一個(gè)簡(jiǎn)單的想象，背后所存在的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，有時(shí)是不可估量的。

也許在今天，人們還不敢想象未來的某一天，購買電視機(jī)將會(huì)變成和"充話費(fèi)送手機(jī)"類似，可以"充服務(wù)費(fèi)送電視"。

但互聯(lián)網(wǎng)給電視產(chǎn)業(yè)帶來的變革正讓這個(gè)想法慢慢通往實(shí)現(xiàn)。

從抬頭到低頭，從移動(dòng)端到電視大屏端，圍繞客廳入口的互聯(lián)網(wǎng)電視正在成為新的科技"風(fēng)口"。

■客廳入口成為新"風(fēng)口"

對(duì)于那些曾經(jīng)在電影中看到過的、人們不太敢想象的科技生活，我們的野心越來越大。

硬件技術(shù)方面，用手指劃來劃去或直接進(jìn)行語音控制的方式已經(jīng)被接受并習(xí)慣，但這只是開始，智能操控正在逐漸蔓延到看似沒有生命的家具身上。

比如在新年伊始，谷歌就用32億美元了智能家居公司NestLabs，隨后樂視也透露了要打造智能家居生態(tài)系統(tǒng)，樂視設(shè)想，它會(huì)把所有相關(guān)的生活設(shè)備都連接起來，然后讓電視成為操作家居設(shè)備的中心。

這幅圖景再一次證明了野心和欲望的背后，隱藏的是巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。"客廳"科技毫無疑問正站在"風(fēng)口"上。

在"客廳"科技中，互聯(lián)網(wǎng)電視承擔(dān)著重要的"入口"角色。

一個(gè)人在地理上和心理上所處的位置，是兩個(gè)互為補(bǔ)集的點(diǎn)--家和外面（移動(dòng)環(huán)境）。這看似是"廢話"的表述實(shí)際上代表了兩個(gè)重要入口，客廳端和移動(dòng)端。它們是外延產(chǎn)業(yè)的中心。

"從低頭到抬頭，從個(gè)人移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到家庭互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化"互聯(lián)網(wǎng)電視酷開TV代運(yùn)營商新七天品牌總監(jiān)田原對(duì)新領(lǐng)軍總結(jié)。

互聯(lián)網(wǎng)公司比傳統(tǒng)電視公司更早意識(shí)到這一點(diǎn)，也行動(dòng)更快，所以在近兩年，蘋果AppleTV、谷歌GoogleTV、樂視、小米等智能盒子們最先爆發(fā)出來。

事實(shí)上，如果用"遲"來形容傳統(tǒng)電視企業(yè)對(duì)智能化和互聯(lián)網(wǎng)化的關(guān)注，是不公平的，早在2011年，國內(nèi)幾大彩電品牌就先后推出了云電視產(chǎn)品，也標(biāo)志著我國彩電行業(yè)正式邁入"云時(shí)代"。

云電視的實(shí)現(xiàn)意味著--連接網(wǎng)絡(luò)后，用戶可以根據(jù)個(gè)人需求安裝應(yīng)用程序，隨時(shí)從外界調(diào)取資源或信息，甚至依靠手機(jī)遙控電視機(jī)，從電視屏到PC屏再到手機(jī)屏可以多屏互動(dòng)。目前已經(jīng)存在的百度云、阿里云、天翼云等都為云電視創(chuàng)造了基礎(chǔ)，是云電視拓展無限服務(wù)的平臺(tái)。

這些特性在樂視超級(jí)電視等近期熱門的互聯(lián)網(wǎng)電視中是可以看到的，因?yàn)榉磻?yīng)速度和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，因此這些特性和概念都是被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)揚(yáng)開來。

在諸如蘋果模式、樂視模式等模式的成功后，許多新興科技產(chǎn)品都在"硬件+軟件+數(shù)據(jù)服務(wù)"的框架下進(jìn)行探索。創(chuàng)維集團(tuán)中國區(qū)營銷副總經(jīng)理胡軍華認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)廠商讓傳統(tǒng)電視廠商看到了"發(fā)掘終端銷售外盈利點(diǎn)"，價(jià)值鏈向前后端延伸的方向。

