熱點1.兩部委聯(lián)手，智能電視標準化進入新階段

今年1月份，工信部電子信息司和國家新聞出版廣電總局科技司聯(lián)手成立了“智能電視標準聯(lián)合工作組”，旨在協(xié)同配合、形成工作合力，共同制定智能電視標準體系架構，組織制定和修訂智能電視相關標準，加強自主標準推廣應用，促進產業(yè)融合發(fā)展。

經(jīng)過多年的市場培育，智能電視市場規(guī)模迅速提升。根據(jù)中怡康預測，2014年全年智能電視的滲透率將達到79.5%。然而，與龐大的市場規(guī)模不相符的是，智能電視仍然缺乏統(tǒng)一的標準。這不但無法規(guī)范行業(yè)發(fā)展，同時也讓產業(yè)鏈上不同廠商的產品缺乏互聯(lián)互通和相互協(xié)同。更重要的是，在智能電視與互聯(lián)網(wǎng)視頻以及其他互聯(lián)網(wǎng)應用聯(lián)系越來越緊密的趨勢下，用戶信息的安全和網(wǎng)絡視頻的管控成為巨大的挑戰(zhàn)。因此，智能電視標準建設勢在必行。

標準化不但有利于產品兼容，也會降低上下游各廠商的研發(fā)成本。在智能電視競爭日趨多元化的情況下，標準建設更有利于智能電視市場規(guī)范化發(fā)展。

雖然此前部分彩電企業(yè)曾推出過智能電視行業(yè)推薦性標準，但是屬于企業(yè)行為，要想促進智能電視規(guī)范發(fā)展，必須在國家層面上給予政策的支持。6月，國家新聞出版廣電總局與一些研發(fā)單位共同研發(fā)的智能電視操作系統(tǒng)TVOS1.0正式發(fā)布。TVOS1.0系統(tǒng)兼顧了現(xiàn)有操作系統(tǒng)的技術，并增加了信息安全模塊，可以加強用戶的信息安全保障。這成為“智能電視標準聯(lián)合工作組”成立后一個標準階段性成果。

熱點2.4K技術持續(xù)升級，增勢強勁成為亮點

經(jīng)過2013年的市場培育，今年上半年4K技術得到快速提升，4K電視規(guī)模迅速擴大。在上半年整體市場銷售量和銷售額雙雙下滑的情況下，4K電視增勢強勁，成為市場發(fā)展的一大亮點。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，從3月份以來，4K超高清市場的環(huán)比增幅都在30%以上。今年1~5月份，4K超高清電視零售量和零售額占比分別為11.03%和20.01%，預計今年年底將分別達到25%和40%。

為了搶占發(fā)展機遇，中外主流彩電廠商以及樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體發(fā)力4K電視市場，并結合自身產品特點紛紛加大對4K超高清顯示技術的創(chuàng)新。今年3月份，海信正式發(fā)布了ULED電視新品，采用ULED技術的電視對LED液晶顯示進行了改善和革新，可以使其對比度提升10倍以上，色域范圍提升30%以上，市場前景值得期待。

在整體市場低迷的局面下，4K電視增勢強勁源于多方面的因素。一方面，4K技術能實現(xiàn)更高的分辨率、更好的顯示效果，動態(tài)清晰度也大大提升，更適合大尺寸屏幕來觀看。對于追求畫面質量和觀看體驗的消費者而言，4K電視無疑是很好的選擇。

另一方面，目前4K超高清顯示技術已經(jīng)日臻成熟，國內權威機構也發(fā)布了相應的4K電視技術規(guī)范，4K電視市場不再是魚目混珠。而且今年上半年，各大彩電品牌的4K電視價格均出現(xiàn)了一定幅度的下降，樂視X50 Air更是將4K電視的價格拉低至2999元的水平，使得4K電視成為普通老百姓也能消費得起的產品。這從客觀上也使消費者更加傾向于購買4K電視。

熱點3.一波三折，OLED電視曲高和寡市場難啟

近兩年OLED電視的發(fā)展可謂是一波三折。去年LG和三星幾乎同一時間在中國推出55英寸OLED電視，讓OLED電視成為彩電行業(yè)關注的焦點。今年上半年，LG持續(xù)擴大OLED生產規(guī)模，中國彩電廠商也展示出各自的OLED電視。但三星卻出人意料地選擇暫緩OLED電視市場推廣，而索尼和松下也撤銷了OLED電視的合作計劃，將重點轉向更具優(yōu)勢的4K領域。

出現(xiàn)這種“冰火兩重天”的狀況的原因是多方面的。對于極力推動OLED的廠商而言，OLED技術意味著在液晶顯示之后的一個巨大機遇。但另一方面，OLED技術在產業(yè)化進程中卻面臨著諸多問題。

首先，目前OLED技術的瓶頸尚未突破，良品率較低，制造成本依然居高不下，大多數(shù)彩電廠商還處于試水階段，無法大規(guī)模量產。其次，OLED是在LTPS基礎上做技術提升的，是兩種技術的疊加，以這樣的復雜技術做低端產品不太可能，因而其市場定位趨于高端化，暫時還無法走向大眾消費市場。另外，液晶顯示產業(yè)能夠發(fā)展起來得益于各配套產業(yè)的成熟，而目前OLED技術的相關產業(yè)鏈尚未成熟，群聚的力量還沒有成形，基本上處于單打獨斗的局面，亟須整個產業(yè)鏈來配套。

