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[導讀]OFweek顯示網(wǎng),7月21日,浙江星星瑞金科技股份有限公司(下稱“星星科技”)發(fā)布公告稱,根據(jù)未來發(fā)展規(guī)劃,為了進一步完善和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),星星科技全資子公司廣東星弛光電科技有限公司(以下簡稱“廣

OFweek顯示網(wǎng),7月21日,浙江星星瑞金科技股份有限公司(下稱“星星科技”)發(fā)布公告稱,根據(jù)未來發(fā)展規(guī)劃,為了進一步完善和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),星星科技全資子公司廣東星弛光電科技有限公司(以下簡稱“廣東星弛”)擬計劃投資3.9億元建設(shè)年產(chǎn)3000萬片超薄窄邊框觸摸屏生產(chǎn)線項目。

公告中稱,根據(jù)對星星科技現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及市場前景的理性分析,同時為降低成本、技術(shù)更新以便更好地滿足客戶需求,廣東星弛擬建成年產(chǎn)3000萬片以手機尺寸(3.0-6.0 寸)視窗膜結(jié)構(gòu)電容式觸摸屏,規(guī)劃建設(shè)期為10個月,項目達產(chǎn)后預計將為公司創(chuàng)造年均5836萬元的凈利潤。

在總投資的3.9億元中,其中有6000萬元用于廠房建設(shè);7000萬元用于車間裝修及輔助設(shè)施建設(shè)。另外購置生產(chǎn)設(shè)備預算為1.5億元。相關(guān)設(shè)備廠商可密切留意星星科技采購意向把握商機。

隨著觸摸屏行業(yè)的快速增長,行業(yè)內(nèi)各公司都在擴充電容屏產(chǎn)能,觸摸屏行業(yè)以外的面板廠商也利用技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進入觸摸屏行業(yè),2014 年之后新增產(chǎn)能將陸續(xù)得到釋放,并很可能形成產(chǎn)能過剩的局面,行業(yè)競爭加劇。如果產(chǎn)品質(zhì)量、價格競爭力、技術(shù)創(chuàng)新能力、響應(yīng)速度等方面不能有效滿足客戶的要求,資本實力和產(chǎn)能規(guī)模及供貨能力不能與優(yōu)質(zhì)客戶相匹配,將可能導致其產(chǎn)品的市場競爭能力減弱、產(chǎn)品的盈利能力下降、產(chǎn)能出現(xiàn)部分閑置的風險。

另外,此次星星科技投建超薄窄邊框觸摸屏生產(chǎn)線同樣面臨技術(shù)風險:首先,目前手機觸摸屏技術(shù)方案呈現(xiàn) On cell、In cell、OGS 以及 GFF/GF 膜結(jié)構(gòu)電容屏等多種技術(shù)方案共存的局面,雖然未來一段時期,采用膜結(jié)構(gòu)電容屏作為手機觸摸屏仍將是部分主流手機品牌、尤其是國產(chǎn)知名手機品牌的重要選擇,但是由于目前正處在行業(yè)技術(shù)快速發(fā)展時期,不排除未來由于非膜結(jié)構(gòu)電容屏的觸摸屏技術(shù)方案成為行業(yè)主流選擇,導致對項目的發(fā)展前景產(chǎn)生重大不利影響;其次,星星科技所并購的深越光電雖多年專注于膜結(jié)構(gòu)電容屏的研究與制造,對于構(gòu)成產(chǎn)品的各種材料的特性相當熟悉和了解,但是對于超薄窄邊框觸摸屏仍然存在技術(shù)難點,比如膜材的制程控制、線寬線距 L/S:20um/20um的可實現(xiàn)性和良率表現(xiàn)等。

未來一定的時期內(nèi),受市場競爭的影響,未來存在產(chǎn)品價格持續(xù)下降的可能;勞動力成本持續(xù)快速上升的趨勢使人工成本大幅度提高;終端產(chǎn)品競爭激烈,下游客戶也有降低成本的迫切需求,行業(yè)毛利有逐年下降風險,也可能導致星星科技此次投建的項目及產(chǎn)品的盈利能力下降。

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一、項目投資概述

1、浙江星星瑞金科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)根據(jù)未來發(fā)展規(guī)劃,為了進一步完善和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),公司全資子公司廣東星弛光電科技有限公司(以下簡稱“廣東星弛”)擬計劃投資39,045萬元建設(shè)年產(chǎn)3,000萬片超薄窄邊框觸摸屏生產(chǎn)線項目。

2、2014年7月21日,公司召開第二屆董事會第七次會議,審議通過了《關(guān)于廣東星弛光電科技有限公司投資建設(shè)超薄窄邊框觸摸屏生產(chǎn)線的議案》,同意廣東星弛投資建設(shè)年產(chǎn)3,000萬片超薄窄邊框觸摸屏生產(chǎn)線項目。

3、本次項目投資不涉及關(guān)聯(lián)交易,不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。根據(jù)《公司章程》等相關(guān)文件的規(guī)定,此議案無需通過股東大會審議。