人們?cè)诳萍嫉膶櫮缦驴谖对絹碓礁?，要滿足高口味的解決方案也越來越多。如液晶屏在進(jìn)化到4K（指分辨率為4096×2160的液晶面板）之后，索尼就展出了一款畫幅在66-147英寸的4K投影儀，而價(jià)格只為同等尺寸4K液晶電視的1/5。

未來，科技玩家中常聽到的"手機(jī)發(fā)燒友"這個(gè)稱號(hào)，或許會(huì)漸漸向"電視發(fā)燒友"轉(zhuǎn)變。

　　■突破盈利困局

用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視終端接受度越來越高，但這遺憾的是，目前這個(gè)好的趨勢(shì)并沒有讓互聯(lián)網(wǎng)電視成為一個(gè)賺錢的產(chǎn)業(yè)。

"硬件成本就在那里，怎么可能賺錢？"田原直言。

涉足互聯(lián)網(wǎng)電視的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷拉低電視的價(jià)格：以樂視超級(jí)電視為例，其將于今年3月正式發(fā)售的70寸大屏電視定在了8999元的價(jià)格，之前的60寸電視降價(jià)至4999元；再以阿里巴巴與傳統(tǒng)家電公司創(chuàng)維聯(lián)合發(fā)布的線上互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開電視為例，其最低配版42英寸電視售價(jià)只有1999元。

業(yè)內(nèi)人士判斷，未來中國市場(chǎng)42-50英寸互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)價(jià)格，將會(huì)從2499元起步，中等尺寸電視將全面進(jìn)入50英寸時(shí)代，傳統(tǒng)廠商價(jià)格體系將崩盤。

在此價(jià)格體系之下，盈利--這終將成為產(chǎn)業(yè)需要解決的核心問題。

"硬件到底免不免費(fèi)并不重要，重要的是用戶買到了什么。我們的盈利模式，是從硬件到廣告再到服務(wù)。超級(jí)電視的系統(tǒng)絕對(duì)不是硬件，一定是背后如何服務(wù)，如何用大屏互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容服務(wù)它，精準(zhǔn)的匹配它，讓用戶心甘情愿的為服務(wù)付費(fèi)。"樂視TV高級(jí)副總裁彭鋼對(duì)新領(lǐng)軍表示。

所以樂視超級(jí)電視每一款電視在電視價(jià)格后面都附加了服務(wù)年費(fèi)的價(jià)格。

因?yàn)樨?cái)報(bào)尚未出來，業(yè)內(nèi)對(duì)于樂視買電視的盈利狀況尚在猜測(cè)之中，但是可以確定的是，每次發(fā)布會(huì)后的股價(jià)上升說明了其在資本市場(chǎng)正在接受充分的認(rèn)可和回報(bào)，另外，有著根深互聯(lián)網(wǎng)思維的樂視電視，從發(fā)售到發(fā)布的時(shí)間差，也一定程度上稀釋了部分成本。

未來盈利的爆發(fā)首先需要一定量級(jí)的終端作為基礎(chǔ)，這是互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件短板，需要時(shí)間來完成。"除了我們宣布的樂視生態(tài)的收費(fèi)模式之外，我們還在探索其它模式。隨著終端數(shù)量的增加，以及跟用戶的互動(dòng)，很多互聯(lián)網(wǎng)的模式從模糊變得清晰，我相信會(huì)有更多模式出現(xiàn)。"樂視TV副總裁梁軍對(duì)新領(lǐng)軍說。

奧維咨詢方面認(rèn)為，高配低價(jià)使得傳統(tǒng)廠商面臨較大成本壓力，且互聯(lián)網(wǎng)電視一定程度上顛覆了原來的行業(yè)模式，彩電行業(yè)的利潤點(diǎn)從生產(chǎn)商和渠道商、品牌商迅速向內(nèi)容與業(yè)務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)移。

就像人們已經(jīng)熟悉的"存話費(fèi)送手機(jī)"一樣，未來也許會(huì)走向"存年費(fèi)送電視"的形式。

圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視的盈利問題，專門針對(duì)其廣告的研究也在深入和精細(xì)化。

在國內(nèi)，優(yōu)朋普樂聯(lián)合尼爾森推出了自主研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)電視廣告系統(tǒng)。

