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[導(dǎo)讀]相較多數(shù)面板廠專注于大尺寸面板競(jìng)爭(zhēng),中華映管(簡(jiǎn)稱華映)選擇聚焦中小尺寸面板戰(zhàn)場(chǎng),展望2014年,總經(jīng)理林盛昌為華映訂下挑戰(zhàn)全年獲利目標(biāo)。他說:“華映已經(jīng)準(zhǔn)備好了!”因應(yīng)市場(chǎng)瞬息萬變的生態(tài)及穩(wěn)固中小

相較多數(shù)面板廠專注于大尺寸面板競(jìng)爭(zhēng),中華映管(簡(jiǎn)稱華映)選擇聚焦中小尺寸面板戰(zhàn)場(chǎng),展望2014年,總經(jīng)理林盛昌為華映訂下挑戰(zhàn)全年獲利目標(biāo)。他說:“華映已經(jīng)準(zhǔn)備好了!”

因應(yīng)市場(chǎng)瞬息萬變的生態(tài)及穩(wěn)固中小尺寸產(chǎn)業(yè)地位,華映聚焦縮短產(chǎn)品開發(fā)流程及彈性生產(chǎn)線調(diào)整。同時(shí),為加速提升產(chǎn)品附加價(jià)值,華映積極爭(zhēng)取模塊出貨模式,藉由整合集團(tuán)資源,提供客戶一條龍服務(wù),強(qiáng)化整體競(jìng)爭(zhēng)力及擴(kuò)大產(chǎn)品平均產(chǎn)值。

林盛昌認(rèn)為,華映轉(zhuǎn)盈有賴于“三箭齊發(fā)”的策略成功,分別是:Time to Market(即時(shí)應(yīng)對(duì))、Time to Volume(即時(shí)加量)及On Site Service(優(yōu)先現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)),達(dá)成與客戶共創(chuàng)多贏的局面。

研發(fā)自主技術(shù) 不惜連虧13年

華映是由大同集團(tuán)創(chuàng)辦人林挺生于1971年創(chuàng)立,設(shè)立初期專門生產(chǎn)映像管(CRT)產(chǎn)品。43 年來,華映歷經(jīng)CRT、到PDP電視、STN-LCD及TFT-LCD等技術(shù)演變過程,近年積極轉(zhuǎn)型為中小尺寸面板廠,并跨足觸控面板。

華映切入CRT市場(chǎng),是透過與美國RCA技術(shù)合作。即使草創(chuàng)初期連續(xù)虧損13年,虧掉數(shù)個(gè)資本額,林挺生仍堅(jiān)持要建立自主的本土技術(shù),絕不放棄制造本土CRT的信念,讓華映日后搭上臺(tái)灣信息電子(ICT)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的“黃金20年”列車,一路茁壯成全球最大的CRT供應(yīng)商,股價(jià)還曾站上62.5元的高價(jià)。

在華映CRT獲利風(fēng)光時(shí)期,一舉推升臺(tái)灣躍居“映像管顯示器王國”寶座,隨著市場(chǎng)拓展與生產(chǎn)在地化的策略,響應(yīng)政府南進(jìn)政策,華映除了到馬來西亞投資33 億元建立CRT工廠。并遠(yuǎn)赴英國蘇格蘭投資105億元,在格拉斯哥建立就近服務(wù)IBM、迪吉多等信息大廠的CRT生產(chǎn)線。日后也在中國大陸華中、華南建置后段模塊廠。

隨著科技的演進(jìn),華映洞察顯示器產(chǎn)業(yè)前景與市場(chǎng)趨勢(shì),1997年,率先自日本三菱電機(jī)集團(tuán)取得“薄膜液晶(TFT-LCD)”技術(shù)移轉(zhuǎn),1999年,華映第一座TFT-LCD廠(3代線)落成,成為臺(tái)灣第一家量產(chǎn)大尺寸 (10.1"以上)液晶顯示面板業(yè)者,前總統(tǒng)李登輝特地蒞臨開幕致詞,開啟臺(tái)灣顯示器產(chǎn)業(yè)的新頁。

其后,華映在CRT產(chǎn)品獲利的支持下,步入TFT-LCD的五年茁壯期,積極規(guī)劃新世代生產(chǎn)線,平均一年就有一座面板廠落成,達(dá)量產(chǎn)能力。2007全年?duì)I收達(dá)1,594億元,大尺寸出貨量更高達(dá)2,827萬片。

然而,隨著面板技術(shù)的演進(jìn),除了CRT映像管逐漸被輕薄的TFT-LCD液晶平面顯示器取代;舊世代如華映3代廠的中大尺寸面板產(chǎn)品,也面臨無法與同業(yè)5代廠、6代廠量產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。

在不具成本優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)情況下,華映效法日本面板廠專注于高階中小尺寸面板市場(chǎng)的策略,率先于2004年成立“中小尺寸事業(yè)部”。利用3代線推出全系列中小尺寸應(yīng)用,從1.8英寸、2英寸、2.2英寸手機(jī)用小型面板,到7英寸、9英寸可攜式DVD播放器、數(shù)碼相框及小筆電面板等產(chǎn)品,曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)。

林盛昌當(dāng)年就是負(fù)責(zé)中小尺寸事業(yè)群的副總經(jīng)理。2009年底,林盛昌接掌總座時(shí),華映正面臨嚴(yán)重的虧損考驗(yàn)。他在2010年取得大股東大同公司的支持后,向華映員工宣布退出大尺寸面板市場(chǎng),全面轉(zhuǎn)型中小尺寸及觸控面板的策略。

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