“別人”的繁榮

據(jù)GLII日前披露，在25家重點LED上市公司中已有23家發(fā)半年報或中期業(yè)績預告，其中六成公司業(yè)績向好，可比的合計凈利潤同比增長5%-26%。多家上市公司的業(yè)績預增信號給今年上半年LED行業(yè)貼上了回暖的標簽。

從中上游產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)來看，訂單量呈現(xiàn)逐漸回穩(wěn)趨勢。6月18日，三安光電發(fā)布公告稱收獲封裝廠深圳兆馳5億元的LED芯片訂單，這一訂單額度約占三安光電去年33.63億營收的15%。

受下游廠商的需求拉動，LED封裝廠開工率也在逐漸上升。艾笛森表示，隨著客戶OEM訂單持續(xù)增加，第3季度訂單能見度已拉長到1.5-2個月，可望較第2季度增長10%以上。

與此同時，封裝廠的擴產(chǎn)也帶動著配套設(shè)備需求的上升。主營LED設(shè)備的大族光電在焊線機、固晶機、分光編帶機等設(shè)備的銷量都有一定的提升，整體銷售額相比于去年增長了30%。

而LED中上游企業(yè)的產(chǎn)能擴張自然離不開下游應(yīng)用需求的推動，木林森、長方照明等產(chǎn)能大戶都相繼提高了今年的產(chǎn)能預期。傳統(tǒng)照明企業(yè)雷士今年在LED應(yīng)用領(lǐng)域的搶眼表現(xiàn)，更是讓業(yè)界嗅到了LED行業(yè)新一輪爆發(fā)的味道。

“現(xiàn)在很多LED廠的老板都不是忙著管生產(chǎn)，而是忙著去討債?！标愊壬莱隽瞬糠諰ED企業(yè)的窘境。

隨著問題的深入，更多LED廠被爆出倒閉風波。近日，十方光電、雷星光電等企業(yè)陷入了資金鏈斷裂的漩渦，被迫停產(chǎn)歇業(yè)。倒閉潮甚至擴散至臺灣地區(qū)，傳奇力光電因欠下56億新臺幣的債務(wù)而歇業(yè)。

接二連三的倒閉風波證明了LED行業(yè)危機并非只是個案，它有著更深層次的原因。高工LED研究所所長張小飛認為，隨著競爭的不斷加劇，LED市場已經(jīng)步入兩極分化階段，大企業(yè)越做越大，而中小企業(yè)的生存日益困難。

從這次倒閉潮來看，倒閉的LED企業(yè)都是中小型或走低端的企業(yè)，它們無論是在資金還是產(chǎn)品方面都毫無競爭優(yōu)勢可言，最后在競爭加劇和渠道受阻的雙重夾擊下斷氣而亡。

從產(chǎn)銷的關(guān)系來講，產(chǎn)能的擴張必然要求消化能力的增強。然而許多LED企業(yè)卻面臨渠道打不開，消化體系單一的困境。

隨著產(chǎn)能的擴張，這些企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷的幾率大大增加。而為了爭奪客戶，廠家便在價格上入手，企圖以價格打敗對手，導致產(chǎn)品越拼越低端，質(zhì)量越拼越差。如中山雄記燈飾廠，低價策略不僅未能盤活它的渠道網(wǎng)絡(luò)，擴充市場版圖，反而讓其陷入“三角債”的泥潭。