臺灣面板廠在二○○八年之后因韓元驟貶競爭力下滑，受惠中國市場崛起，讓臺廠看似抓到一塊浮木，不過，謝勤益與張小彪均強調(diào)，這不是長久之計，臺廠應(yīng)趁著中國第二波八代線量產(chǎn)前，趕快做好技術(shù)升級。

「臺灣面板廠過度依賴中國市場，并非好事」，張小彪直言，養(yǎng)虎為患，有一天總會反撲，但為了生存，中國市場不能放棄，只是比重必須下降。臺廠若仍以零組件廠商自居，在客戶上就要做到分散，培植有潛力的客戶，甚至有機會遇到值得投資的品牌，跨出去才有機會翻身。

謝勤益比喻，若日、韓現(xiàn)在已經(jīng)到臺北，以技術(shù)含量來看，臺灣的友達與群創(chuàng)大概就到苗栗，中國面板廠則還在臺南、嘉義。雖然大家把焦點都放在中國面板廠遍地開花，一座接一座廠開，但中國面板廠仍面臨很多問題，包括技術(shù)落后、管理落后。

不過，謝勤益說，臺灣的優(yōu)勢大概也還剩下兩年，中國的京東方與華星光電，其位于合肥與重慶的第二座八代線量產(chǎn)后，對臺廠的威脅，就不可同日而語！他認為，友達與群創(chuàng)要積極把握這兩年時間，把技術(shù)含量再往上提升，聚焦在手持性裝置面板，檢討為何hTC的蝴蝶機，五寸Full HD、400ppi解析度的面板臺廠做不出來，hTC竟要向日本Japan Display采購。

另外，手持性裝置未來機會大，除了因Apple王朝正在衰退，新的機會正在崛起外，人手一機的市場畢竟還是較有機會，這也可以擺脫中國在ＴＶ市場的攪局。

張小彪認為，面板廠要維持技術(shù)領(lǐng)先，但技術(shù)力的最大關(guān)鍵在人才與資金，且研發(fā)上要持續(xù)投入，這也是目前臺廠面臨最大的問題。自由時報0215