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[導(dǎo)讀]2014年被視為LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型年,業(yè)界盛傳LED供需有機(jī)會(huì)在2014年底至2015年間出現(xiàn)黃金交叉。 2015年山西將實(shí)現(xiàn)公共領(lǐng)域LED照明全覆蓋 近日,山西省經(jīng)信委為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》,制訂并發(fā)布

2014年被視為LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型年,業(yè)界盛傳LED供需有機(jī)會(huì)在2014年底至2015年間出現(xiàn)黃金交叉。

2015年山西將實(shí)現(xiàn)公共領(lǐng)域LED照明全覆蓋

近日,山西省經(jīng)信委為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》,制訂并發(fā)布《加快推進(jìn)工業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案》(以下簡稱《行動(dòng)方案》)。

《行動(dòng)方案》對半導(dǎo)體照明工程作出明確規(guī)劃,山西省將實(shí)施公共領(lǐng)域LED照明全覆蓋工程,到2015年,力爭全省公共照明領(lǐng)域完成LED照明燈具改造,新建公共照明工程一律采用半導(dǎo)體照明產(chǎn)品。

另外,在山西省公布的《2014年推進(jìn)工業(yè)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》(簡稱《行動(dòng)計(jì)劃》)中還對推廣使用高效節(jié)能產(chǎn)品給予明確指示,要以長治、晉城LED生產(chǎn)企業(yè)為主體,整合優(yōu)勢資源,完善LED產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)半導(dǎo)體照明散熱材料、照明燈具等各種組件及輔助材料的本地化配套,建設(shè)晉東南光電產(chǎn)業(yè)基地。加強(qiáng)政策引導(dǎo)與支持,拓展電光源產(chǎn)品推廣應(yīng)用。2014年,實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元目標(biāo)。

江門市首批LED照明項(xiàng)目獲得184萬元補(bǔ)貼

近日,江門市科技局公示了第一批綠色照明示范城市建設(shè)擬補(bǔ)貼項(xiàng)目,來自深圳與鶴山的三家企業(yè)生產(chǎn)的LED路燈入選,兩項(xiàng)目擬將享受184萬的補(bǔ)貼。

據(jù)悉,自江門2013年實(shí)行市區(qū)LED路燈節(jié)能改造合同能源管理服務(wù)項(xiàng)目以來,市城管局將原有的高壓鈉燈更換成了節(jié)能的LED路燈,其中來自深圳的兩家企業(yè)共提供燈泡1.2萬盞左右,此次享受補(bǔ)貼近182萬元。同時(shí),由鶴山某企業(yè)提供的143盞路燈則主要安裝在良化大道、兩水一凍河邊、大江沖方渠金海灣C段、甘化路、高沙中路等路段,享受補(bǔ)貼3萬余元。

習(xí)日抗韓:臺(tái)灣LED組件業(yè)尋轉(zhuǎn)型契機(jī)

市場高速成長下,吸引中、韓等亞洲新興國家投入LED組件產(chǎn)業(yè),競爭更加激烈。臺(tái)灣LED組件產(chǎn)業(yè)面臨上下夾攻的困境,勢必得思考轉(zhuǎn)型方向,日本也不例外,但日本系統(tǒng)廠商與零組件廠商,透過財(cái)務(wù)交叉持股或技術(shù)共同開發(fā),建構(gòu)共生關(guān)系,仍是全球最大供應(yīng)國,可供臺(tái)灣地區(qū)借鏡,進(jìn)一步為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新契機(jī)。

2002年后,LED組件技術(shù)不斷提升,搭配手機(jī)背光源市場興起,全球LED組件市場規(guī)模大幅成長,高亮度LED組件也主宰整個(gè)市場發(fā)展。

除少數(shù)主動(dòng)組件,電子零組件產(chǎn)業(yè)一般都具有進(jìn)入障礙低、產(chǎn)品單價(jià)低、產(chǎn)品規(guī)格多樣、系統(tǒng)產(chǎn)品主導(dǎo)應(yīng)用與產(chǎn)品規(guī)格發(fā)展等特性,因此對客戶議價(jià)力高低,成為零組件廠商隨時(shí)掌握客戶需求,獲利的關(guān)鍵。

