中國半導體照明行業(yè)基本是以民營企業(yè)為主體，到目前為止，銷售額過10億元的企業(yè)并不多。雖然在半導體照明開啟的新一輪照明行業(yè)格局變遷中也涌進了一些大型企業(yè)，但LED業(yè)務占比并不大，行業(yè)里主流企業(yè)還是中小型企業(yè)。

如今半導體照明行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了大規(guī)模市場爆發(fā)的前期階段，中小型LED企業(yè)如何憑借其在技術研發(fā)方面積累的優(yōu)勢撬動市場份額的進一步提升，在傳統(tǒng)照明企業(yè)也扭轉方向極力轉向LED照明時，中小型LED照明企業(yè)如何抗衡傳統(tǒng)照明巨頭轉型帶來的競爭壓力，如何在不斷升級的產(chǎn)業(yè)整合潮中尋得自身的立足之地和發(fā)展空間，這是中小企業(yè)必須要思考和面對的問題。

第十屆中國國際半導體照明論壇（CHINASSL2013）大會閉幕式上，來自半導體照明產(chǎn)業(yè)中小型企業(yè)代表易美芯光(北京)科技有限公、重慶邦橋科技有限公司、華燦光電股份有限公、杭州中為光電技術有限公司發(fā)展、華策新光宇電源有限公司等企業(yè)以“中小企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)”為主題，除了分享各自企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路外，還就產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整下中小企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)、如何把握當下、計劃與遠景等問題進行集中探討和互動。

易美芯光(北京)科技有限公司執(zhí)行副總裁兼首席技術官劉國旭

易美芯光(北京)科技有限公司執(zhí)行副總裁兼首席技術官劉國旭以“中小企業(yè)要走出自己的特色之路”為題做了報告。首先，他從產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的宏觀角度分析了中小企業(yè)發(fā)展過程中存在的優(yōu)劣勢及機遇和挑戰(zhàn)。他指出，中小企業(yè)發(fā)展速度快，結構精是其最大的優(yōu)勢，但同時存在規(guī)模小和資金少等問題。對于中小企業(yè)來說，在細分市場領域樹立品牌是完全可能的，不過抗風險能力不強，需要在眼前發(fā)展的生存壓力和長遠效益之間做出很好的平衡也成為中小企業(yè)需要面對的主要挑戰(zhàn)。

對于中小企業(yè)來說，如何抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇，劉國旭表示，企業(yè)可以從市場和客戶的角度定位重點發(fā)展的細分領域，通過產(chǎn)品和技術提升創(chuàng)新力，通過特色和口碑樹立其品牌，這樣中小企業(yè)可以抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機遇，樹立自己的行業(yè)地位。

隨后劉國旭分享了易美芯光的發(fā)展歷程及未來的目標。易美芯光是以封裝為主業(yè)的技術創(chuàng)新型企業(yè)，通過精確的定位于電視機背光這一技術含量較高的應用領域，在電視背光領域不斷得到客戶的認可，樹立一定的影響力之后，又逐漸向照明領域滲透，通過獨特的集成封裝技術形成企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。未來易美芯光還將立足封裝，同時尋求上下游具有資源優(yōu)勢互補的企業(yè)進行策略合作，逐漸做大做強。

重慶邦橋董事長魯廣洲

重慶邦橋是一家專注于LED醫(yī)療照明的企業(yè)，會上公司董事長魯廣洲重點介紹了LED照明給醫(yī)療領域帶來的革新性變化。公司開發(fā)的色溫可調(diào)的LED手術燈，不僅可以幫助醫(yī)生準確的找到新鮮組織和壞死組織，可調(diào)色溫的特性，比如，調(diào)成紅光可以更加清楚地看到血管，提高手術的質量，而且通過調(diào)節(jié)色溫可以幫助醫(yī)生提高視力，緩解疲勞。

另外，LED光通過對人生物節(jié)律的調(diào)整可以幫助病人蘇醒。紅光對于皮膚具有治療作用。最主要的是LED醫(yī)療照明設備對于價格并不敏感，企業(yè)不用擔心陷入紅海市場的低價競爭帶來的壓力，因此，差異化創(chuàng)新對于中小企業(yè)的發(fā)展非常關鍵。

華燦光電股份有限公司總裁劉蓉

華燦光電股份有限公司總裁劉蓉向與會者分享華燦光電的發(fā)展歷程及生存之道。他指出，從小做大發(fā)展起來的華燦光電從一開始就定位于顯示屏用芯片的研發(fā)和生產(chǎn)，通過點滴積累及品牌推廣等，客戶逐漸認可了華燦光電的產(chǎn)品，如今公司也在向白光照明產(chǎn)品用芯片領域邁進，白光芯片銷量已經(jīng)達到40%。劉蓉指出，對于LED行業(yè)的中小企業(yè)來說，面臨的最大挑戰(zhàn)是資金和客戶基礎帶來的生存危機。中小企業(yè)敢闖、決策機制靈活快速等也為其提供了很好的機遇，可以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢和集成創(chuàng)新的能力。抓生存、促研發(fā)是華燦光電在發(fā)展中總結的寶貴經(jīng)驗。

杭州中為光電技術有限公司總經(jīng)理張九六

以LED檢測設備逐漸發(fā)展壯大的杭州中為光電技術有限公司發(fā)展非常迅速，總經(jīng)理張九六介紹了公司的發(fā)展歷程和核心產(chǎn)品發(fā)展情況，他總結到，尚未成熟的LED照明產(chǎn)業(yè)對于中小企業(yè)來說是個很好的機遇，行業(yè)對創(chuàng)新能力的要求較高。目前公司已經(jīng)發(fā)展到了新的階段，需要改變較為扁平化的管理模式，積極引進專業(yè)的管理團隊，人才梯隊的快速建立是公司目前發(fā)展階段需要重點解決的問題。中為的愿景很簡單，就是讓LED照明產(chǎn)品的制造變得更加簡單，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。

而定位電源制造的華策新光宇電源有限公司經(jīng)過前期的積累和發(fā)展，成為煤礦井下照明最大的電源制造商，但公司并沒有止步不前，而是充分發(fā)揮LED光源超越照明的功能，通過與聯(lián)合創(chuàng)新國家重點實驗室的研發(fā)合作，進一步利用LED光通訊的功能，研發(fā)可以進行精確定位的LED井下定位工礦燈，通過技術應用研發(fā)、產(chǎn)品組合及解決工程化等問題，如今公司在這一細分領域取得了很不錯的業(yè)績。華策新光宇電源總經(jīng)理郭志強在大會上介紹了公司提升業(yè)務的歷程和成功經(jīng)驗。

總之，中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益激烈的競爭環(huán)境下，需要根據(jù)自身的特色和資源優(yōu)勢準確定位，在尋找差異化發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮創(chuàng)新驅動的重要作用，通過不斷地持續(xù)創(chuàng)新解決企業(yè)的生存危機，尋得更大發(fā)展。