廣東的秋夜分外美麗。從地處偏遠的德慶山區(qū)到深圳、東莞等發(fā)達地區(qū)，80萬盞LED路燈照亮了2萬公里路段，200多萬盞LED室內燈點亮了千家萬戶。 作為國內LED產業(yè)的“領跑者”，今年上半年，廣東省LED產業(yè)總產值突破1250億元，同比增長近三成。無論是產業(yè)規(guī)模還是應用規(guī)模，繼續(xù)居全國之首。 綠色、節(jié)能、環(huán)保的LED產業(yè)，是廣東省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的三大突破口之一，更是這一能源消費大省推進節(jié)能減排的重要手段。“我們希望通過LED的探索，走出一條有廣東特色的戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展之路。”廣東省科技廳副廳長葉景圖說。 “有形之手”的撬動 日前，由廣東省半導體照明產業(yè)聯合創(chuàng)新中心編制的《2013年2季度廣東省LED產業(yè)運行監(jiān)測報告》出爐。報告顯示，上半年廣東LED產業(yè)總產值突破1250億元，出口、專利等諸多指標表現搶眼：LED產品出口超500億元；專利申請超4萬件，數量占全國四分之一；逾四分之三的龍頭企業(yè)保持較快增長，核心競爭力不斷提升。 “LED產業(yè)之所以能突飛猛進的發(fā)展，一方面因為廣東用好用足了國家促進自主創(chuàng)新和培育新興產業(yè)的優(yōu)惠政策，另一方面也因為積極出臺扶持LED產業(yè)發(fā)展的新政策?！眲?chuàng)新中心主任眭世榮說。 “有形之手”的撬動是廣東LED產業(yè)爆發(fā)的重要因素。葉景圖介紹，近年來，廣東省科技部門不是在幕后，而是走向前臺抓LED產業(yè)，實行核心技術攻關和示范推廣應用“兩端突破”，在上游環(huán)節(jié)，重點突破MOCVD等核心裝備及關鍵配套材料，獲取自主知識產權，搶占產業(yè)發(fā)展制高點；在市場應用環(huán)節(jié)，重點擴大公共照明領域LED產品推廣應用規(guī)模，拉動市場快速增長。 “也有人質疑，搞新興產業(yè)是市場的事，何必政府操心？以韓國新興產業(yè)為例，其蓬勃發(fā)展就是從大財團、政府主動推動起步的。如果沒有必要的引導和強力的推動，市場能這么快地接受LED產品嗎？老百姓愿意去用嗎？國內外發(fā)展新興產業(yè)的大量事實都證明，政府之手必不可少?！睆V東省光源產業(yè)協會常務副會長陳志祥說。 正是在“有形之手”的推動下，從2009年的390億起，近幾年廣東LED產值復合增長率超過35%?！鞍殡S著產業(yè)的進一步成熟，未來廣東LED產業(yè)發(fā)展整體將由過去的爆發(fā)式增長向理性增長階段轉變，發(fā)展質量有望不斷提高。”陳志祥說。 協同創(chuàng)新之路 在近日召開的廣東LED產業(yè)發(fā)展高峰論壇上，一批LED領域的重大科研成果集中發(fā)布：TCL集團[-0.85% 資金 研報]的高效智能液晶電視研發(fā)項目，使LED背光模組壽命超過5萬小時；晶科電子大功率高亮度高可靠性倒裝LED芯片級封裝技術，滿足了大功率、大電流沖擊的芯片和模組制備的需求。 這些囊括LED全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的核心技術成果的取得，與廣東省半導體照明產業(yè)聯合創(chuàng)新中心的作用密不可分。 “在廣東LED產業(yè)飛速發(fā)展的同時，也面臨兩個突出問題，一是核心技術和關鍵裝備受制于人，二是市場推廣應用難度較大。要盡快突破這兩大瓶頸，就需要形成協同創(chuàng)新的機制?！眲?chuàng)新中心主任眭世榮說。2011年9月，由廣東省內龍頭企業(yè)、高校、科研機構共同組建的半導體照明產業(yè)聯合創(chuàng)新中心應運而生，開始構筑覆蓋產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的LED產業(yè)創(chuàng)新平臺。 葉景圖表示，創(chuàng)新中心為廣東省LED產業(yè)全面開展協同創(chuàng)新，促進創(chuàng)新鏈、服務鏈、資金鏈與產業(yè)鏈的融合探索了新路徑。 破除推廣壁壘 今年以來，廣東LED市場穩(wěn)步復蘇。廣東省通過政策引導、示范推廣和商業(yè)運作，以合同能源管理等創(chuàng)新模式，拉動LED消費市場，取得了明顯成效。 早在2008年，廣東就在全國率先啟動LED照明示范工程，至今已累計推廣應用LED路燈超過80萬盞，室內LED照明產品超過210萬盞，總體節(jié)能55%，累計節(jié)約用電近10億千瓦時。去年5月，廣東省政府印發(fā)《廣東省推廣使用LED照明產品實施方案》，要求3年內在公共照明領域全面應用LED照明產品。 但實際推廣并沒有那么簡單。LED作為一種新型光源，其推廣過程必然遭遇消費習慣、利益格局等諸多壁壘。比如，LED相對普通燈具成本較高，要普及200萬盞LED路燈，改造資金將超過60億 元，這筆巨款從哪里來？ 為了破除一系列壁壘，廣東省創(chuàng)造了一種全新的推廣模式——合同能源管理模式。該模式的核心在于利益共享：由合同能源管理公司先出資金、技術、設備和服務，然后從節(jié)省的電費中獲利，實現長期收益；應用LED的客戶不用花多少改造費，就可得到照明設備和節(jié)能效益，可謂“天上掉餡餅”；對生產企業(yè)來說，則有機會大批量銷售產品，使龍頭企業(yè)得到成長。這種多方受益的模式，為在公共照明領域應用LED照明產品掃除了最大障礙。南方電網綜合能源公司就是這一模式的受益者。該公司早在幾年前就開始推廣LED照明，卻遲遲打不開市場，實施合同能源管理模式后，逐漸贏得了客戶，在廣東省已招標和安裝LED路燈近50萬盞。如今，該公司還將這一“廣東模式”成功推廣到了其他省區(qū)。 隨著創(chuàng)新模式的效應不斷擴展，廣東省的LED產業(yè)和市場走上了良性循環(huán)。近兩年，LED路燈產品的價格降低了40％，逐漸接近傳統(tǒng)燈具?？蛻魬肔ED照明產品后大幅節(jié)能，最快的3年就可以收回改造成本。通過一系列示范工程，應用LED照明產品的種種優(yōu)勢開始被社會普遍認可，許多地方對其推廣的積極性大大提高。