深圳億元級LED企業(yè)愿景光電子倒閉，公司大股東邢毅不知所蹤，烈日下工人苦等老板歸來。

倒閉原因錯綜復雜。貸款難、融資難;三角債導致資金鏈條斷裂;LED顯示屏行業(yè)惡性競爭;海外市場低迷等等。實際上，這種倒閉潮在全國還在屢屢上演，原因都大同小異，例如近期江蘇也出現(xiàn)類似狀況。從宏觀方面分析，折射國際國內(nèi)經(jīng)濟低迷狀況仍在持續(xù)，繼續(xù)下探可能性很大。從微觀方面分析，折射出我國中小企業(yè)困難狀況沒有絲毫好轉(zhuǎn)。

深圳億元級企業(yè)倒閉最少給我們帶來以下幾點警示和反思：中小企業(yè)融資難貸款難問題沒有改變。雖然銀監(jiān)會、央行以及商業(yè)銀行公布的中小企業(yè)貸款增速多么多、多么快，但只是停留在數(shù)據(jù)報表上，中小企業(yè)并沒有實實在在感到融資難有所緩解。正如國內(nèi)LED行業(yè)資深人士所稱，LED顯示屏行業(yè)，三角債的問題非常嚴重，融不到資金大部分企業(yè)都很痛苦。其實何止LED行業(yè)呢?

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢或者轉(zhuǎn)型基本流于形式口頭上。深圳愿景光電子公司其實倒閉在海外市場下滑上。公司產(chǎn)品主要銷往歐美地區(qū)，正好撞到了美國經(jīng)濟低迷和歐債危機的槍口上。2008年金融危機后，國家就提出了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式刻不容緩的要求，現(xiàn)在看來“轉(zhuǎn)變”的效果并不好，也確實慢了、緩了。

需要反思的是，我們出臺了那么多支持中小企業(yè)發(fā)展和解決其融資難的政策措施，究竟是否對頭、對路呢?企業(yè)主們認為，政府是出臺了一些政策，但是不可操作的太多，只是一些簡單的大政策出臺。這說明雖然政策出臺了，但是實際效果并不好，大話、空話、套話，提高認識、加強領導等宏觀方面的要求多，而真正可操作、可執(zhí)行、能夠使得中小企業(yè)受惠受益的少。比如民資新36條細則已經(jīng)出完了，但是，細細分析這些細則，民資仍然不敢進去，也不愿進去，最為擔心的是進入后像肉包子打狗一去不回來。

真正需要思考的是，中小企業(yè)目前如此境遇背后的深層次原因是什么?外需內(nèi)需低迷不振是原因之一，另一個原因是在生產(chǎn)、流通、銷售成果分配中，國家是否拿的過多，企業(yè)留的是否過少，以至于影響到了企業(yè)正常經(jīng)營成果-利潤呢?有業(yè)內(nèi)人士指出，一般來說20%左右的毛利率對應的凈利潤也就是5%不到。其實現(xiàn)在很多LED的傳統(tǒng)產(chǎn)品的毛利率還在30%以上，但是大家都沒有看到。而且，“由于地方保護等因素存在，雖然有政策支持，但是LED照明的毛利率已經(jīng)不行了。”毛利這么高，凈利卻如此少，中間蛋糕哪去了?無非是政府收的各種稅費罷了。這就是筆者一直“聲嘶力竭”呼吁大幅度減稅降費的原因。

試想，凈利潤只有5%，融資成本都難以覆蓋，那家金融機構愿意和敢于冒此風險貸款融資呢?融資難、貸款難都是表象，都是從屬原因罷了，根本原因在于內(nèi)外需市場不振以及企業(yè)負擔重、經(jīng)營成果分配不公導致效益不好，對資本資金沒有吸引力

因此，筆者再次呼吁立即大幅度減稅降費。同時，商業(yè)銀行對中小企業(yè)也要雪里送炭、雨里送傘，而不是晴天送傘、雨天收回。

Sophy