二、投資主體及資金來源

本項目以廣東星弛公司為投資主體,投資總額39,045萬元,資金來源以自有資金和通過銀行貸款等合法融資方式解決。

三、項目基本情況

根據(jù)對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及市場前景的理性分析,同時為降低成本、技術(shù)更新以便更好地滿足客戶需求,廣東星弛擬建成年產(chǎn)3,000萬片以手機尺寸(3.0-6.0寸)視窗膜結(jié)構(gòu)電容式觸摸屏,規(guī)劃建設(shè)期為10個月,項目達產(chǎn)后預計將為公司創(chuàng)造年均5,836萬元的凈利潤,具體投資情況如下:

單位:萬元

項目總投資

39,045

其中:廠房

6,000

車間裝修及輔助設(shè)施

7,000

生產(chǎn)設(shè)備

15,164

流動資金

10,881

四、本次投資的目的及對公司的影響

本次投資項目是根據(jù)市場情況及公司自身發(fā)展規(guī)劃設(shè)定的,在滿足日益增長的市場需求的同時,有利于完善和豐富公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升公司產(chǎn)品競爭力和市場占有率,符合公司長遠發(fā)展規(guī)劃。

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五、項目風險分析

(一)技術(shù)風險

本項目技術(shù)風險主要來自于兩方面:(1)目前手機觸摸屏技術(shù)方案呈現(xiàn)Oncell、In cell、OGS以及GFF/GF膜結(jié)構(gòu)電容屏等多種技術(shù)方案共存的局面,雖然未來一段時期,采用膜結(jié)構(gòu)電容屏作為手機觸摸屏仍將是部分主流手機品牌、尤其是國產(chǎn)知名手機品牌的重要選擇,但是由于目前正處在行業(yè)技術(shù)快速發(fā)展時期,不排除未來由于非膜結(jié)構(gòu)電容屏的觸摸屏技術(shù)方案成為行業(yè)主流選擇,導致對項目的發(fā)展前景產(chǎn)生重大不利影響;(2)深越光電多年專注于膜結(jié)構(gòu)電容屏的研究與制造,對于構(gòu)成產(chǎn)品的各種材料的特性相當熟悉和了解,但是對于超薄窄邊框觸摸屏仍然存在技術(shù)難點,比如膜材的制程控制、線寬線距L/S:20um/20um的可實現(xiàn)性和良率表現(xiàn)等。

(二)市場競爭風險

隨著觸摸屏行業(yè)的快速增長,行業(yè)內(nèi)各公司都在擴充電容屏產(chǎn)能,觸摸屏行業(yè)以外的面板廠商也利用技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進入觸摸屏行業(yè),2014年之后新增產(chǎn)能將陸續(xù)得到釋放,并很可能形成產(chǎn)能過剩的局面,行業(yè)競爭加劇。如果產(chǎn)品質(zhì)量、價格競爭力、技術(shù)創(chuàng)新能力、響應(yīng)速度等方面不能有效滿足客戶的要求,資本實力和產(chǎn)能規(guī)模及供貨能力不能與優(yōu)質(zhì)客戶相匹配,將可能導致其產(chǎn)品的市場競爭能力減弱、產(chǎn)品的盈利能力下降、產(chǎn)能出現(xiàn)部分閑置的風險。針對上述風險,公司將在加強質(zhì)量管控和成本管控的基礎(chǔ)上,充分利用多年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,進一步拓展市場,優(yōu)化產(chǎn)品性能,針對不同類型客戶的特點和要求,有針對性采取有效措施提升公司的服務(wù)能力,適應(yīng)客戶多方位的要求和變化,增強公司的市場競爭能力。

(三)產(chǎn)品盈利能力下降風險

未來一定的時期內(nèi),受市場競爭的影響,未來存在產(chǎn)品價格持續(xù)下降的可能;勞動力成本持續(xù)快速上升的趨勢使人工成本大幅度提高;終端產(chǎn)品競爭激烈,下游客戶也有降低成本的迫切需求,行業(yè)毛利有逐年下降風險,可能導致項目及產(chǎn)品的盈利能力下降。為使公司毛利率維持行業(yè)穩(wěn)定水平,公司將加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)進度,提高良品率水平,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本以達到目標毛利率水平。[!--empirenews.page--]

(四)管理風險

隨著公司資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員及管理隊伍的持續(xù)擴大和經(jīng)營實體的增加,對公司的經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)管理和實施、人力資源管理、風險控制等方面的管理要求越來越高。在項目實施過程中需要本行業(yè)的各層次人才,包括核心團隊搭建、高中基層人才引進與后續(xù)培訓和發(fā)展,關(guān)鍵崗位人才流失風險控制,新老團隊成員能否及時融合等風險均應(yīng)通過合理制度進行管控。因管理制度的完善程度,也造成資源整合、協(xié)調(diào),內(nèi)部控制、運營效率等方面的問題。因此,提升公司整體管理能力,研究制定包括切實有效的績效考核機制、人才管理和激勵約束機制等在內(nèi)的管理體制和措施,提升管理水平,從而降低管理風險。

六、其他說明

本項目目前尚未完成相關(guān)政府及主管部門必要的立項備案或?qū)徟绦颉?/p> <<上一頁123

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