當國產(chǎn)手機已經(jīng)熟練應用屏下指紋技術時，蘋果剛剛使用face ID，外界的安卓手機的各種花哨的應用，我們幾乎在蘋果手機上看不到了，為什么，為什么手機改革的領導者在創(chuàng)新應用的方面會有如此的落后，難道是已經(jīng)停止創(chuàng)新了，緊隨安卓手機的步伐嗎?

根據(jù)美國銀行的研究，在不包括股票酬勞前提下，蘋果研發(fā)支出從2009年的10億美元增加到今年預計的130億美元。雖然比起谷歌、微軟、甚至三星的研發(fā)支出都還少一點，但是蘋果密集的將這些研發(fā)經(jīng)費用在穿戴式裝置、健身與健康相關的科技。

由于智能手機與平板計算機雙雙都遇到成長的瓶頸，蘋果近期一直對外宣布將積極往服務業(yè)務前進，可是從公司長期的發(fā)展策略來看，維持住一定的iPhone用戶，以及開拓更多新興消費性電子產(chǎn)品的用戶才能讓其服務事業(yè)維持一定的成長態(tài)勢。

從蘋果申請的專利中，其可以發(fā)現(xiàn)蘋果正在努力的方向。這包含：穿戴式裝置中的AirPods用之生物辨識傳感器，含有UV監(jiān)控的蘋果手表，于AR / VR之應用程序的手勢辨識，機器學習項目以實現(xiàn)自動駕駛以及整合各種不同現(xiàn)有裝置于汽車內。

近年來，由于市場觀察家與一般投資者都將焦點關注在蘋果公司明顯缺乏持續(xù)創(chuàng)新，進而造成iPhone不再成為手機領域引領風騷的代表，但是美國銀行卻提出另外一個角度來解讀蘋果公司。他們認為蘋果公司正在透過適當投資方式產(chǎn)生出新的產(chǎn)品類別。

如果大家都一直期待蘋果能夠像創(chuàng)造iPhone一樣，再推出一項跨時代的產(chǎn)品類別，這會變得不是很實際。因為一個能夠推翻時代的產(chǎn)物，并非能夠在短時間內就創(chuàng)造出來。一旦大家都采取這種角度來看蘋果，那么蘋果的確變得不再是一家具有破壞式創(chuàng)新的公司，可是蘋果公司依舊嘗試以漸進的方式，來突破現(xiàn)況。其中，蘋果手表以及AirPods就是這兩個例子。

如果是某一家公司在穿戴式裝置領域一年可以達到150億美元的銷售額規(guī)模，市場就會以非常大的驚嘆號來稱贊這家公司，因為這樣的金額可以排入財富200大企業(yè)。

因此，我們沒必要太擔心蘋果公司的創(chuàng)新能力，畢竟蘋果手機的耐用程度我們都是知道的，在強大的經(jīng)濟能力和反復的創(chuàng)新下，蘋果會謹慎的選擇，以最穩(wěn)定的方式為我們呈現(xiàn)他的創(chuàng)新，讓我們靜靜的期待今年的九月份。