它包括了開屏焦點(diǎn)廣告、場(chǎng)景廣告、EPG首頁廣告、定制頻道廣告、跨屏聯(lián)播廣告、深度內(nèi)容交互廣告、微視頻專題廣告、客戶激勵(lì)廣告、插播廣告、協(xié)同創(chuàng)意與原生廣告等廣告形式；并建立了廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)"可控"投放區(qū)域定向、時(shí)段定向、行為定向、內(nèi)容定向、終端定向等廣告投放方案。

其新系統(tǒng)將基于450萬家庭用戶的大數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提供精準(zhǔn)的視頻傳播服務(wù)。

■面臨內(nèi)、外在限制。

互聯(lián)網(wǎng)電視在積極地尋找自己的發(fā)展方向，同時(shí)也遭遇到限制。

首先是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)兩者都存在著彼此難以突破的優(yōu)勢(shì)和短板

創(chuàng)維集團(tuán)中國區(qū)營銷副總經(jīng)理胡軍華評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)稱："他們是打著'新產(chǎn)品新模式'來偷襲，結(jié)果把'大象'喚醒了，用這個(gè)詞是對(duì)他們價(jià)值的肯定。我們知道要轉(zhuǎn)型，我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維和用戶思維，把用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)到產(chǎn)供銷研體系中去，啟發(fā)很大；他們推了我們一把，但我們的工業(yè)沉淀和技術(shù)一下學(xué)不到的。"

這是互聯(lián)網(wǎng)電視需要警戒的。

而從另一個(gè)方面來看，一年來互聯(lián)網(wǎng)公司在互聯(lián)網(wǎng)電視方面不斷有突破性進(jìn)展，由此也可以充分感受到傳統(tǒng)公司反應(yīng)速度遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)公司、缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。

來源于自身的限制是基本可控的，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視來說，更為需要關(guān)注的是來源于外界的限制。

首先是內(nèi)容。

互聯(lián)網(wǎng)電視播出互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的前提是，要事先選擇內(nèi)置使用國內(nèi)七大播控平臺(tái)的任意一個(gè)。

根據(jù)廣電總局181號(hào)文規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)只能選擇連接廣電總局批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立的合法內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，在提供接入服務(wù)前，互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的合法性進(jìn)行審核檢查。

2013年以來，互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容所使用的播控平臺(tái)集中于CNTV、CIBN、華數(shù)、百視通等四家。

但并非所有的互聯(lián)網(wǎng)電視都能順利依托七大播控平臺(tái)，這讓他們不得不繞道走，酷開電視就是一個(gè)例子。

"我們?cè)趦?nèi)容這方面就像是手機(jī)一樣，你可以安裝應(yīng)用，然后通過應(yīng)用收看內(nèi)容，很像一個(gè)巨型的iPad。"田原表示。

無法以內(nèi)容取勝的互聯(lián)網(wǎng)電視就要在差異化方面下功夫，因?yàn)榭衢_是創(chuàng)維和阿里的合作產(chǎn)品，其主打優(yōu)勢(shì)就是網(wǎng)購購物，支持在電視上支付，對(duì)安全方面要求很高。

內(nèi)容之外是網(wǎng)絡(luò)。

要讓互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，并達(dá)成良好的用戶體驗(yàn)，網(wǎng)速是重要一環(huán)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海量的數(shù)據(jù)每時(shí)每刻都在通過CDN進(jìn)行傳輸。但不同的是，原來從服務(wù)器到PC端的加速，與現(xiàn)在到手機(jī)端、電視端的加速有很大差別。

"如何在信號(hào)不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下保證用戶體驗(yàn)，既是CDN廠商也是運(yùn)營商、應(yīng)用商的痛點(diǎn)。"國內(nèi)CDN廠商帝聯(lián)科技高級(jí)副總裁李欣說。

而好的一面是，寬帶中國等政策在持續(xù)推進(jìn)著，到2015年城市網(wǎng)絡(luò)帶寬將提高到20Mbps，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)帶寬將提高到4Mbps。這讓互聯(lián)網(wǎng)電視在進(jìn)行進(jìn)一步發(fā)展和完善良好體驗(yàn)方面看到了希望。

