié)助國家廣電總局對廣電平臺、電視內容的監(jiān)管，未來樂視TV超級電視占據(jù)更多家庭的客廳后，也可為政府提供一種全新模式的監(jiān)管話語權，可以有效防范美國等西方國家對中國影視等意識形態(tài)領域的侵蝕。

資料顯示，樂視網2010年8月12日在登陸深圳創(chuàng)業(yè)板，作為一家全內資公司，樂視網用戶政府可觀可控。而樂視超級電視內置的大量樂視網大量的獨家高清、3D影片，以及數(shù)千部熱門的影視娛樂節(jié)目，可以吸引更多用戶回流到電視機旁，讓電視重歸人們休息娛樂首選方式，為中國的電視產業(yè)發(fā)展做出貢獻。

樂視網創(chuàng)新運營模式也得到了資本市場的高度認可。日前權威財經類媒體 《投資者報》根據(jù)美國《福布斯》雜志評選標準，評選出中國增長速度最快的25家科技公司， 其評選標準是2012年度營業(yè)收入不低于9億元人民幣、市值不低于30億元人民幣且實現(xiàn)盈利。過去3個財年中的營業(yè)收入均有所增長的公司，根據(jù)最近3年營收的復合增長率進行綜合排名。

結果樂視網憑借首家在A股上市的網絡視頻公司，總市值224.83億元，超過目前上市的所有視頻網站，也是中國唯一實現(xiàn)大規(guī)模盈利的視頻企業(yè)而榜上有名，樂視成為中國唯一一家基于一云多屏構架實現(xiàn)全終端覆蓋的視頻網站。

業(yè)內人士指出，樂視超級電視顛覆了視頻網站、智能終端和智能電視等多個產業(yè)的商業(yè)模式，在視頻網站和智能電視領域實現(xiàn)技術、理念、內容以及傳播領域顛覆性創(chuàng)新，為億萬國人提供了豐富多彩的影視節(jié)目內容，為政府部門提供高效的監(jiān)管新思維，樂視超級電視就是互聯(lián)網時代的“中國夢”。

超級電視引爆大尺寸智能電視市場

樂視超級電視開放預訂首日即收到1.5萬余臺訂單，其6999元的高配低價策略給傳統(tǒng)電視品牌廠商帶來巨大沖擊。有家電分析師表示，傳統(tǒng)廠商賣硬件，互聯(lián)網企業(yè)賣內容，后者盈利模式有望重新定義電視機產業(yè)發(fā)展路徑。樂視刮起的“價格風暴”，在擠壓品牌廠商利潤空間之余，也讓成本節(jié)約型代工企業(yè)“受寵”。

大尺寸智能電視將受青睞

6月19日，樂視網超級電視正式對外接受預訂。據(jù)樂視網透露，當日預訂量達1.5萬余臺。與價格動輒在1.5萬到2萬元之間的60寸智能電視相比較，樂視超級電視6999元的低價格外吸引眼球，并引發(fā)行業(yè)降價風潮。

據(jù)媒體報道，為應對樂視價格戰(zhàn)，三星、索尼、夏普、海信、海爾、創(chuàng)維、TCL等家電廠商紛紛采取降價措施，推出低價60寸液晶電視產品。夏普LCD-60LX255A液晶電視價格為6999元；索尼60英寸KLV-60EX640液晶電視價格為7799元；TCL、海爾等廠商也陸續(xù)推出幾款60寸大屏電視。

事實上，樂視超級電視高配低價策略的背后，是其獨特的商業(yè)模式。一是CP2C銷售模式。樂視超級電視采取網上預訂模式，砍掉眾多中間渠道直達用戶，節(jié)省大量的成本。二是后續(xù)消費賺錢。超級電視已然成為應用終端，公司通過核心應用程序、電影電視資源，與用戶消費習慣有機嫁接，使得內容付費和廣告消費成為可能。

樂視網董事長兼CEO賈躍亭曾表示，超級電視初期定價和成本幾乎持平。產品初期毛利率非常低，只有通過大量銷售，成本下降之后才會產生毛利。毛利多少與產品銷售量密切相關。據(jù)了解，與超級電視捆綁銷售的還有樂視網TV版12個月服務費。

CMIC數(shù)據(jù)顯示，2012年我國智能電視滲透率為19.8%，而到了2013年第一季度，這一數(shù)字已上升到31.2%。

分析人士指出，隨著智能化逐漸普及，傳統(tǒng)電視將迅速被智能電視所取代，且越來越多的消費者未來會選擇大尺寸智能電視。

兆馳股份董事長顧偉日前接受記者專訪時表示，智能電視前景廣闊，將帶動LED電視向更高階躍遷，電視機產業(yè)也有望因此打開新的上升空間。“隨著電視逐步向智能化發(fā)展，其消費電子屬性明顯增強，智能、3D已成為中高端電視的標配。隨著大尺寸電視終端價格逐步平民化，高性價比的大尺寸電視也將成為銷售熱點。”

成本節(jié)約型代工受寵

家電分析師認為，硬件、軟件、內容三者融合的創(chuàng)新盈利模式是電視機行業(yè)發(fā)展大勢所趨，未來智能電視硬件廠商“傍”內容商將成為普遍現(xiàn)象。對于在軟件和內容方面不具優(yōu)勢的傳統(tǒng)品牌廠商來說，在硬件制造方面進行成本控制尤為重要。

據(jù)了解，絕大部分電視品牌廠商都有自己的工廠，但生產成本卻千差萬別。在這方面，兆馳股份的成本控制從電視設計端便已開始。制作工藝上，公司采用電源、解碼、驅動“三合一”的標準化設計；在原材料采購上，公司采取規(guī)模招標，議價能力很強，規(guī)模效應明顯。

資料顯示，截至2012年底，兆馳股份液晶電視出貨量達500多萬臺，較2007年的40多萬臺翻了10多倍。公司整體營收也從當年的20億元，勁升至去年的64億元。

分析人士指出，隨著中國大陸液晶電視產業(yè)鏈逐步完善，中國臺灣代工產能、日本整機制造訂單將加速向中國大陸轉移。同時，互聯(lián)網企業(yè)進入電視機領域，推動電視機制造技術向更高階演進。由于這些企業(yè)不具備相關產能，具有成本優(yōu)勢和技術優(yōu)勢的ODM企業(yè)有望從中受益。[!--empirenews.page--]

“受規(guī)模效應和品牌效應帶動，兆馳的成本控制優(yōu)勢進一步凸顯，今年公司將拿到更多ODM訂單。”顧偉表示，公司今年將主推55寸智能電視。同時還將在渠道方面進行創(chuàng)新。