目前不少調研機構已經(jīng)開始下調OLED電視市場規(guī)模，其市場前景不太明朗。隨著4K技術的迅速發(fā)展，4K電視越來越普及化，OLED電視面臨的挑戰(zhàn)將會更大，如果不能降低成本，“曲高和寡”的局面將會繼續(xù)延續(xù)下去。

熱點4.操盤手震蕩，傳統(tǒng)企業(yè)換人希冀換思路

2014年以來，傳統(tǒng)彩電企業(yè)掀起了“換帥”的熱潮。彭勁接替劉耀平擔任創(chuàng)維中國區(qū)營銷總部總經(jīng)理，創(chuàng)維集團中國區(qū)域營銷總部副總經(jīng)理胡軍華改任創(chuàng)維營銷執(zhí)行副總經(jīng)理兼電子商務總監(jiān)。繼吳斯遠上任康佳集團董事長后，康佳也開始“換血”行動，曹士平接替林洪藩擔任康佳多媒體事業(yè)本部總經(jīng)理，并提拔了一批“80后”進入管理層。謝帆上任TCL多媒體中國區(qū)銷售公司副總經(jīng)理;具有“VIDAA之父”稱號的海信海視云公司CEO高雄勇被免職另作任用，簡志敏也不再擔任研發(fā)中心副總經(jīng)理一職。同時，胡劍涌由海信電器股份有限公司營銷副總一職升任海信集團彩電事業(yè)部總經(jīng)理，原海信電視上海分公司總經(jīng)理王偉調任總部接替胡劍涌。傳統(tǒng)彩電企業(yè)集中爆發(fā)的操盤手震蕩引起了業(yè)內的廣泛關注。

這不禁讓人猜想，究竟是什么原因引發(fā)各大傳統(tǒng)彩電廠商頻頻“換帥”?事實上，“換帥”熱潮的出現(xiàn)源于多方面的因素。一方面，上半年彩電市場銷售持續(xù)下滑，不少傳統(tǒng)彩電廠商業(yè)績并不樂觀。盡管不少高管都曾經(jīng)立下汗馬功勞，但是在彩電市場整體銷售環(huán)境不佳的情況下，高管下課顯然與業(yè)績下滑有直接的關系;另一方面，彩電廠商開始向互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化轉變，換帥也是希望以更年輕的思維帶動企業(yè)轉型。雖然換帥的方式令業(yè)界褒貶不一，但是對于傳統(tǒng)彩電廠商而言，換人只是一種方式，更重要的是改變思路尋找到贏利的突破口，否則一味地換帥并不能從根本上解決問題。

熱點5.轉型期尋求機會，彩電老品牌重現(xiàn)江湖[!--empirenews.page--]

經(jīng)過多年的大浪淘沙，我國電視機產業(yè)集中度越來越高，國內海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳、海爾六大彩電品牌成為彩電市場的主力軍，而曾經(jīng)的熊貓、牡丹、黃河等老彩電品牌逐步被拖垮出局。

近年來，智能化、網(wǎng)絡化成為大勢所趨，我國六大彩電品牌迅速轉型，使智能電視無論是在硬件配置、操作系統(tǒng)還是在網(wǎng)絡資源聚合上，都得到了很大提升。在這種情況下，牡丹、樂華、廈華等老牌彩電廠商都希望能夠借助智能化契機卷土重來，共享智能電視的饕餮盛宴。繼牡丹電視闊別10年重返彩電市場后，今年以來，樂華攜手《中國好聲音》共同推出了中國好聲音樂華OKTV電視;除了將南非工廠賣給創(chuàng)維，廈華還與萬利達簽署了收購協(xié)議，萬利達將斥巨資對廈華進行重組升級，讓其重返國內市場;清華同方也開始跨界智能，全面布局彩電市場。

如今，彩電市場格局已經(jīng)基本穩(wěn)定，老牌彩電企業(yè)重返市場可謂困難重重，但是產業(yè)的轉型升級和企業(yè)自身的戰(zhàn)略調整都有可能為他們帶來新的發(fā)展機遇。

無論是曾經(jīng)出局的老牌彩電企業(yè)，還是已經(jīng)站穩(wěn)市場的廠商，如今面臨的是戰(zhàn)略決策、經(jīng)營能力、資源整合能力的全面考驗。要想長久發(fā)展就要付出巨大的努力，而這其中的關鍵環(huán)節(jié)是要把握住核心技術和消費者真正的需求。

熱點6.市場持續(xù)下滑，彩電業(yè)難解“憂郁癥”

由于去年5月31日正式結束的節(jié)能補貼給市場造成了無法逾越的強勢數(shù)據(jù)，根據(jù)中怡康的統(tǒng)計，今年1~5月，所有彩電企業(yè)在中國市場均出現(xiàn)了同比下滑。部分彩電制造企業(yè)沒有完成預期銷量目標，出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象，彩電業(yè)彌漫著“憂郁癥”。

