[導讀] 陽光照明公司從傳統(tǒng)制造業(yè)過度到具有自我品牌的高成長行業(yè),公司估值得到提升。LED業(yè)務將成為主力:公司LED收入2012年3.64億,預計2013全年LED業(yè)務將超過11億元,占收入總額三分之一。隨著產(chǎn)能擴張,2014年
陽光照明公司從傳統(tǒng)制造業(yè)過度到具有自我品牌的高成長行業(yè),公司估值得到提升。LED業(yè)務將成為主力:公司LED收入2012年3.64億,預計2013全年LED業(yè)務將超過11億元,占收入總額三分之一。隨著產(chǎn)能擴張,2014年廈門的光源有望達到年產(chǎn)7000萬只,而上虞本部的光源達到2000萬只,燈具500萬套。2014年來自LED業(yè)務的收入有望達到20億元,占總收入一半,未來提升到更高比例。
公司節(jié)能燈短期內保持穩(wěn)定:節(jié)能燈一直是公司的主力軍,但由于LED燈具的崛起以及公司的逐步轉型,節(jié)能燈小幅下滑。但未來幾年公司節(jié)能燈業(yè)務不會快速萎縮。主要原因在于:節(jié)能燈市場集中度有望提升,公司作為照明業(yè)龍頭份額將增加。目前公司的節(jié)能燈銷量為2.5億只,雖然節(jié)能燈逐步被LED替代,但前期可能下降的很慢,到2018-2020年下降較快,2020年后可能會被LED完全替代。渠道優(yōu)勢、自主品牌、代工多元化、增加燈具比例。公司是照明領域龍頭,傳統(tǒng)渠道和品牌優(yōu)勢明顯。未來將發(fā)展自主品牌,2013年自主品牌占總收入20%,未來希望提高到40-50%。
公司自主品牌崛起、代工多元化、增加燈具比例:未來將代工和自主品牌同時發(fā)展。2013年公司自主品牌占總收入20%,未來希望提高到40-50%。自主品牌渠道包括:國內的1000家經(jīng)銷商和3000個網(wǎng)點;國外的超市(如家樂福,歐尚,樂華);同時未來還將發(fā)展電商等渠道。代工客戶方面:逐漸降低第一大客戶飛利浦比例,開發(fā)如歐司朗和LOWES等。通過代工多元化使得公司議價能力變強。由于燈具的單價遠高于光源的單價,燈具和光源的收入比例在80%vs20%。因此公司要提高燈具的比例,帶來收入和利潤的提高。公司希望到2014年LED燈具收入占整個LED收入的比重為40%,而遠期將進一步提高到70%,整體達到百億收入規(guī)模。
預計公司2013-2015的EPS為0.42元、0.65元和0.89元,對應PE為33.4、21.5和15.8倍,維持公司“強烈推薦”的投資評級。投資該股的主要風險包括:LED業(yè)務發(fā)展低于預期,節(jié)能燈衰退過快,自主品牌發(fā)展滯后。
公司節(jié)能燈短期內保持穩(wěn)定:節(jié)能燈一直是公司的主力軍,但由于LED燈具的崛起以及公司的逐步轉型,節(jié)能燈小幅下滑。但未來幾年公司節(jié)能燈業(yè)務不會快速萎縮。主要原因在于:節(jié)能燈市場集中度有望提升,公司作為照明業(yè)龍頭份額將增加。目前公司的節(jié)能燈銷量為2.5億只,雖然節(jié)能燈逐步被LED替代,但前期可能下降的很慢,到2018-2020年下降較快,2020年后可能會被LED完全替代。渠道優(yōu)勢、自主品牌、代工多元化、增加燈具比例。公司是照明領域龍頭,傳統(tǒng)渠道和品牌優(yōu)勢明顯。未來將發(fā)展自主品牌,2013年自主品牌占總收入20%,未來希望提高到40-50%。
公司自主品牌崛起、代工多元化、增加燈具比例:未來將代工和自主品牌同時發(fā)展。2013年公司自主品牌占總收入20%,未來希望提高到40-50%。自主品牌渠道包括:國內的1000家經(jīng)銷商和3000個網(wǎng)點;國外的超市(如家樂福,歐尚,樂華);同時未來還將發(fā)展電商等渠道。代工客戶方面:逐漸降低第一大客戶飛利浦比例,開發(fā)如歐司朗和LOWES等。通過代工多元化使得公司議價能力變強。由于燈具的單價遠高于光源的單價,燈具和光源的收入比例在80%vs20%。因此公司要提高燈具的比例,帶來收入和利潤的提高。公司希望到2014年LED燈具收入占整個LED收入的比重為40%,而遠期將進一步提高到70%,整體達到百億收入規(guī)模。
預計公司2013-2015的EPS為0.42元、0.65元和0.89元,對應PE為33.4、21.5和15.8倍,維持公司“強烈推薦”的投資評級。投資該股的主要風險包括:LED業(yè)務發(fā)展低于預期,節(jié)能燈衰退過快,自主品牌發(fā)展滯后。





