全球最大的半導(dǎo)體代工企業(yè)臺灣積體電路制造（臺積電、TSMC）在智能手機(jī)用半導(dǎo)體市場顯示出一枝獨秀的勢頭。臺積電2014年4～6月期財報顯示，銷售額和利潤從季度數(shù)據(jù)來看均創(chuàng)下歷史新高。在相當(dāng)于智能手機(jī)大腦的高性能半導(dǎo)體領(lǐng)域，臺積電的全球份額達(dá)到80%，此外其還從韓國三星電子手中奪走了美國蘋果新款智能手機(jī)的半導(dǎo)體訂單。隨著智能手機(jī)時代的到來，世界市場對高性能半導(dǎo)體的大量需求成為了臺積電發(fā)展的最大動力。

在電路線寬為28納米的高性能半導(dǎo)體領(lǐng)域，臺積電占據(jù)著全球80%的市場份額（臺積電提供）

在位于臺灣南部城市臺南市的臺積電的新工廠，從6月份開始CPU（中央處理器）等產(chǎn)品的供貨正式啟動，運貨的卡車不停地進(jìn)進(jìn)出出。這里是臺積電最先進(jìn)的生產(chǎn)基地，可以生產(chǎn)電路線寬20納米的最尖端半導(dǎo)體產(chǎn)品。據(jù)傳這里壟斷了面向蘋果產(chǎn)品的生產(chǎn)。

此前，蘋果一直委托三星生產(chǎn)用于iPhone的CPU，不過將于今年發(fā)售的新款機(jī)型將全面改為采用臺積電的產(chǎn)品。據(jù)稱，蘋果已經(jīng)向臺積電下單，委托其生產(chǎn)計劃于2015年發(fā)售的智能手機(jī)的CPU。

臺積電董事長張忠謀在6月下旬的股東大會上表示下半財年的訂單已經(jīng)滿了。不過，委托臺積電生產(chǎn)半導(dǎo)體的臺灣聯(lián)發(fā)科技的董事長蔡明介則表示，希望臺積電設(shè)法增加產(chǎn)能。美國高通和中國展訊通信等其他半導(dǎo)體廠商似乎也以一樣處于依賴臺積電的狀況。

令英特爾望塵莫及

據(jù)美國調(diào)查公司IC Insights統(tǒng)計，在全球半導(dǎo)體代工生產(chǎn)領(lǐng)域，2013年臺積電的市場份額為46.3%。如果光從集成電路線寬為28納米、有助于降低智能手機(jī)厚度和耗電量的的高性能產(chǎn)品來看，即使算上三星等開展自主生產(chǎn)的企業(yè)，臺積電被認(rèn)為占有高達(dá)80%的市場份額。美國英特爾雖然在個人電腦用CPU領(lǐng)域占據(jù)著80%的市場份額，但在智能手機(jī)領(lǐng)域卻已落后，加上其移動部門持續(xù)虧損，面對臺積電的發(fā)展勢頭只能望塵莫及。

據(jù)稱，臺積電的代工生產(chǎn)費比其他競爭企業(yè)高出10～15%。既然如此為何又能源源不斷的獲得訂單呢？

其競爭力的源泉之一就是技術(shù)實力。在集成電路線寬的微細(xì)化技術(shù)方面臺積電處于領(lǐng)先地位，明年將量產(chǎn)線寬僅為16納米的產(chǎn)品。董事長張忠謀表示將通過“1天三班倒，24小時不間斷地開展研發(fā)工作”，力爭2016年在全球率先啟動線寬僅為10納米的產(chǎn)品的量產(chǎn)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，臺積電將從材料階段開始與相關(guān)客戶推進(jìn)共同研發(fā)。

其卓越的技術(shù)實力還體現(xiàn)在成品率上。臺積電智能手機(jī)用尖端產(chǎn)品的成品率為90%左右，遙遙領(lǐng)先于成品率為70%左右的其他廠商。臺積電與英國ARM等集成電路設(shè)計公司合作，向客戶提供被稱為“圖書館”的約6300種集成電路信息和專利等技術(shù)，這也成為臺積電的優(yōu)勢。

第2大競爭優(yōu)勢是其高產(chǎn)能。智能手機(jī)用半導(dǎo)體比個人電腦用半導(dǎo)體的性能高、數(shù)量也多。據(jù)稱，在集成電路線寬為28納米的產(chǎn)品方面，臺積電的月產(chǎn)能按硅晶圓換算約為13萬枚。是全球第2大半導(dǎo)體代工廠商美國格羅方德的近3倍。2012年之后，臺積電持續(xù)以每年約8000億～1萬億日元的規(guī)模實施設(shè)備投資，其供應(yīng)能力具有壓倒性優(yōu)勢。

　　也存在弱點

第3大優(yōu)勢是無須擔(dān)心技術(shù)外流?？春冒雽?dǎo)體代工生產(chǎn)需求的高漲，英特爾和三星等綜合半導(dǎo)體廠商也紛紛開始強化代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)。但是由于三星等企業(yè)擁有智能手機(jī)等產(chǎn)品部門，“很多顧客擔(dān)心會出現(xiàn)技術(shù)外流等問題”（臺灣工業(yè)技術(shù)研究院的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢研究中心分析師陳婉儀）。

如果說臺積電有弱點，那就是生產(chǎn)基地過于集中。為了維持技術(shù)實力、提高生產(chǎn)效率，臺積電超過90%的產(chǎn)能集中在臺灣。張忠謀表示“3個工廠所在地各自相距100公里以上”，但同時強調(diào)“1999年大地震時工廠也只停產(chǎn)了5天”。

不過，在當(dāng)前智能手機(jī)用半導(dǎo)體供不應(yīng)求的背景下，僅僅停產(chǎn)數(shù)日就將對供應(yīng)鏈造成影響。盡管臺積電的技術(shù)實力和產(chǎn)能促進(jìn)了智能手機(jī)在全球范圍內(nèi)的普及，不過在臺積電成長為即使其他競爭企業(yè)聯(lián)手也無法取代的“巨人”的今天，對于智能手機(jī)行業(yè)來說過度依賴臺積電也可能成為一種風(fēng)險。