借鏡日本產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系

日本在消費(fèi)性電子領(lǐng)域有SONY、Canon、Toshiba與Panasonic等國際性品牌,在汽車產(chǎn)業(yè)有Toyota集團(tuán),加上內(nèi)需市場龐大,為電子零組件與材料產(chǎn)業(yè)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

但近年日本也受到中國大陸與韓國的強(qiáng)力競爭,市場占有率大不如前,然其電子零組件與材料產(chǎn)業(yè)仍在全球具有舉足輕重的地位,如高亮度LED組件、小型馬達(dá)、軟性印刷電路板、被動(dòng)組件等,仍是全球最大供應(yīng)國。

日本電子零組件廠商與系統(tǒng)廠商間,維持共生與外包關(guān)系。但隨著日本生產(chǎn)成本提高,日本電子零組件廠商積極投入研究發(fā)展,累積其他公司不易模仿的技術(shù)優(yōu)勢與秘訣,強(qiáng)化此一共生關(guān)系成正向循環(huán)。

此外,日本零組件廠商會(huì)從系統(tǒng)廠商角度切入,評估系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)展方向,借由與系統(tǒng)廠商的合作關(guān)系,開發(fā)出新產(chǎn)品,并融入在新的系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,取得較高的毛利率與時(shí)間競爭優(yōu)勢。

為了解系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)展方向與趨勢,零組件廠商會(huì)建置與系統(tǒng)廠商相同的控制管路,甚至建置領(lǐng)先系統(tǒng)廠商的實(shí)驗(yàn)室。最后,與全球系統(tǒng)廠商分享其所規(guī)劃之零組件發(fā)展藍(lán)圖,除了掌握既有顧客,也可借由在前瞻領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃,找到未來可以合作的系統(tǒng)廠商。

尋找臺(tái)灣LED組件業(yè)脫困之道

臺(tái)灣LED組件產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今超過30年,建構(gòu)的生產(chǎn)與市場基礎(chǔ),快速反應(yīng)市場變化能力,進(jìn)入高亮度LED組件領(lǐng)域,2008年前一直為全球第二大高亮度LED組件供應(yīng)區(qū),及至2009年,韓國借著掌握可攜式產(chǎn)品與LED背光模塊市場出海口優(yōu)勢快速崛起,成為全球第二大供應(yīng)國。

分析近年臺(tái)灣高亮度LED組件于全球市場占有率的變化,2008年后,大約都在15%,除2011年短暫提升至19%。歷年來,也僅有億光電子排入全球前十大供貨商,除與韓國間落差有擴(kuò)大跡象,領(lǐng)先中國大陸間的距離也快速縮小。

臺(tái)灣LED組件產(chǎn)業(yè)與國際大廠最大不同,在于臺(tái)灣LED組件產(chǎn)業(yè)采取專業(yè)分工生產(chǎn)模式。由于廠商規(guī)模小、資源有限,多采取OEM或ODM的市場經(jīng)營模式。

Lumileds、Osram、CREE及日亞化學(xué)等國際LED組件主要廠商,采取從上游磊晶、晶粒至下游封裝的垂直整合生產(chǎn)。除借技術(shù)鏈接創(chuàng)造技術(shù)優(yōu)勢,出貨產(chǎn)品也以封裝好的LED組件產(chǎn)品,方便系統(tǒng)客戶應(yīng)用,降低交易成本。

臺(tái)灣LED組件產(chǎn)業(yè)垂直分工方式發(fā)展,雖然有技術(shù)開發(fā)不易整合、客戶交易成本相對較高的缺點(diǎn),但在降低風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)化、單位生產(chǎn)成本上具有優(yōu)勢,從1980年代沿用至今。因此若將臺(tái)灣LED組件產(chǎn)業(yè)面臨的困境,全部歸因在專業(yè)分工的經(jīng)營模式恐是過于簡化問題。