■互聯(lián)網(wǎng)與電視深度融合

業(yè)內(nèi)將2013年定為中國電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)元年，傳統(tǒng)公司瘋狂涌入。

這一年創(chuàng)維集團(tuán)聯(lián)合阿里發(fā)布家庭互聯(lián)網(wǎng)電視--酷開電視，其搭載了創(chuàng)維天賜系統(tǒng)和阿里云OS雙系統(tǒng)、長虹針對(duì)家庭互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新戰(zhàn)略發(fā)布了國內(nèi)首款曲面液晶電視產(chǎn)品；TCL與愛奇藝、京東商城合作推出了一款智能電視，硬件方面TCL盈利，內(nèi)容部分與愛奇藝分賬，而銷售方面與京東分賬……

而到了2014年1月，海爾聯(lián)合優(yōu)酷土豆和牌照方華數(shù)集團(tuán)推出首款內(nèi)置優(yōu)酷視頻服務(wù)的智能電視，優(yōu)酷土豆與華數(shù)聯(lián)合為海爾?？ㄏ盗谢ヂ?lián)網(wǎng)專供智能電視提供視頻軟件服務(wù)。

許多有趣的夸領(lǐng)域公司的排列組合浮現(xiàn)出來。

根據(jù)2013年中國彩電行業(yè)研究發(fā)布會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2013年彩電市場(chǎng)全年銷售4781萬臺(tái)，零售總量同比增長13%。其中智能電視占比達(dá)45%，預(yù)計(jì)14年將超過60%。

同時(shí)根據(jù)奧維咨詢的研究數(shù)據(jù)，2013年1月智能電視滲透率為37%，到2013年第四季度智能電視滲透率已達(dá)到50%以上。

業(yè)內(nèi)人士指出，在智能化率過半的條件下，后續(xù)的關(guān)鍵點(diǎn)不再是硬件的爆發(fā)式增長，而是運(yùn)營模式的升級(jí)和經(jīng)營觀念的改變，2014年彩電與互聯(lián)網(wǎng)將深度融合。

在互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)共識(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)公司有趣地共存著。正如業(yè)內(nèi)所總結(jié)的，進(jìn)入2013年尾聲，電視圈正在熱議的是4K技術(shù)，而互聯(lián)網(wǎng)圈討論的則是2014年是不是硬件產(chǎn)品就不需要付費(fèi)了。

新上任不久的TCL多媒體集團(tuán)總裁郝義說："盡管今天互聯(lián)網(wǎng)廠商吵得熱鬧，但是距離真正的顛覆還有很長時(shí)間呢，也不必過度迷戀小米、樂視。"而對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來說，盡管做的是電視，但賣的是內(nèi)容和服務(wù)，與傳統(tǒng)電視廠商不在一個(gè)頻道上競(jìng)爭(zhēng)，大家各玩各的。

"整個(gè)電視銷售渠道會(huì)發(fā)生極大的轉(zhuǎn)型。因?yàn)閮r(jià)格降低，渠道的毛利也會(huì)降低，以前做傳統(tǒng)電視的零售渠道，或者說那些代理渠道，會(huì)慢慢消亡或者轉(zhuǎn)型，電視產(chǎn)品類似于手機(jī)、PC一樣，將成為電子產(chǎn)品，而不是家電產(chǎn)品了。它的銷售互聯(lián)網(wǎng)化、電商化，是一個(gè)非常大的趨勢(shì)。"樂視TV副總裁張志偉對(duì)新領(lǐng)軍表示。

互聯(lián)網(wǎng)電視營銷模式會(huì)發(fā)生變化，未來電視產(chǎn)品也許將通過運(yùn)營商的渠道以及資費(fèi)綁定的模式進(jìn)行銷售。

針對(duì)電視行業(yè)2014年將面臨的調(diào)整，奧維咨詢認(rèn)為，市場(chǎng)規(guī)模的收縮給依靠規(guī)?；a(chǎn)的彩電企業(yè)造成盈利困境，廠商亟需發(fā)掘除終端銷售外的新盈利點(diǎn)，另外，傳統(tǒng)的渠道已經(jīng)不能充分滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求，為消費(fèi)者提供更多樣的渠道仍是業(yè)內(nèi)面臨的重大課題。