經(jīng)過30年的高速增長，國內彩電市場已成為成熟市場，市場產量趨于飽和，消費需求遠不如往年旺盛。實際上，彩電市場在2005年就應該進入負增長，結果平板電視的普及將這一趨勢延緩了10年。而如今平板電視已經(jīng)普及，尚沒有另一個革命性技術出現(xiàn)，彩電市場終于難掩頹勢。同時，去年5月30日節(jié)能補貼政策的退出也讓彩電銷售陷入了疲軟狀態(tài)，后政策時代的透支效應一直在延續(xù)。而房地產市場的低位運行也讓彩電市場缺少增長動力。此外，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的進入，也使得傳統(tǒng)彩電行業(yè)單一的硬件贏利模式面臨著利潤空間越來越小的挑戰(zhàn)。

不過，更重要的原因在于，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，智能手機、平板電腦等小屏幕已經(jīng)成為了消費者獲取信息以及生活娛樂的主要方式。年輕一代的80后、90后消費者的生活方式和娛樂方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，電視已經(jīng)從全家天天必看的屏幕淪落為家庭裝飾中的一部分。這將會在未來進一步分化彩電市場的需求，這讓市場再度出現(xiàn)“爆發(fā)式”增長的可能性越來越小。在這種情況下，彩電廠商該如何贏利成為2014年下半年廠商發(fā)力的重點。

熱點7.“五一”你來“6·18”我上，線上線下爭奪激烈

“五一”促銷季剛剛落下帷幕，“6·18”家電大促銷又開始上演。今年上半年，雖然整體彩電市場不太樂觀，但線上市場彩電銷售依然規(guī)模巨大，保持了良好的增長勢頭，對線下市場形成了很大的壓力。

相比于傳統(tǒng)家電零售，線上銷售更大程度上發(fā)揮了便利、價格等優(yōu)勢，從消費者需求角度出發(fā)，從電腦端發(fā)展到移動端，注重提供個性化和差異化服務，越來越成為滿足人們消費需求的重要途徑。從2013年開始，眾多主流彩電廠商高度重視并全面布局線上市場，線上銷售的彩電產品也從低端低價產品向高端產品拓展。小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼在線上發(fā)布低價高配的彩電產品，更是引起了傳統(tǒng)彩電企業(yè)的警覺，傳統(tǒng)彩電廠商紛紛將營銷重點從線下向線上轉移。因而，在整體彩電市場并不景氣的上半年，線上銷售卻熱度不減。

此外，線上銷售的火爆還得益于電商的“造節(jié)”活動。從每年的“雙11”到“五一”、“6·18”，各大電商平臺此起彼伏的“造節(jié)”運動大大增加了線上市場的人氣，而大幅度的打折促銷活動也激發(fā)了消費者在網(wǎng)上購買彩電的消費熱情。

總體而言，各大彩電廠商在今年上半年已經(jīng)顯示出對線上渠道越來越大的關注，并在“五一”、“6·18”期間掀起了線上銷售的小高潮，這也預示著下半年隨著彩電廠商線上布局的日趨完善，電商銷售的彩電產品占比將繼續(xù)提升。

　　熱點8.世界杯火熱開戰(zhàn)，創(chuàng)造彩電新一輪營銷契機

持續(xù)近1個月的世界杯點燃了球迷們的觀賽熱情，也給彩電市場打了一針“強心劑”。數(shù)據(jù)顯示，6月中下旬、世界杯第二周的彩電線下零售量達到了24.2萬臺，同比增長68%;零售額為8.3億元，同比增長52%，整體市場增幅明顯?？梢哉f，世界杯讓大家又重新回到了客廳，觀看電視的比率大大提高，也創(chuàng)造了新一輪的彩電銷售契機。

在火熱的世界杯觀賽季，各大彩電廠商紛紛借助世界杯展開營銷。國產彩電巨頭海爾、長虹、TCL、康佳、創(chuàng)維、海信等紛紛推出“世界杯狂歡”產品，以滿足球迷觀看比賽的需求，實現(xiàn)銷量增長。除了專門為世界杯打造電視產品外，長虹、創(chuàng)維、三星等品牌分別與電商平臺強強聯(lián)手，推出世界杯有獎競猜活動。TCL則在線上開啟了“指尖上的視界杯”互動平臺，通過足球寶貝、足球日記、積分對賭等豐富活動，吸引了不少打算購買電視機的球迷。

彩電硬件與價格的比拼對消費者的吸引力正在減弱，豐富的電視節(jié)目內容已經(jīng)成為各廠商之間競爭的重要砝碼。在今年世界杯期間，世界杯內容服務也成為彩電廠商推廣的亮點。彩電廠商相繼在電視上開通球迷頻道，整合世界杯相關節(jié)目及比賽信息，完善內容與應用服務。如今，在彩電業(yè)硬件利潤趨薄的形勢下，“內容+服務”正逐漸成為彩電企業(yè)提升競爭力的關鍵。