近年LED組件技術(shù)持續(xù)成長,對于系統(tǒng)產(chǎn)品而言,LED組件也變成影響系統(tǒng)產(chǎn)品運(yùn)作的關(guān)鍵零組件,從“LED電視”一詞便可見端倪。

為了掌握LED組件供應(yīng),避免受制于上游供貨商,系統(tǒng)廠商向上整合,投入LED組件生產(chǎn)。使得臺(tái)灣LED組件產(chǎn)業(yè)既有OEM與ODM市場經(jīng)營模式,面臨客戶競爭與威脅,導(dǎo)致訂單流失。系統(tǒng)廠商也借掌握市場,自LED組件產(chǎn)業(yè)快速崛起,韓國與中國大陸于LED產(chǎn)業(yè)崛起過程,便是例證。

建構(gòu)新形態(tài)商業(yè)模式

LED組件產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,應(yīng)用市場持續(xù)擴(kuò)張,產(chǎn)品單價(jià)卻持續(xù)下滑,加上系統(tǒng)廠商向后整合的壓力,使得LED組件廠商需發(fā)展新的商業(yè)模式,預(yù)應(yīng)未來競爭。

例如,美國CREE向下整合,跨足LED照明燈具市場、日本日亞化學(xué)布局車用LED照明,臺(tái)灣的億光電子跨足LED照明品牌經(jīng)營等,皆為替自家產(chǎn)品尋求新的出海口,維持全球產(chǎn)業(yè)地位。

目前全球LED組件市場明顯供過于求,新進(jìn)廠商獲利空間有限,系統(tǒng)廠商向上整合利益不高,但為降低未來供貨風(fēng)險(xiǎn),與LED組件廠商合作是合理策略。

從日本電子零組件廠商成功經(jīng)驗(yàn)來看,透過財(cái)務(wù)交叉持股或技術(shù)共同開發(fā),僅是建構(gòu)與系統(tǒng)廠商共生合作關(guān)系的第一步。在LED組件取得技術(shù)與制程優(yōu)勢、建構(gòu)優(yōu)越的產(chǎn)品開發(fā)能力、較系統(tǒng)廠商早一步前瞻市場需求,都是新型態(tài)商業(yè)模式成功關(guān)鍵。[!--empirenews.page--]

億光葉寅夫:推LED,陸比臺(tái)積極

LED照明廠億光董事長葉寅夫今天出席“2014財(cái)經(jīng)立法高峰會(huì)”,對于臺(tái)灣的能源產(chǎn)業(yè),葉寅夫表示,中國大陸非常積極推動(dòng)LED照明,反觀臺(tái)灣地區(qū)除了去年的LED路燈更換案外,對整體未來發(fā)展的趨勢,我們還看不到。葉寅夫說,政府對于冷氣、瓦斯?fàn)t都有節(jié)能補(bǔ)助,但是對于節(jié)省核能的LED卻沒有,應(yīng)該現(xiàn)在要開始。

葉寅夫指出,換裝LED是降低能源耗用的方式,對公共工程來說是本小利大,政府或許有預(yù)算問題,但可以用ESCO(Energy Service Company,能源技術(shù)服務(wù)公司)的方式來做。

葉寅夫分析,如果把臺(tái)灣的照明都改成LED照明,1年就可以節(jié)省340億度,這相當(dāng)于核一、核二、核三的發(fā)電量;如果大陸也改成LED照明,每年可省下8500億度電,就可以解決大陸每年缺電3000億度電的問題。葉寅夫說,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢必會(huì)談到耗能,追求干凈的能源,改用LED照明,效率不斷提升,壽命又常,節(jié)能建筑是一個(gè)時(shí)代的趨勢。

臺(tái)灣DRAM、面板、太陽能、LED被視為“4大慘業(yè)”,對此,葉寅夫說,這樣的情況在去年出現(xiàn)改變。因?yàn)榇箨憣μ柲墚a(chǎn)業(yè)和LED產(chǎn)業(yè)過度補(bǔ)助,而付出太大代價(jià),后來決定對上游廠商不補(bǔ)助,改對終端消費(fèi)者補(bǔ)助,這樣的競爭才是公平競爭。

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